Martha Yuliana

230427539

Bispeng Pertemuan 8

1. Arti penting motivasi dalam pengelolaan bisnis di organisasi yaitu motivasi adalah kekuatan
pendorong di balik perilaku karyawan, agar karyawan termotivasi untuk mencapai tujuan
perusahaan yang realistis dapat sangat meningkatkan produktivitas organisasi. Memotivasi
karyawan secara efektif membantu menjaga mereka tetap terlibat dalam pekerjaan mereka.
Keterlibatan akan menghasilkan hasil dalam melaksanakan harapan dan kewajiban pekerjaan.

2. Moral karyawan adalah sikap karyawan terhadap pekerjaan, atasan, dan rekan kerjanya.
Contoh moral karyawan yang tinggi antara lain, tingkat produktivitas yang tinggi, keuntungan
yang tinggi bagi stakeholders, serta loyalitas karyawan. Contoh moral karyawan yang rendah
yaitu semangat kerja yang rendah dapat menyebabkan tingginya tingkat ketidakhadiran dan
pergantian karyawan.

3. Cara menahan karyawan yang baik yaitu dengan:

- Menawarkan beragam tunjangan untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan serta
meningkatkan moral dan kepuasan mereka.
- Mendukung keseimbangan kerja/kehidupan dan meminimalkan stress
- Menumbuhkan kepercayaan, rasa hormat, dan keyakinan pada manajemen tingkat tinggi.
- Melatih karyawan, memberikan umpan balik, dan menawarkan program pendampingan.
- Menawarkan kesempatan pelatihan yang berkelanjutan
- Ciptakan budaya organisasi yang positif
- Mendukung komunikasi yang mengalir bebas
- Doronglah rujukan dan jangan abaikan rekrutmen internal.

4. Teori motivasi Maslow yaitu adalah sebuah teori yang mengatur lima kebutuhan dasar manusia-
fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri-ke dalam urutan di mana orang
berusaha untuk memenuhinya.
Contoh cara memenuhi hirarki motivasi Maslow yaitu dengan:
- Memenuhi kebutuhan sosial seseorang, dapat dilakukan dengan berteman dengan rekan
kerja, bergabung dengan sebuah kelompok, menjadi sukarelawan di rumah sakit,
mengadakan pesta, dan sebagainya.
- Mencapai rasa aman dengan melaporkan kondisi tempat kerja yang berbahaya kepada
manajemen, memelihara peralatan keselamatan, dan membeli asuransi dengan
perlindungan pendapatan jika Anda tidak dapat bekerja.
- Menyediakan kebutuhan manusia yang paling mendasar yaitu air, makanan, tempat tinggal,
dan pakaian.

5. Teori Z dalam dunia organisasi merupakan filosofi manajemen yang menekankan partisipasi
karyawan dalam semua aspek pengambilan keputusan perusahaan.
 Dalam teori Z dikenal komitmen kepada pekerja menyangkut keseluruhan hidup dari pekerja itu,
maksud dari pernyataan tersebut adalah hubungan antara organisasi dan karyawan tidak hanya
terbatas pada aspek pekerjaan semata, tetapi organisasi juga diharapkan memberikan dukungan
dan perhatian terhadap kebutuhan karyawan di luar lingkup pekerjaan, seperti kehidupan
keluarga, pengembangan pribadi, dan kesejahteraan umum. Sebagai contoh, organisasi Teori Z
mungkin menyediakan program-program kesejahteraan, pelatihan pengembangan pribadi, atau
fleksibilitas kerja yang dapat mendukung keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan
pribadi karyawan.
Dengan adanya komitmen menyeluruh terhadap karyawan, diharapkan dapat terbentuk
hubungan yang kuat antara organisasi dan individu, sehingga karyawan merasa dihargai,
diperhatikan, dan memiliki keterlibatan yang tinggi terhadap organisasi. Hal ini dianggap dapat
meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kinerja jangka panjang karyawan.

6. Bagaimana modifikasi perilaku dapat dilakukan perusahaan terkait dengan teori reinforcement?
Perusahaan dapat menggunakan modifikasi perilaku berdasarkan teori reinforcement dengan
menerapkan strategi yang mengaitkan konsekuensi perilaku dengan imbalan atau hukuman.

7. Apakah yang dimaksud dengan flextime dalam dunia kerja? Berikan contoh jawaban Saudara!
Yaitu program yang memungkinkan karyawan untuk memilih waktu mulai dan berakhirnya,
asalkan mereka berada di tempat kerja selama periode inti yang ditentukan.
Contohnya rotasi jam kerja, yaitu sebuah program di mana karyawan bergiliran dalam
menentukan jam kerja mereka, memungkinkan mereka berbagi tanggung jawab untuk
memastikan kehadiran selama periode inti.

8. Bagaimana strategi perusahaan untuk memotivasi karyawan yang kinerjanya di atas rata-rata?
Berikan contoh strategi yang dapat ditempuh!
Untuk memotivasi karyawan yang kinerjanya di atas rata-rata, perusahaan dapat membuat
strategi yang mengakui dan memberikan penghargaan atas kinerja mereka.
Berikut beberapa contoh strategi yang dapat ditempuh:
- Menerapkan program penghargaan yang menyediakan pengakuan formal untuk karyawan
yang mencapai kinerja luar biasa.
- Memberikan bonus, tunjangan, atau kenaikan gaji kepada karyawan yang telah memberikan
kontribusi signifikan terhadap kesuksesan perusahaan.
- Menawarkan peluang pendidikan dan pelatihan lanjutan untuk membantu karyawan
mengembangkan keterampilan baru atau meningkatkan keahlian yang sudah dimiliki.
- Memberikan karyawan yang berprestasi tinggi lebih banyak fleksibilitas dalam mengatur jam
kerja, bekerja dari jarak jauh, atau mengambil cuti tambahan. untuk mendukung
keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi.