Tugas Kunjungan Industri

PT Pertamina EP Cepu, PT TMMJ DAN PPSDM MIGAS Cepu, Jawa

Tengan Indonesia

Oleh :

MUZHAFFAR

21020074

MATA KULIAH HYGIENE INDUSTRI

PROGRAM STUDY FIRE AND SAFETY

INSTITUT TEKNOLOGI PETROLEUM BALONGAN

INDRAMAYU

2023
 Tugas Analisis Kunjungan Industri PT Pertamina EP Cepu, PT
TMMJ DAN PPSDM MIGAS Cepu, Jawa Tengan Indonesia
Muzhaffar _21020074
Program Studi D-III Fire and Safety, Institut Teknologi Petroleum Balongan, Indramayu 45216, Indonesia.

Abstrak

Setiap perusahaan, baik dalam sektor minyak dan gas maupun konstruksi, harus mematuhi peraturan keselamatan
kesehatan kerja (K3). Saya akan memberikan penjelasan tentang tugas HSSE di institusi yang sudah saya kunjungi
atau bagaimana HIRADC diterapkan. K3 sangat penting untuk mencegah kerugian perusahaan, baik properti
maupun jiwa. Wawancara langsung dengan pengawas atau pemateri di perusahaan yang saya kunjungi adalah
metode kuantitatif yang saya gunakan untuk membuat kertas ini.
Abstract

Every company, whether in the oil and gas sector or construction industry, must adhere to occupational health
and safety (OHS) regulations. I will provide an explanation of Health, Safety, Security, and Environment (HSSE)
responsibilities in the institutions I have visited or how Hazard Identification and Risk Assessment (HIRADC) is
implemented. OHS is crucial in preventing company losses, both in terms of property and lives. Direct interviews
with supervisors or speakers at the companies I visited are the quantitative method I utilized to compose this paper..

1. Latar Belakang
Pertamina EP Cepu adalah bagian dari
Subholding Upstream Pertamina yang aktif
dalam kegiatan industri minyak dan gas,
termasuk Eksplorasi, Eksploitasi, dan
penjualan produksi migas.
PEPC atau Pertamina EP Cepu
dibentuk sesuai dengan hukum negara
Republik Indonesia sebagai realisasi dari
strategi pengelolaan kegiatan hulu migas
pada 14 September 2005. Pembentukan ini
disahkan melalui keputusan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan
nomor C-26131HT.01.01 tahun 2005 pada
21 September 2005. Tahun 2005 menjadi
titik sejarah dengan penandatanganan
Production Sharing Contract (PSC) Blok
Cepu.
PT. Tiga Musim Mas Jaya adalah
perusahaan kontraktor yang bergerak di
bidang pengeboran, pengadaan, dan
penyewaan peralatan pengeboran.
Perusahaan ini didirikan pada tahun 1995
dengan nama PT. Sinar Timur, yang
kemudian berganti nama menjadi PT. Tiga
Musim Mas Jaya pada tahun [masukkan
tahun]. Visi perusahaan adalah menjadi
perusahaan pelayanan jasa dan pengadaan
pengeboran utama di Indonesia yang
bersaing secara global. Misi PT. Tiga
Musim Mas Jaya melibatkan penyediaan
alat pengeboran dan jasa pengeboran
berkualitas untuk memenuhi kebutuhan
pelanggan penyelenggara pengeboran.
Pemberian layanan dengan tenaga kerja
yang sehat dan pengeboran yang aman
merupakan prioritas utama.
Pusat Pengembangan Sumber Daya
Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM
Migas) adalah instansi pemerintah pusat di
bawah Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral
(BPSDME SDM), Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral (KESDM). PPSDM
Migas memiliki tugas pengembangan
sumber daya manusia.
HIRADC (Hazard, Identification, Risk
Assessment and Determining Control)
adalah unsur kunci dalam sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja yang terkait langsung dengan upaya
pencegahan dan pengendalian bahaya
(OHSAS 18001). HIRADC merupakan
persyaratan dalam OHSAS 18001:2007
(klausal 4.3.1) dan ISO 14001:2004.
OHSAS 18001:2007 juga mengharuskan
perusahaan untuk meninjau HIRADC
minimal setahun sekali.
Setiap tempat kerja, baik formal
maupun informal, selalu memiliki risiko
kecelakaan. Jumlah risiko yang terjadi
bergantung pada industri, teknologi, dan
tindakan pengendalian risiko. Evaluasi
risiko sangat penting untuk menilai kinerja,
mengurangi kerugian, meningkatkan
peluang, dan mencegah kerugian akibat
kecelakaan di tempat kerja. Jika penilaian
risiko diabaikan, peristiwa yang
menghambat pencapaian tujuan organisasi
dapat terjadi.
Undang-Undang No. 1 Tahun 1970
tentang Keselamatan Kerja menyatakan
bahwa setiap tempat kerja memiliki potensi
bahaya bagi pekerja. Undang-undang ini
menetapkan hak pekerja untuk bekerja
dalam lingkungan yang aman guna
meningkatkan produksi dan produktivitas
nasional. Perusahaan harus memastikan
keamanan semua orang di tempat kerja.
Dalam setiap tahap atau proses kerja,
termasuk industri mebel kayu sebagai
sektor informal, perlu diperhatikan potensi
bahaya yang dapat menyebabkan
kecelakaan kerja atau penyakit akibat kerja
(PAK).
HSSE (Health, Safety, Security, and
Environment), atau dikenal sebagai HSSE,
merupakan divisi yang mendukung setiap
fungsi perusahaan dengan peran sebagai
agen kontrol kerugian, penasihat, regulator,
dan agen kepatuhan dalam menjalankan
kegiatan dan proses bisnis perusahaan.
Selain itu, HSSE juga bertanggung jawab
untuk menyusun dan melaksanakan
rencana tanggap darurat korporat,
mengidentifikasi aspek-bahaya, melakukan
penilaian risiko dampak, serta mencegah
terjadinya insiden atau kecelakaan kerja.
2. Rumusan Masalah
1. Apa Analisis Bahaya, Risiko, dan Upaya
Pengendalian yang ditemukan selama
kunjungan ke PT Pertamina EP Cepu, PT
TMMJ, dan PPSDM MIGAS Cepu?
2. Bagaimana implementasi Tugas HSE di
PT Pertamina EP Cepu, PT TMMJ, dan
PPSDM MIGAS Cepu?
3. Pembahasan
Hasil Analisis Bahaya, Risiko, dan
Upaya Pengendalian di PT Pertamina EP
Cepu zona 11 Gas Plant Gundih
menunjukkan bahwa bahaya potensial
termasuk over temperature, over pressure,
over flow, dan over level yang dapat terjadi
karena banyaknya peralatan industri dan
instrumen. Peralatan di antaranya GSU (Gas
Separator Unit), AGRU (Asset Gas
Remover Unit), DHU (Dehydration Unit),
dan BSRU (Bactery Technology). Resiko
termasuk ledakan, kerusakan alat,
kecelakaan kerja, dan potensi ledakan.
Upaya pengendalian mencakup penggunaan
transmitter control, gas detector, dan PSV
(Pressure Safety Valve) untuk mengurangi
risiko.
Pada PT TMMJ, Analisis Bahaya,
Risiko, dan Upaya Pengendalian
menunjukkan bahaya pada Hoisting system,
Rotating System, BOP system, Power
system, dan Sirkulasi system pemboran.
Resiko termasuk kerusakan properti,
kecelakaan kerja, dan potensi ledakan.
Upaya pengendalian mencakup inspeksi
berkala, memastikan akumulator pada BOP
berfungsi, memeriksa generator, dan
memberikan pemahaman kepada pekerja
tentang penggunaan valve secara manual.
Pada Kilang PPSDM Migas Cepu,
analisis bahaya melibatkan potensi over
temperature, over flow, over level, dan over
pressure pada alat dan instrumen. Resiko
termasuk kerusakan properti, pencemaran
lingkungan, luka pada pekerja, dan
pelepasan gas. Upaya pengendalian
melibatkan inspeksi rutin, kalibrasi,
penetapan SOP yang sesuai, dan
memastikan fungsi semua sistem kontrol
dan valve.
 PT Pertamina EP Cepu
mengimplementasikan program HSSE
dengan Corporate Life Saving Rules
(CLSR) berisi 15 komponen, seperti Tools
& Equipment, Safe Zone Position, Permit
To Work, dan lainnya. Selain itu, mereka
menerapkan prinsip 5R, yaitu Ringkas,
Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin. Di PT
TMMJ, HSE bertanggung jawab membuat
dokumen HSE sesuai untuk RIG, termasuk
PLO (Persetujuan Layak Operasi) setiap 5
tahun dan CSMS (Contractor Safety
Management System) dengan berbagai
komponen seperti HSE Plan, Kebijakan
K3L & Strategi, dan lainnya. PPSDM
Migas Cepu melibatkan HSE dalam
program IAC (Identification, Assesment,
dan Control) untuk memastikan
keselamatan pekerja dan peralatan.

4. Kesimpulan
Kesimpulan dari kajian ini adalah
bahwa setiap perusahaan memiliki potensi
bahaya, risiko, dan metode pengendalian
yang unik, serta memiliki program
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan
(HSE) yang berbeda-beda. Meskipun
demikian, tujuan utama dari program HSE
tersebut tetap konsisten, yaitu untuk
mencegah terjadinya kerugian di dalam
perusahaan..