TUGAS INDIVIDU

MANAJEMEN STRATEGIK

Dosen Pengampu : Dr. Hengky Sumisto Halim, M.M

Disusun Oleh:

AYU SUWANDARI
2021102034
S1 MANAJEMEN

INSTITUT MARITIM PRASETIYA MANDIRI

TAHUN AJARAN 2022/2023
SOAL :
1. Menyusun misi perusahaan

2. Melakukan analisis untuk mengetahui kondisi internal dan kemampu perusahaan.

3. Melakukan penilaian terhadap lingkungan eksternal perusahaan.

4. Melakukan analisis terhadap alternatif pilihan strategi perusahaan.

5. Melakukan identifikasi terhadap alternatif pilihan strategi yang diinginkan melalui

evaluasi masing-masing pilihan

6. Memilih sekumpulan tujuan jangka panjang berikut strategi utama yang paling
memungkinkan untuk mencapai tujuan perusahaan

JAWABAN :
1. Saya memilih untuk bekerja.
Di PT. Perusahaan Listrik Negara atau disingkat PT. PLN (Persero).
Berlokasi di kantor pusat Trunojoyo Blok M-l Melawai,Kebayoran Baru,Kota Jakarta
Selatan.

2. Kemampuan/skill yang dimiliki untuk melakukan tugasnya dengan baik pada PT PLN
(Persero), yaitu:

● Kemampuan analisis data : Data analyst harus mampu mengumpulkan,

menganalisis, dan menyajikan data dalam bentuk yang mudah dipahami.
● Kemampuan pemrograman : Data analyst harus memiliki kemampuan dasar
dalam pemrograman, seperti Python, R, SQL, dll untuk membuat script,
mengambil data, dan memproses data.
● Kemampuan visualisasi data : Data analyst harus mampu menyajikan data
dalam bentuk visual yang mudah dipahami seperti grafik, tabel, dll
● Kemampuan komunikasi : Data analyst harus mampu menyajikan hasil
analisis data dalam bahasa yang mudah dipahami oleh audiensnya, baik
dalam bentuk lisan maupun tulisan.
● Kemampuan pemecahan masalah : Data analyst harus mampu menemukan
dan menyelesaikan masalah yang mungkin muncul dalam proses analisis
data.
● Kemampuan pembelajaran terus-menerus : Data analyst harus selalu belajar
dan mengembangkan kemampuannya, karena teknologi dan metode analisis
data selalu berkembang.
● Kemampuan bekerja dalam tim : Data analyst harus mampu bekerja sama
dengan tim lain dalam menyelesaikan proyek dan menyajikan hasil analisis
data.
● Kemampuan berpikir kritis : Data analyst harus mampu mengevaluasi
keabsahan data dan hasil analisis data.

3. Penilaian terhadap lingkungan eksternal PT.PLN melibatkan faktor-faktor seperti

regulasi pemerintah terkait energi, persaingan dalam industri listrik, dan faktor-faktor
 ekonomi yang dapat mempengaruhi permintaan energi. Selain itu, aspek lingkungan
seperti keberlanjutan dan dampak lingkungan dari operasi PLN juga perlu dievaluasi
dalam konteks perkembangan global.

4. Beberapa strategi alternatif yang dapat dipertimbangkan oleh PLN untuk

mengembangkan perusahaannya meliputi:

● Peningkatan efisiensi operasional melalui teknologi baru dan proses yang

lebih efisien.
● Diversifikasi sumber energi untuk mengurangi ketergantungan pada satu
jenis energi.
● Pengembangan proyek energi terbarukan untuk mendukung keberlanjutan
dan mengurangi dampak lingkungan.
● Peningkatan investasi dalam penelitian dan pengembangan untuk inovasi
teknologi energi.
● Kemitraan strategis dengan perusahaan lain untuk saling menguntungkan
dalam pengembangan proyek energi.
● Peningkatan layanan pelanggan melalui teknologi digital dan pendekatan
yang lebih personal.

Penting untuk menyesuaikan strategi ini dengan kondisi pasar, keberlanjutan,

dan kebutuhan pelanggan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

5. Untuk mengidentifikasi alternatif strategi pengembangan PT PLN, pertama, lakukan

evaluasi menyeluruh terhadap kondisi internal dan eksternal perusahaan.
Faktor-faktor seperti keuangan, SDM, teknologi, dan regulasi perlu dievaluasi.
Setelah itu, pertimbangkan alternatif strategi seperti diversifikasi bisnis, penetrasi
pasar, inovasi teknologi, atau kemitraan strategis. Selanjutnya, nilai setiap alternatif
berdasarkan dampaknya terhadap tujuan perusahaan, risiko, dan keberlanjutan.

6. -Tujuan jangka panjang pada PT PLN (Perusahaan Listrik Negara) umumnya

mencakup peningkatan kapasitas energi, pengembangan infrastruktur listrik, efisiensi
operasional, dan peningkatan pelayanan kepada pelanggan.

-Strategi utama PT PLN untuk mengembangkan perusahaannya dapat mencakup

diversifikasi sumber energi, peningkatan efisiensi operasional, investasi dalam
teknologi baru, dan kemitraan strategis dengan sektor swasta.

TERIMAKASIH