10 Kebutuhan Karyawan Paling Penting di Tahun 2023 dan Cara Memenuhinya

BLOG» 10 Kebutuhan Karyawan Paling Penting di Tahun 2023 dan Cara Memenuhinya - 5
menit membaca

Menciak

Membagikan
Tahukah Anda bahwa karyawan yang sangat terlibat membuat bisnis 21% lebih
menguntungkan? Kunci untuk mendapatkan keuntungan mengesankan yang diberikan oleh
karyawan yang terlibat adalah dengan memahami kebutuhan karyawan dan cara
memenuhinya.

Klien tidak didahulukan. Karyawan adalah yang utama. Jika Anda menjaga karyawan
Anda, mereka akan menjaga klien.
Richard Branson
Perusahaan dapat mengurangi ketidakhadiran dan pergantian karyawan dengan strategi
retensi karyawan yang tepat.
Pelajari tentang apa yang diinginkan karyawan dari perusahaan dalam panduan ini.
Pentingnya Memenuhi Kebutuhan dan Harapan Karyawan
Di tempat kerja saat ini, karyawan lebih mementingkan kepuasan dibandingkan
gajinya. Oleh karena itu, perusahaan perlu memprioritaskan kebutuhan dan harapan
karyawannya di setiap tingkatan untuk menikmati manfaat berikut:
• Peningkatan retensi karyawan
• Peningkatan produktivitas dan kinerja
• Staf yang bermotivasi tinggi dan terlibat
• Peningkatan layanan pelanggan
• Citra positif perusahaan
Semua manfaat ini didapat dari memiliki tim yang bahagia dan termotivasi dengan
kepuasan kerja yang tinggi, sehingga menghasilkan keuntungan yang sehat dan bisnis
yang sukses.
Hirarki Kebutuhan Maslow di Tempat Kerja
Salah satu cara untuk memikirkan kebutuhan karyawan adalah melalui Hierarki
Kebutuhan Maslow. Psikolog Abraham Maslow mengajukan teori ini dalam makalahnya
tahun 1943 tentang motivasi manusia. Itu masih relevan hingga saat ini.
Lima kebutuhan manusia adalah fisiologis, rasa aman, sosial, harga diri, dan
aktualisasi diri. Namun, dalam konteks organisasi, kebutuhan ini dapat dicapai
dengan cara yang berbeda.
1. Kebutuhan Fisiologis atau Dasar
Pada dasarnya, kebutuhan ini berkaitan dengan upah atau gaji, karena uang membantu
karyawan mendapatkan makanan, tempat tinggal, dan pakaian untuk diri mereka sendiri
dan keluarga mereka. Gaji yang tidak memadai menjadi alasan utama mengapa karyawan
meninggalkan pekerjaannya. Mereka merasa dibayar rendah untuk pekerjaan mereka,
atau gaya hidup dan tanggung jawab mereka berubah dan menuntut penghasilan yang
lebih tinggi.
2. Kebutuhan Keamanan
Hal ini mengacu pada lingkungan kerja yang aman dan keamanan kerja. Organisasi
secara hukum berkewajiban untuk memenuhi peraturan kepatuhan dan standar
keselamatan industri, lokal, negara bagian, dan federal. Hal ini juga berarti
keamanan psikologis: budaya perusahaan harus mendorong karyawan untuk menjadi diri
mereka sendiri tanpa konsekuensi negatif terhadap karier mereka. Hasilnya adalah
keamanan kerja.
3. Kebutuhan Sosial
Artinya menciptakan rasa memiliki melalui hubungan interpersonal yang baik di
tempat kerja. Sebuah organisasi berkembang dalam hubungan peer-to-peer, karyawan-
manajer, dan karyawan-klien yang kuat.
4. Kebutuhan Harga Diri
Hal ini menyangkut pengakuan yang berarti dan pantas atas prestasi karyawan dan
mendapatkan rasa hormat dari rekan kerja dan pemimpin mereka.
5. Kebutuhan Aktualisasi Diri
Karyawan perlu merasa diberdayakan untuk membuat keputusan kreatif yang berdampak
pada bisnis. Ini juga melibatkan pembelajaran seumur hidup dan peningkatan
keterampilan untuk kemajuan karir.
Bagaimana Memenuhi Kebutuhan Karyawan dalam suatu Organisasi
Manajer mempunyai tugas besar untuk memenuhi kebutuhan karyawan agar mereka tetap
produktif dan puas di perusahaan. Kebutuhan yang berbeda memerlukan strategi
pemenuhan yang berbeda pula. Misalnya:
Kebutuhan Pemenuhan
Fisiologis Tinjauan gaji, bonus, dan insentif keuangan lainnya
Keamanan Kepatuhan terhadap kesehatan dan keselamatan, pemeliharaan dan
peningkatan peralatan, kebijakan keberagaman dan inklusi
Sosial Kebijakan pintu terbuka, manajemen konflik, mendengarkan secara aktif,
mendorong kolaborasi, acara setelah jam kerja
Menghargai Jabatan yang jelas, sertifikasi industri, apresiasi verbal yang sesuai
Aktualisasi diri Pelatihan atau kursus untuk keterampilan tambahan, keanggotaan
dalam asosiasi industri, seminar, dan konferensi
Bagaimana Mengetahui Apa yang Sebenarnya Dibutuhkan Karyawan
Ada dua cara utama untuk mengetahui apa yang dibutuhkan karyawan dari pemberi
kerja. Yang pertama adalah menanyakannya sendiri. Kumpulkan umpan balik dari
karyawan Anda melalui:
• Review kinerja karyawan, idealnya dilakukan satu lawan satu
• Pertemuan tim untuk umpan balik kelompok
• Kotak saran perusahaan untuk umpan balik anonim
• Survei denyut nadi karyawan untuk engagement, karyawan
baru, dan lain sebagainya
Cara kedua adalah mempelajari data pergantian karyawan dari sumber seperti Biro
Statistik Tenaga Kerja AS. BLS mengumpulkan dan menerbitkan informasi paling andal
tentang ketenagakerjaan, kompensasi, produktivitas, dll.
Sumber data pergantian karyawan yang bagus lainnya adalah Gallup, yang menawarkan
analisis global tentang organisasi. Misalnya, biaya pergantian karyawan adalah satu
setengah hingga dua kali lipat gaji tahunan karyawan. Harga yang harus dibayar
terlalu mahal dibandingkan dengan berinvestasi pada kebijakan tempat kerja yang
lebih baik dan pelatihan karyawan untuk meningkatkan retensi.
Profit.co dapat membantu melibatkan karyawan di mana pun mereka bekerja. Anda dapat
memulai secara gratis dengan perangkat lunak OKR, kinerja, manajemen tugas, dan
keterlibatan karyawan lengkap dari Profit.co hari ini!
Apa saja 10 Kebutuhan Karyawan Paling Penting di Tahun 2023?

Meskipun kebutuhan karyawan tampaknya tidak ada habisnya atau menantang untuk
dicapai, kebutuhan tersebut relatif mudah. Berikut adalah sepuluh kebutuhan
karyawan yang paling penting yang mencakup berbagai industri, latar belakang, dan
budaya.
1. Upah yang Adil
Karyawan memerlukan kompensasi yang memadai atas pekerjaannya. Seringkali, hal ini
berarti melampaui persyaratan upah minimum yang sah. Perusahaan harus terus menilai
struktur kompensasi mereka untuk memastikan tingkat kompensasi yang kompetitif dan
menawarkan insentif seperti imbalan dan bonus.
2. Umpan balik
Dengan adanya umpan balik muncullah validasi bahwa seorang karyawan melakukan
pekerjaannya dengan baik atau perlu meningkatkan kinerjanya. Umpan balik harus
tepat waktu, jujur, dan tanpa menghakimi karyawan.
3. Rasa memiliki tujuan
Karyawan perlu mengetahui bahwa pekerjaan mereka bermakna bagi organisasi dalam
lebih dari sekadar meningkatkan keuntungan. Karyawan terlibat lebih baik dengan
inisiatif yang membantu memenuhi kebutuhan pelanggan atau komunitas.
4. Tujuan yang jelas
Hal ini mengacu pada target terukur seperti tenggat waktu dan kuota yang
berkontribusi terhadap visi perusahaan yang lebih besar. Karyawan juga perlu
memahami bagaimana peran mereka akan tumbuh di perusahaan melalui kemajuan karir
dan promosi. Kejelasan ini memungkinkan karyawan untuk menyelaraskan diri dengan
organisasi demi kesuksesan jangka panjang mereka.
5. Keseimbangan kehidupan kerja
Apa yang dibutuhkan karyawan dari pemberi kerja adalah tempat kerja yang
memperhatikan kesehatan fisik dan mental mereka. Hal ini dapat dicapai dengan
mengurangi atau mencegah kasus kelelahan dan kelelahan. Beberapa kebijakan
perusahaan yang mendorong keseimbangan kehidupan kerja antara lain:
• Jam kerja fleksibel
• Bekerja jarak jauh
• Waktu istirahat yang banyak
• Cuti melahirkan dan cuti ayah
Karyawan juga perlu mengetahui bahwa tidak masalah untuk;
• Luangkan waktu untuk merawat keluarga mereka
• Menghadiri janji perawatan kesehatan, atau
• Mengatasi kesedihan tanpa merugikan karier mereka
6. Kepemimpinan yang baik
Pemimpin tim, supervisor, dan manajer adalah teladan dalam sebuah organisasi. Dalam
banyak kasus, gaya kepemimpinan yang baik adalah pembeda antara karyawan yang
terinspirasi dan tidak puas. Karyawan menghormati pemimpin mereka untuk:
7. Kompetensi
Karyawan perlu mengetahui bahwa mereka dapat melakukan pekerjaannya dengan baik dan
akan memiliki kemampuan untuk belajar dan berkembang. Bagi manajer, ini berarti
mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat, serta menyediakan alat
terbaik untuk menyelesaikan pekerjaan. Karyawan yang kompeten seringkali melebihi
ekspektasi, sehingga perusahaan harus siap memberikan penghargaan yang sesuai.
8. Kesejahteraan jasmani dan rohani
Ketika pengusaha menunjukkan bahwa mereka peduli terhadap kesehatan karyawannya
secara keseluruhan, produktivitas perusahaan akan meningkat. Karyawan yang sehat
berada dalam posisi yang lebih baik untuk hadir di tempat kerja dan fokus pada
tugas mereka. Selain memberikan paket asuransi kesehatan yang komprehensif,
perusahaan dapat menawarkan inisiatif kesehatan fisik dan mental seperti:
• Camilan dan makanan sehat di tempat kerja
• Menggunakan meja berdiri
• Menciptakan ruang untuk yoga dan meditasi
• Pemeriksaan kesehatan gratis dan berkala
• Istirahat kerja wajib
• Keanggotaan gym dengan potongan harga atau gratis
9. Hormat
Karyawan perlu mengetahui bahwa mereka setara dengan rekan kerja mereka pada
tingkat dasar kemanusiaan. Rasa tidak hormat muncul dari pilih kasih, bias, atau
arogansi dari manajer dan kolega. Ini adalah tindakan yang mendorong karyawan untuk
mencari kepemimpinan yang lebih baik di tempat lain.
Manajer juga harus belajar;
• Bagaimana menyelesaikan konflik
• Dengarkan umpan balik dan
• Akui ide-ide karyawan untuk membangun budaya hormat
10. Rasa kebebasan
Organisasi perlu beralih dari sistem pencatatan jam kerja masuk jam keluar dan
fokus pada produktivitas. Karyawan harus bebas menentukan jadwalnya atau bekerja
dari jarak jauh selama pekerjaannya selesai. Pendekatan ini secara langsung
berkontribusi pada angkatan kerja yang lebih sehat dan keuntungan yang lebih baik.
Kebebasan karyawan berarti bahwa perusahaan sering kali melampaui targetnya.
Kesimpulan
Perusahaan harus memprioritaskan kebutuhan karyawan untuk mempertahankan talenta
terbaik mereka di tempat kerja dengan pandangan yang jelas tentang apa yang
diinginkan karyawan dari pemberi kerja. Kesepuluh kebutuhan karyawan ini bukanlah
hambatan yang mustahil, melainkan peluang bagi manajer untuk berkreasi dan memenuhi
harapan karyawan.