PROJECT CHARTER
INFO GLOBAL
F. Deskripsi Proyek
Berikut ini adalah deskripsi proyek secara umum (high-level) yang meliputi:
F1. Tujuan Proyek:
Tujuan proyek ini adalah membangun sistem yang dapat memberikan informasi yang
berkaitan dengan permasalahan pelayanan pembelian Sepatu
F2. Hasil yang Diinginkan:
Situs Web Fungsional: Situs web yang sepenuhnya fungsional dan mudah
digunakan oleh pelanggan untuk mencari, melihat, dan membeli sepatu All Star.
Peningkatan Penjualan: Peningkatan dalam jumlah pesanan dan pendapatan
toko secara keseluruhan melalui platform e-commerce baru.
Pengelolaan Stok yang Efisien: Sistem yang mengelola stok sepatu dengan
efisien, mengurangi kekurangan stok dan kelebihan persediaan.
Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Peningkatan kepuasan pelanggan melalui
pengalaman belanja online yang nyaman, cepat, dan aman.
Analisis Data yang Mendalam: Kemampuan untuk menganalisis data transaksi
dan perilaku pelanggan untuk mendapatkan wawasan yang berharga tentang
preferensi dan kebutuhan pelanggan.
F3. Jadwal
Proyek ini akan melalui enam langkah utama:
Perencanaan: Identifikasi kebutuhan dan perancangan sistem (1 bulan).
Pengembangan: Pembangunan backend, UI/UX, dan implementasi fitur (3
bulan).
Pengujian: Pengujian fungsionalitas dan keamanan (1 bulan).
Penyesuaian dan Pemeliharaan: Penyesuaian berdasarkan pengujian dan
persiapan peluncuran (2 minggu).
Peluncuran: Peluncuran resmi situs web (1 minggu).
Evaluasi dan Peningkatan Lanjutan: Memantau kinerja, mengumpulkan
umpan balik, dan melakukan pembaruan berkelanjutan (berkelanjutan).
F4. Estimasi/Perkiraan Biaya
Biaya yang di gunakan untuk membangun sistem ini adalah Rp 85.000.000
F5. Estimasi Sumber Daya yang Diperlukan
H. Batasan
Berikut adalah empat batasan proyek lainnya:
Batasan Kualitas: Proyek harus memenuhi standar kualitas yang telah
ditetapkan sebelumnya, baik itu terkait dengan kinerja sistem, keamanan, atau
kepuasan pengguna.
Batasan Risiko: Proyek harus mempertimbangkan dan mengelola risiko-risiko
yang mungkin timbul selama pelaksanaan, serta memiliki strategi penanganan
risiko yang sesuai.
Batasan Kompleksitas: Kompleksitas proyek harus dipahami dengan baik agar
tidak melebihi kemampuan tim dan sumber daya yang tersedia.
Batasan Pelanggan/Pengguna: Proyek harus mempertimbangkan kebutuhan,
harapan, dan masukan dari pelanggan atau pengguna akhir sehingga produk
akhir dapat memenuhi kebutuhan mereka dengan baik.
I. Asusmsi
Tentunya, di bawah ini adalah empat asumsi yang mungkin terkait dengan proyek ini:
1. Asumsikan bahwa persyaratan proyek tidak akan berubah secara signifikan selama
siklus pengembangan. Namun, perubahan kecil mungkin terjadi dan harus dapat
ditangani dengan fleksibilitas.
2. Asumsikan bahwa sumber daya manusia, perangkat keras, dan perangkat lunak
yang diperlukan untuk proyek akan tersedia sesuai dengan jadwal yang telah
ditetapkan. Namun, kemungkinan adanya keterlambatan atau ketidaktersediaan harus
diantisipasi.
4. Asumsikan bahwa pihak terkait, termasuk pelanggan dan tim proyek, akan terlibat
secara aktif dan responsif selama seluruh siklus proyek. Namun, perlu
dipertimbangkan kemungkinan adanya perubahan dalam tingkat keterlibatan dan
komunikasi yang diperlukan.