MAKALAH

HASIL OBSERVASI SALAH SATU ORGANISASI

Dosen pengampu: Bapak Haris Kurniawan

KEPEMIMPINAN

NAMA:HONEY ANDRUEL SIMORANGKIR

NIM: 6233121141

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

FAKULTAS ILMU KEOLAHRAGAAN
PENDIDIKAN KEPELATIHAN OLAHRAGA
T.A 2023/2024
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala
limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah
ini dengan judul “ HASIL OBSERVASI ORGANISASI” yang merupakan salah
satu persyaratan penugasan dari mata kuliah Kepemimpinan di Fakultas Ilmu
Keolahragaan Universitas Negeri Medan.

Penulisan makalah ini dapat terlaksana dengan baik berkat dukungan dari
berbagai pihak. Untuk itu saya menyampaikan rasa hormat dan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada Universitas Negri Medan yang telah mendidik saya
hingga mencapai tujuan kami dalam jenjang pendidikan di Universitas Negri
Medan.

Saya menyadari bahwa penulisan makalah ini masih jauh dari kata
sempurna. Oleh karena itu, saya mengharapkan adanya kritik dan saran yang
membangun untuk menyempurkan penulisan makalah ini. Semoga makalah ini
dapat bermanfaat bagi pembaca dan bagi perkembangan dalam dunia kesehatan.

Medan, 26 September 2023

HONEY ANDRUEL SIMORANGKIR

 DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR...................................................................................

DAFTAR ISI...............................................................................................

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG ……………………………………………………………………

1.2 TUJUAN DAN MANFAAT …………………………………………………………

BAB 2 PEMABAHASAN ………………………………………………………………

BAB 3 PENUTUP

3.1 KESIMPULAN ……………………………………………………………………….

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Kepemimpinan dalam organisasi adalah proses di mana seseorang atau
sekelompok orang memberikan arah, menginspirasi, dan memotivasi
anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Ini melibatkan kemampuan
untuk mengambil keputusan, mengelola konflik, dan membangun
hubungan yang kuat dalam struktur organisasi.

Ada berbagai gaya kepemimpinan, seperti transaksional,

transformasional, demokratis, otoriter, dan lainnya, yang mungkin efektif
tergantung pada situasi dan tujuan organisasi. Penting bagi pemimpin
untuk memahami kebutuhan tim, memfasilitasi komunikasi yang baik, dan
memimpin dengan integritas untuk mencapai kesuksesan jangka panjang
bagi organisasi.

Selain itu, penelitian tentang kepemimpinan juga mencakup aspek

psikologis, perilaku, dan sosial, serta bagaimana pengaruhnya terhadap
kinerja individu dan organisasi. Selama bertahun-tahun, pemahaman
tentang kepemimpinan terus berkembang, membantu membentuk
pandangan yang lebih holistik dan komprehensif tentang bagaimana
kepemimpinan dapat mempengaruhi organisasi dan masyarakat secara
keseluruhan.
1.2 TUJUAN DAN MAFAAT
Tujuan dari sebuah makalah tentang kepemimpinan adalah
memberikan pemahaman mendalam tentang konsep kepemimpinan, teori-
teori, metode, dan praktik terkait. Dalam makalah ini, penulis dapat
menguraikan karakteristik, peran, gaya kepemimpinan, dan bagaimana
kepemimpinan mempengaruhi efektivitas organisasi.

Manfaat makalah kepemimpinan meliputi:

-Pemahaman yang Mendalam
-Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
-Peningkatan Efektivitas Organisasi
-Pemilihan Model Kepemimpinan yang Tepat
-Mendorong Penelitian dan Inovasi
-Meningkatkan Hubungan Antaranggota Tim

BAB II
PEMBAHASAN

Nama Organisasi : PRAMUKA

Kegiatan yang dilakukan :

Perminggu : Latihan rutin
Perbulan : Rapat bulanan

Struktur Organisasi:
1. Pembina putra : Pak Surya Dharma
Pembina putri : Kak Ratna Tanjung

2. Ketua putra : Kak Iqbal

Ketua putri : Kak Novia
3. Sekretaris putri: Kak Siti Zuhra
Sekretaris putra: Kak Bayu

4. Bendahara putra:
Bendahara putri: Vita Loka

5. Pemangku Adat putra: Kak Alan

Pemangku adat putri: Kak Nezeliaba

Kendala yang pernah dialami dan cara mengatasi:

Seringnya terjadi perbedaan pendapat, pandangan, presepsi beberapa
orang pada saat pengambilan keputusan.
Untuk mengatasi perbedaan pendapat di dalam suatu kumpulan, penting
untuk mempraktikkan komunikasi terbuka dan pemahaman saling
menghargai. Dengarkan dengan baik pandangan orang lain, temukan titik
persamaan, dan cari solusi yang mengakomodasi berbagai sudut pandang.
Jika perlu, gunakan mediasi atau fasilitator untuk membantu mencapai
kesepakatan bersama.

Apakah organisasi ini bersangkutan dengan pemerintahan:

Ya, Gerakan Pramuka adalah organisasi kepanduan yang memiliki
hubungan dengan pemerintahan di banyak negara, termasuk Indonesia.
Di Indonesia, Gerakan Pramuka adalah organisasi kepanduan yang diakui
dan didukung oleh pemerintah. Pramuka memiliki peran penting dalam
membentuk karakter, kepemimpinan, dan keterampilan positif pada
generasi muda, sehingga sering mendapatkan dukungan dan bimbingan
dari pemerintah untuk mencapai tujuannya dalam mendidik anak-anak
dan remaja.
 BAB III
PENUTUP

Kepemimpinan adalah kunci untuk mencapai tujuan dan visi suatu

organisasi. Seorang pemimpin yang efektif dapat mengarahkan tim
menuju keberhasilan.
Kepemimpinan melibatkan sifat-sifat seperti integritas, visi, komunikasi
yang efektif, keterbukaan terhadap umpan balik, keadilan, dan
kemampuan untuk memotivasi orang lain.
Ada berbagai gaya kepemimpinan seperti transaksional,
transformasional, otoriter, demokratis, dan lainnya. Pemimpin harus
memilih gaya yang sesuai dengan situasi dan karakteristik tim.

Kepemimpinan berpengaruh pada budaya organisasi, kinerja tim,

motivasi anggota, dan pencapaian tujuan organisasi.
Organisasi harus mengembangkan program pembelajaran dan
pengembangan kepemimpinan untuk memastikan pemimpin yang
kompeten dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi pemimpin di era modern
seperti adaptasi terhadap perubahan cepat, teknologi, keanekaragaman,
dan menjaga etika dalam kepemimpinan.
Memberikan saran dan rekomendasi untuk memperkuat kepemimpinan,
meningkatkan efektivitas, dan mencapai keberhasilan jangka panjang
bagi organisasi.