Personal Detail
Date of Birth : Ngawi, 10 June
Address : Jl. Karang Satria Raya, Kel. Karang Satria,
Kec. Tambun Utara - Kabupaten Bekasi.
Phone/WA : +62813 8234 0717 ; Email : juneanjare@gmail.com
1993 ~ 1994 PT Shinto Paint Indonesia - Jury QCC-SS PT Astra Otoparts Tbk / AOP Group
Quality Assurance Dept - Jury Kaizen Festival Supplier Toyota / TMClub
- Jury QCC Daihatsu Supplier Club / ASC
1994 ~ 2023 PT Denso Indonesia - Jury QCC-SS Isuzu Supplier Club / ISCP
Production Dept - Mentor Clinic QCC-SS Isuzu Supplier Club / ISCP
Quality Assurance Dept - Komite QCC Daihatsu Supplier Club / ASC
HR–GA Dept - Secretary Komite Inovasi PT Astra Otoparts Tbk / AOP Group
TQM/TQC Dept - Team Mentoring Materi QCC-SS PT Astra Otoparts Tbk / AOP Group
QCC Committee
Penerapan Aktivitas
“Quality Control Circle”
( QCC )
Untuk
Peningkatan Produktivitas Perusahaan
• Untuk Improvement.....?
• Untuk ikut Konvensi / Lomba....?
• Perintah Atasan.....?
• ....................???
• ....................???
External : ❸ Energy Price Increase
Harga Energi Naik
❹ Vendor Price Increase
Harga Vendor naik ❷ TAX Increase
Kenaikan Pajak
Internal :
• Salary Increase
❺ Material ❶ Currency
• Productivity Decrease
Price Increase Tukar mata Uang
Harga Material Naik
100% 3%100%
8%
90% 20% 15%
80% BERTAHAN
70%
60% PHK
50% 97%
85% 92%
40% 80%
30% BANGKRUT
20%
10%
0%
Tahun 1 TahunN+1 Tahun N+2 Tahun dst
Keuntungan Biaya produksi Harga Jual
KONDISI PERUSAHAAN
YANG MELAKUKAN PERBAIKAN
Company
A
PERSAINGAN
BISNIS
ASSET….. ?
Manusia bukan hanyalah asset
tetapi pada dasarnya
Semua kembali kepada
Qualitas Manusianya
PEOPLE
DEVELOPMENT
Persaingan
Kompetensi
Develope
Quality
People/Human/Orang
Built in Mindset
Quality of Human
Quality of Behavior
Gathering
Team Work Leadership Analyze Communication Others
Information
Produktivitas Meningkat
QCC MINDSET
Membangun Mental dasar dalam Implementasi QCC
Pola Pikir
PDCA (Plan, Do, Check, Action)
QCC
DEFINISI QCC
Quality Control Circle yang biasa dikenal dengan
GKM (Gugus Kendali Mutu), SGA, GI dll Kelompok kecil ini melakukan :
• Aktivitas berkesinambungan
Yang dimaksud QCC • Partisipasi seluruh anggota ditempat kerja
yang ada
Kelompok kecil (4 s/d 10) orang • menggunakan methode PDCA (8 Steps
yang melakukan aktivitas di tempat & 7 Tools)
kerja yang sama secara bebas dalam • Pengembangan secara mandiri
kegiatan meningkatkan skill individu • Pengembangan kemampuan secara bersama
dan menciptakan tempat kerja yang • QCC Management : daya upaya untuk men
menarik serta peningkatan gendalikan kegiatan QCC sehingga
pengendalian Mutu (QCDSMPE) menunjang rencana kegiatan perusahaan
TUJUAN AKTIVITAS QCC
Peningkatan Mutu
Initiatif & Kreativitas
(QCDSMPE) Karyawan
TRANSFORMASI KARYAWAN
HARD WORKER SMART WORKER
1. Menentukan Tema
Tools yang dipakai :
2. Menetapkan Target 3. Analisa kondisi yang ada
Tools yang dipakai : Tools yang dipakai :
a) Check Sheet
Grafik Check Sheet
b) Grafik
c) Pareto
Tidak ditemukan
7. Evaluasi
Tools yang dipakai : Periksa
Grafik Ditemukan
Ya Tidak
6. Melakukan perbaikan 5. Rencana perbaikan
Tools yang dipakai : Tools yang dipakai :
Hasil memuaskan Check Sheet Check Sheet
7 TOOLS / Alat yang dipakai dalam QCC
1.Grafik
(Block diagram, Pie Chart, Sun Chart etc.). 2.Check Sheet 3.Pareto
Problem
Tunggal
INOVATION
Ide KERJA
Berkonsep QCC
HARIAN