Anda di halaman 1dari 15

Sistem informasi,

Organisasi, Manajemen dan


Strategi
Dosen Pengampu: Moh Ikram Djafar
S.E., MPWP
Kelompok ll
APRILIA C20523044 Kalsum C20523074
Siti Fadlia
C20523062 Maharani C20523076
Nuramanti y botutihe
c20523043 Andiyanni c20523070
Rahma s mangantjo Nur affah M. Fadlan
C20523040 c20523046
Sistem
informasi
Sistem informasi adalah sekumpulan
elemen yang saling terkait dan
bekerja sama untuk mengolah,
menyimpan, dan menyebarluaskan
informasi dalam suatu organisasi.
Komponen-komponen
Sistem informasi

1. Perangkat keras (Hardware)


2. Perangkat lunak (Software)
3. Data
4. Orang
5. Proses
Karakteristik SI
1. Mempunyai komponen
2. Memiliki batasan atau Boundary
3. Memiliki lingkungan yg berasal dari luar sistem
4. Memiliki sasaran
5. Menggunakan teknologi
6. Memiliki kualitas dan Nilai informasi

Klasifikasi SI
1. Sistem abstrak dan sistem fisik
2. Sistem alamia dan sistem buatan
3. Sistem tertentu dan sistem tak tentu
4. Sistem tertutup dan sistem terbuka
ORGANISASI
Organisasi adalah suatu bentuk koordinasi
segala aktivitas yang rasional oleh sejumlah
orang untuk mencapai tujuan melalui
pembagian dalam pekerjaan dan fungsi.

Jenis-jenis SI yg dapat
digunakan oleh organisasi:
1. Sistem informasi manajemen (SIM)
2. Sistem informasi eksekutif (SIE)
3. Sistem informasi akuntansi
4. Sistem informasi keuangan
5. Sistem informasi pemasaran
6. Sistem informasi SDM
7. Sistem informasi manufaktur
Peran sistem informasi dalam meningkatkan
efisiensi, komunikasi dan pengambilan
keputusan di dalam organisasi

Sistem informasi (SI) memiliki peran penting dalam


meningkatkan efisiensi, komunikasi, dan pengambilan
keputusan di dalam organisasi. Dengan
mengumpulkan, mengolah, dan menyediakan informasi
yang relevan, akurat, dan tepat waktu, SI membantu
pemimpin organisasi dalam memahami masalah,
memilih alternatif solusi, dan mengevaluasi hasil
keputusan.
Apa itu MANAJEMEN?

Manajemen adalah proses yang dilakukan oleh individu


atau kelompok untuk mengatur kegiatan dengan
efektif untuk mencapai sasaran. Definisi manajemen
berkaitan dengan organisasi, perusahaan atau badan
usaha, dan penggunaan sumber daya efektif untuk
mencapai tujuan.
Konsep Manajemen
1. Pengelolaan kegiatan untuk menjalankan tugas dan fungsi serta
Definisi tujuan suatu organisasi.
Manajemen 2. Proses memanfaatkan sumber daya yang tersedia untuk mencapai
tujuan.

Kegiatan dalam Perencanaan, pengendalian, pengawasan dan


Manajemen pengambilan keputusan.

Berorientasi pada tujuan, bersifat luas, bersifat


Karakteristik multidimensi, proses berkelanjutan dan bersifat
dinamik.
STRATEGI

Apa itu strategi? Jenis-jenis strategi

Strategi adalah sebuah keunggulan


kompetitif yang memiliki tujuan untuk Strategi integrasi, strategi intensif,
merencanakan suatu hal dengan cara strategi diversifikasi dan strategi defensif
yang strategis.

Tujuan strategi

Tujuan strategi memungkinkan


perusahaan atau organizasi untuk
mencapai tujuan yang diinginkan,
mengintegrasikan tujuan, kebijakan, dan
rangkaian, serta menjaga kepentingan.
Aspek-aspek strategi
Aspek-aspek strategi merupakan bagian penting
dalam manajemen strategi

Menurut Sukanto Menurut


Menurut Eddy
Reksohadiprodjo Thompson dan
yunus
Strickland
Manajemen strategi memiliki Menjelaskan bahwa
Aspek-aspek manajemen strategi
aspek-aspek strategi yang pembentukan strategi adalah
antara lain pengungkapan visi dan
misi badan usaha, penentuan tujuan-
senantiasa dipertimbangkan kombinasi dari tiga proses
tujuan, menciptakan strategi, dalam menentukan strategi yang utama, yaitu melakukan analisis
mengimplementasikan dan akan dilaksanakan, yang antara situasi, evaluasi diri, dan analisis
melaksanakan strategi, serta menilai lain adalah mengembangkan visi pesaing, bersamaan dengan
kinerja dan melaksanakan dan misi organisasi, penafsiran tersebut, tujuan
penyesuaian-penyesuaian serta implementasi dan pelaksanaan dirumuskan, dan merumuskan
tindakan korektif strategi, evaluasi hasil dan strategi untuk mencapai tujuan
pengendalian strategi
Beberapa cara dalam mengembangkan
strategi bisnis yang efektif:
1. Membangun merek
2. Menambah modal
3. Menerapkan strategi penjualan yg tepat
4. Memperluas koneksi
5. Memanfaatkan media sosial
6. Memaksimalkan branding
7. Melakukan riset pasar
8. Memanfaatkan teknologi
9. Evaluasi rutin
10. Membangun relasi dengan rekanan, konsumen
dan pemangku kepentingan potensial
Kesimpulan
Sistem informasi, organisasi, manajemen, dan strategi terkait satu
sama lain melalui berbagai hubungan yang mendukung efisiensi dan
efektivitas dalam organisasi. Sistem informasi memfokuskan pada
teknologi dan prosedur yang terorganisasi, yang mengatur dan
mengumpulkan data dan informasi bagi manajemen untuk
mengambil keputusan. Organisasi, merupakan kumpulan individu
yang terorganisasi dalam suatu wadah untuk mencapai tujuan
bersama. Manajemen, adalah proses yang mengatur dan mengatur
organisasi dan sistem informasi dalam mencapai tujuan strategis.
Strategi, adalah rancangan yang mengarang tindakan dan
pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan organisasi dalam
jangka panjang.
Dokumentasi

Lokasi: Gazebo Kampus


Thankyou

Anda mungkin juga menyukai