Yulia Irfayanti dan Nanda Putri Wardani

Analisa Dan Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)

Analisa Dan Implementasi

Sistem Pendukung Keputusan
Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)
(Studi Kasus: PT Rekso Nasional Food
Call Center McDonald’s)
Yulia Irfayanti1)
yulia.irfayanti@ids.ac.id

Nanda Putri Wardani2)

nandapw70@gmail.com

Program Studi Teknik Informatika1)

Program Studi Sistem Informatika2)
Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Indo Daya Suvana

ABSTRACT

Determination of permanent employee candidates at PT Rekso Nasional McDonald ‘s Food Call

Center is an agent that has made 3 contract agreements. The criteria used are determined by the
management team of PT Rekso Nasional Food Call Center McDonald’s including performance
performance, discipline, absenteeism, teamwork and initiative. This system is a Decision
Support System (SPK) which is built using the Simple Additive Weighting (SAW) method to
determine permanent employees. SAW is a method of decision making to solve the problem of
determining the choice that is Multiple Attribute Decision Making (MADM). The basic concept
of the SAW method is to find the weighted sum of performance ratings on each alternative
on all attributes. This system is built using the PHP programming language and uses MySQL
database management system in designing decision support systems for employee performance
assessment. This system can provide solutions in determining permanent employees at PT.
Rekso National Food Call Center McDonald ‘s, so it can help the management team in selecting
candidates (alternative) employees and produce recommendations for PKWT employees who
are best performing to be promoted as permanent employees.

Keyword: Alternative, SAW, Permanent Employees, Decision Support System

68
Jurnal SENTINEL, STMIK Indo Daya Suvana - Vol. 1 | No. 02 | Januari 2019

ABSTRAK

Penentuan kandidat karyawan tetap pada PT Rekso Nasional Food Call Center McDonald’s
adalah agen yang sudah melakukan 3 kali perjanjian kontrak. Kriteria-kriteria yang digunakan
ditentukan oleh tim manajemen PT Rekso Nasional Food Call Center McDonald’s diantaranya
yaitu performance kinerja, kedisiplinan, absensi, kerjasama tim dan inisiatif. Sistem ini
merupakan Sistem Pendukung Keputusan (SPK) yang dibangun dengan menggunakan
metode Simple Additive Weighting (SAW) untuk menentukan karyawan tetap. SAW merupakan
suatu metode pengambilan keputusan untuk menyelesaikan masalah penentuan pilihan
yang sifatnya Multiple Attribute Decision Making (MADM). Konsep dasar metode SAW yaitu
mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut.
Sistem ini dibangun menggunakan bahasa pemrograman PHP dan menggunakan sistem
manajemen basis data MySQL dalam merancang sistem pendukung keputusan penilaian
kinerja karyawan. Sistem ini dapat memberikan solusi dalam penentuan karyawan tetap pada
PT. Rekso Nasional Food Call Center McDonald’s, sehingga dapat membantu tim manajemen
dalam menyeleksi kandidat (alternatif) karyawan dan menghasilkan rekomendasi karyawan
PKWT yang terbaik kinerjanya untuk dipromosikan sebagai karyawan tetap.

Kata Kunci: Alternatif, SAW, Karyawan Tetap, Sistem Pendukung Keputusan

69
Yulia Irfayanti dan Nanda Putri Wardani
Analisa Dan Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)
PENDAHULUAN
PT Rekso Nasional Food atau lebih
dikenal dengan sebutan McDonald’s
Indonesia, adalah sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang makanan dan minuman
di Indonesia. Pada PT Rekso Nasional Food
Call Center McDonald’s penilaian kinerja
karyawan masih dilakukan secara kurang
efektif yaitu masih dinilai dengan mengamati
kinerja atau prestasi karyawan kemudian
data diolah secara manual dilembar
penilaian dan disimpan pada personal file
masing masing karyawan.
Penilaian dan evaluasi kinerja
karyawan dilakukan setiap tahun.
Kegiatan tersebut dilakukan agar tim
manajemen selaku pengambil keputusan
dapat menentukan kelanjutan kontrak
kerja karyawan, apakah karyawan
tersebut diberhentikan, dipertahankan
atau diperpanjang kontraknya, bahkan
dipromosikan jabatannya untuk diangkat
sebagai karyawan tetap, maka dari itu
penilaian kinerja penting untuk dilakukan
secara efektif sehingga dapat mengetahui
prestasi yang dicapai setiap karyawan dan
dapat memudahkan tim manajemen dalam
menyeleksi pengangkatan karyawan yang
akan dijadikan sebagai karyawan tetap
(fulltime).
Dengan memanfaatkan kemajuan
tekonologi informasi dan komunikasi,
untuk menangani permasalahan tersebut
dibutuhkan sebuah sistem pendukung
keputusan yang dapat memberikan
informasi yang nantinya akan memberikan
alternatif solusi pada masalah yang terjadi
70
dan diharapkan dapat membantu tim
manajemen untuk pengambilan keputusan
dalam menentukan pengangkatan karyawan
tetap. Berdasarkan berbagai hal di atas
penulis tertarik untuk membahas “Analisa
dan Implementasi Sistem Pendukung
Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan
Menggunakan Metode Simple Additive
Weighting (SAW) Studi Kasus: PT Rekso
Nasional Food Call Center McDonald’s”.
Berdasarkan latar belakang
permasalahan di atas, maka rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah:
(1) Bagaimana membuat sistem pendukung
keputusan dalam menentukan penilaian
kinerja karyawan secara lebih efektif
pada PT Rekso Nasional Food Call
Center McDonald’s?
(2) Bagaimana mengimplementasikan
sistem pendukung keputusan dalam
menentukan penilaian kinerja karyawan
dengan metode Simple Additive
Weighting pada PT Rekso Nasional Food
Call Center McDonald’s?
METODOLOGI PENELITIAN
Berdasarkan permasalahan di atas
penulis menggunakan metode penelitian
pengembangan SDLC (Software Development
Life Cycle) dengan model waterfall. Adapun
metode penelitian yang dilakukan oleh
penulis adalah sebagai berikut:
(1) Analisa Kebutuhan Sistem (Analysis)
Sebelum memulai pekerjaan yang
bersifat teknis, sangat diperlukan adanya
komunikasi dengan user demi memahami
dan mencapai tujuan yang ingin dicapai,
Jurnal SENTINEL, STMIK Indo Daya Suvana - Vol. 1 | No. 02 | Januari 2019
seperti menganalisa permasalahan yang
dihadapi dan mengumpulkan data-data yang
diperlukan melalui wawancara, pengamatan
dan studi pustaka.
(2) Desain Sistem
Desain dalam pengembangan sistem
pendukung keputusan penilaian kinerja
karyawan menggunakan metode SAW,
menggunakan rancangan sistem Unified
Modelling Language (UML), melalui
rancangan proses use case diagram dan
activity diagram dan perancangan basis
data menggunakan normalisasi dan Entity
Relationship Diagram (ERD).
(3) Penulisan Kode Program (Coding)
Dalam penulisan kode program
dilakukan penerjemahan desain sistem
yang telah dibuat ke dalam bentuk perintah-
perintah yang dimengerti komputer dengan
menggunakan bahasa pemrograman PHP
dan menggunakan sistem manajemen
basis data MySQL dalam merancang sistem
pendukung keputusan.
(4) Pengujian Program (testing)
Pada tahap ini semua input, output
akan diuji coba sehingga jika terjadinya error
dan bug (kesalahan) dapat segera diketahui
dan dilakukan perbaikan pada penulisan
kode program. Pengujian program dapat
dilakukan di localhost. Dan akan diuji dengan
menggunakan pengujian black box testing.
(5) Maintenance
Pemeliharaan dilakukan jika ada
permintaan tambahan fungsi sesuai
dengan keinginan pemakai ataupun adanya
pertumbuhan dan perkembangan baik
perangkat lunak maupun perangkat keras.
71
TINJAUAN TEORITIS
Sistem yang dirancang adalah program
aplikasi Pengenalan Pola Bahasa Isyarat
dengan menggunakan Neural Network.
Teknik pengolahan citra yang digunakan
pada pengenalan pola bahasa isyarat adalah
dengan menerapkan metode transformasi
Haar Wavelet untuk menghasilkan feature
vector yang merupakan vektor yang
berisikan ciri-ciri penting dari suatu citra
dan metode normalisasi.
1. Sistem
Menurut Anggraeni (2017:1), sistem
adalah kumpulan elemen yang saling
bekerja sama dengan ketentuan-ketentuan
aturan yang sistematis dan terstruktur
untuk membentuk suatu kesatuan yang
melaksanakan suatu fungsi untuk mencapai
tujuan”. Menurut Abdul Kadir (2014:61),
sistem adalah sekumpulan elemen
yang saling terkait atau terpadu yang
dimaksudkan untuk mencapai suatu tujuan.
Berdasarkan pengertian diatas dapat
disimpulkan sistem adalah cara yang kita
lakukan untuk mencapai tujuan yang telah
kita buat mulai dari menginput sesuatu
memprosesnya kemudian menghasilkan
output.
2. Informasi
Pengertian menurut Krismaji
(2015:14), informasi adalah data yang telah
diorganisasi dan telah memiliki kegunaan
dan manfaat. Hal serupa disampaikan oleh
Romney dan Steinbart (2014:3), informasi
Yulia Irfayanti dan Nanda Putri Wardani
Analisa Dan Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)
(information) adalah data yang telah
dikelola dan diproses untuk memberikan
arti dan memperbaiki proses pengambilan
keputusan.
Berdasarkan pengertian diatas dapat
disimpulkan bahwa informasi adalah
data yang diolah agar bermanfaat dalam
pengambilan keputusan bagi penggunanya.
3. Sistem Informasi
Menurut Hutahaean (2014:14), Sistem
Informasi adalah suatu sistem didalam
suatu organisasi yang mempertemukan
kebutuhan pengelolaan transaksi harian,
mendukung operasi, bersifat manajerial, dan
kegiatan strategi dari suatu organisasi dan
menyediakan pihak luar tertentu dengan
laporan-laporan yang dibutuhkan.
4. Karakteristik Sistem Informasi
(a) Komponen
(b) Batasan sistem (boundary)
(c) Lingkungan luar sistem
(environment)
(d) Penghubung sistem (interface)
(e) Masukan sistem (input)
(f) Keluaran sistem (output)
(g) Pengolahan sistem
(h) Sasaran sistem
5. Konsep Arsitektur Sistem
Menurut Pamungkas (2017:13), dalam
konsep arsitektur sistem basis data memiliki
pertimbangan dalam memilih arsitektur
sistem basis data seperti keunggulan
teknologi, biaya pengembangan dan sesuai
dengan kebutuhan pengguna.
72
6. Konsep Pemodelan Sistem
Menurut Maniah (2017:42),pemodelan
sistem merupakan suatu alat komunikasi
visual untuk dapat memberikan gambaran
dengan lebih jelas. Dengan adanya pemodelan
sistem maka dapat menggambarkan sistem
secara nyata serta menjadi alat komunikasi
bagi perancang sistem.
(a) Unified Modelling Language (UML)
Menurut Mulyani (2016:42), pengertian
UML adalah sebuah teknik pengembangan
sistem yang menggunakan bahasa grafis
sebagai alat untuk pendokumentasian dan
melakukan spesifikasi pada sistem. UML
pertama kali di populerkan oleh Grady Booch
dan James Rumbaugh pada tahun 1994
untuk mengkombinasikan dua metodologi
terkenal yaitu Booch dan OMT, kemudian
Ivar Jacobson, yang menciptakan Object
Oriented Software Engineering (OOSE) ikut
bergabung.
(b) Use Case Model/Use Case Diagram
Menurut Mulyani (2016:42), Use Case
Model, yaitu sekumpulan diagram yang
digunakan untuk menggambarkan sistem
kedalam notasi grafis. Elemen-elemen use
case model adalah sistem, aktor, use case,
association, dependency, dan generalization.
(c) Activity Diagram
Menurut Mulyani (2016:55), activity
diagram adalah diagram yang digunakan
untuk menggambarkan alur kerja (aktivitas)
pada use case (proses), logika, proses bisnis
dan hubungan antara aktor dengan alur-alur
kerja use case. Elemen-elemennya adalah
activities, transition, decision, start point,
end point, dan swimlines.
Jurnal SENTINEL, STMIK Indo Daya Suvana - Vol. 1 | No. 02 | Januari 2019
(d) Flow chart
Menurut Ladjamudin (2013:263),
flow chart adalah bagan-bagan yang
mempunyai arus dengan menggambarkan
langkah-langkah dalam penyelesaian satu
masalah ke masalah lainnya. Flowchart
juga merupakan cara penyajian dari suatu
algoritma. Simbol-simbol yang digunakan
dapat dibagi 3 (tiga) kelompok yaitu, Flow
Direction Symbol, Processing Symbols dan
Input-Output Symbols.
(e) Basis data
Menurut Priyadi (2014:2), basis
data adalah sekumpulan fakta berupa
representasi tabel yang saling berhubungan
dan disimpan dalam media penyimpanan
secara digital. Dalam suatu basis data terdiri
dari sekumpulan tabel yang saling berelasi
ataupun tidak berelasi. Semua tabel tersebut
merupakan representasi tempat untuk
penyimpanan data yang mendukung fungsi
dari basis data tersebut untuk suatu sistem.
Elemen-elemen basis data adalah tabel,
field key (primary dan foreign), field non key,
record dan kardinalitas.
7. Perangkat lunak yang digunakan
(a) XAMPP
(b) PHP
(c) MySQL
(d) Dreamweaver CS6
8. Sistem Pendukung Keputusan
Konsep Sistem Pendukung Keputusan
(SPK) atau Decision Support Systems (DSS)
pertama kali diperkenalkan oleh Michael
S. Scott Morton pada awal tahun 1970-an,
yang selanjutnya dikenal dengan istilah
73
Management Decision Systems.
Pada proses pengambilan keputusan,
pengolahan data dan informasi yang
dilakukan bertujuan untuk menghasilkan
berbagai alternatif keputusan yang dapat
diambil. SPK yang merupakan penerapan dari
sistem informasi ditujukan hanya sebagai
alat bantu manajemen dalam pengambilan
keputusan. SPK tidak dimaksudkan untuk
menggantikan fungsi pengambil keputusan
dalam membuat keputusan, melainkan
hanyalah sebagai alat bantu pengambil
keputusan dalam melaksanakan tugasnya.
SPK dirancang untuk menghasilkan berbagai
alternatif yang ditawarkan kepada para
pengambil keputusan dalam melaksanakan
tugasnya.
Gambar 1. Tahapan Pengambilan Keputusan
9. Metode Simple Additive Weighting
(SAW)
Konsep dasar metode SAW adalah
mencari penjumlahan terbobot dari rating
kinerja pada setiap alternatif pada semua
atribut. Metode SAW membutuhkan proses
normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu
skala yang dapat diperbandingkan dengan
semua rating alternatif yang ada. Adapun
rumus yang digunakan pada metode SAW
Yulia Irfayanti dan Nanda Putri Wardani
Analisa Dan Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)

untuk melakukan normalisasi adalah sesuai dengan Job Description (deskripsi

sebagai berikut : tugas) yang diberikan perusahaan kepada
karyawan yang bersangkutan.

PEMBAHASAN

Jika j adalah kriteria keuntungan (benefit)
Jika j adalah kriteria biaya (cost)
Dimana :
rij = nilai rating kinerja ternormalisasi
xij = nilai atribut yang dimiliki dari penilaian kinerja karyawan dibutuhkan
setiap kriteria
Maxi xij = nilai terbesar dari setiap kriteria
Mini xij = nilai terkecil dari setiap kriteria
benefit = jika nilai terbesar adalah terbaik
cost = jika nilai terkecil adalah terbaik
Setelah dilakukan analisis sistem yang
sedang berjalan, peneliti mengusulkan
sistem baru untuk membantu dalam
pengambilan keputusan. Dalam melakukan
pengolahan data yang akurat. Pengolahan
data tersebut dapat dilakukan dengan
menggunakan metode SAW, dengan mencari
penjumlahan terbobot dari rating kinerja
pada setiap alternatif pada semua atribut.

Menghitung nilai bobot prefensi

pada setiap alternatif (Vi) diberikan rumus
sebagai berikut :

Nilai Vi yang lebih besar

mengindikasikan bahwa alternatif Ai lebih
terpilih.
Dimana :
Vi = ranking untuk setiap alternatif
Wj = nilai bobot dari setiap kriteria
rij = nilai rating kinerja ternormalisasi

10. Penilaian Kinerja Karyawan

Menurut Budiharjo (2015:7), penilaian
kinerja secara umum dapat diartikan sebagai
upaya guna mengadakan pengukuran atas Gambar 2. Flow Chart Penilaian Kinerja
kinerja dari setiap karyawan perusahaan. Hal karyawan
ini dikaitkan dengan tingkat produktivitas
dan efektivitas kerja dari karyawan tersebut
dalam menghasilkan karya tertentu,

74
Jurnal SENTINEL, STMIK Indo Daya Suvana - Vol. 1 | No. 02 | Januari 2019
No Jenis Analisis
1 Performance (Kinerja)
2 Information (Informasi)
3 Economics (Ekonomi)
Control (Kontrol atau
4 lama belum optimal sehingga
keamanan)
5 Efficiency (Efisien)
6 Service (Pelayanan)
Tabel 1. Kerangka berpikir PIECES
Kelemahan Sistem Lama
a. Pengelolaan data penilaian a.
kinerja karyawan untuk tim
manajemen masih dilakukan
secara manual.
b. Penyimpanan data penilaian b.
kinerja masih disimpan dalam
personal file masing masing
karyawan
Belum adanya media informasi yang
terstruktur tentang penilaian dan
evaluasi kinerja sehingga informasi
yang didapat karyawan belum mak-
simal
Banyak pengeluaran biaya operasional
karena dilakukan dengan mencatat
penilaian masing-masing karyawan
secara manual dilembar penilaian
a. Kontrol atau pengawasan dalam a.
proses penilaian kinerja lebih
sulit dilakukan.
b. Keamanan data pada sistem
siapapun dapat melihat hasil b.
kinerja karyawan lainnya
Sistem yang berjalan membutuhkan
waktu yang cukup lama untuk
pengolahan data, pembuatan laporan
dan dalam mencari data yang
dibutuhkan
Seringkali terjadi keterlambatan
pelayanan dalam pengelolaan
data penilaian karyawan karena
pencatatan dilakukan secara manual
dan harus dikelola oleh 2 admin
75
Sistem yang diusulkan
Dengan adanya sistem pendukung
keputusan penilaian kinerja
karyawan dapat meminimalisir
kesalahan dalam pengelolaan
Penilaian kinerja karyawan yang
sudah terkomputerisasi dapat
disimpan dalam database penilaian
kinerja karyawan
Informasi mengenai penilaian kinerja
karyawan dapat dikeahui dengan mudah
dan informasi yang diterima karyawan
akan selalu update
Karena sudah berbasis komputer maka
pengelolaan data penilaian kinerja
karyawan dapat lebih efektif dari segi
biaya sehingga kertas yang digunakan
dalam pencatatan pengelolaan penilaian
tidak lagi dibutuhkan
Dapat lebih mudah melakukan
kontrol atau pengawasan, karena
dalam sistem penilaian diolah
menggunakan proses perhitungan
dengan metode SAW
Keamanan data lebih optimal
karena tidak ada yang bisa merubah
data penilaian tanpa menggunakan
hak akses
Sistem yang sudah terkomputerisasi 99%
dapat lebih efisien dalam segi waktu,
karena tidak membutuhkan waktu yang
lama untuk pengolahan data karyawan
Dengan sistem penilaian yang sudah
berbasis komputer, maka dalam segi
pelayanan akan lebih cepat 98% karena
semua data yang diperlukan oleh tim
manajemen secara langsung dapat dilihat
dengan mudah melalui sistem.
Yulia Irfayanti dan Nanda Putri Wardani
Analisa Dan Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)

Gambar 3. Entity Relationship Diagram (ERD) Global

Ada lima kriteria yang sudah 11. Perhitungan Penilaian Kinerja

ditentukan oleh tim manajemen perusahaan Karyawan
untuk digunakan dalam melakukan penilaian Dari permasalahan diatas maka
yaitu: langkah langkah yang harus dilakukan yaitu:
(1) Memberikan nilai dan bobot untuk
Tabel 2. Kriteria Penilaian
setiap alternatif pada setiap kriteria
ID Kriteria Sistem yang diusulkan yang sudah ditentukan.
C1 Performance Kinerja
Tabel 3. Nilai dan Bobot untuk Kriteria C1, C2,
C3, C4 dan C5
C2 Kedisiplinan
Persentase Nilai Keterangan
C3 Absensi Bobot Kriteria
C4 Kerjasama Tim
35% 5 Sangat Baik
C5 Inisiatif
25% 4 Baik

15% 3 Cukup
5% 2 Buruk

0% 1 Sangat Buruk

76
Jurnal SENTINEL, STMIK Indo Daya Suvana - Vol. 1 | No. 02 | Januari 2019

(2) Menentukan rating kecocokan dari

setiap alternatif, adalah sebagai berikut:

Tabel 4. Rating Kecocokan

Hasil Penilaian
Alternatif
C1 C2 C3 C4 C5

Sangat Baik
Firda Baik Cukup Cukup
Baik
Sangat Baik
Eko Baik Cukup Baik
Baik
Sangat Baik
Apriyanti Baik Baik Cukup
Baik
Sangat Sangat Sangat Cukup
Elsa Baik
Baik Baik Baik
Sangat Sangat Sangat Sangat Baik
M. Alifianda Baik Baik Baik Baik

(3) Pembentukan matrik keputusan

berdasarkan data penilaian di atas
adalah sebagai berikut:

5 4 4 3 3
4 5 4 3 4
4 4 5 4 3
5 5 5 3 4
5 5 5 5 4

(4) Membuat normalisasi matriks

berdasarkan persamaan yang
disesuaikan dengan jenis atribut
(atribut keuntungan maupun atribut
biaya) sehingga diperoleh matriks
ternormalisasi R.
Kemudian hasil normalisasi dibuat
dalam matriks normaliasasi sebagai berikut:

77
Yulia Irfayanti dan Nanda Putri Wardani
Analisa Dan Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan
Metode Simple Additive Weighting (SAW)
(5) Menentukan bobot yang akan digunakan
untuk proses perangkingan :
W = [0.35 0.25 0.25 0.15 0.15]
(6) Pencarian perangkingan atau nilai
terbaik dengan memasukan bobot
setiap kriteria yang diberikan dengan
cara sebagai berikut:
V1 = (0.35)(1.00) + (0.25)(0.80) +
(0.25)(0.80) + (0.15)(0.60) + (0.15)
(0.75) = 0.9525
V2 = (0.35)(0.80) + (0.25)(1.00) +
(0.25)(0.80) + (0.15) (0.60) + (0.15)
(1.00) = 0.97
V3 = (0.35)(0.80) + (0.25)(0.80) +
(0.25)(1.00) + (0.15)(0.80) + (0.15)
(0.75) = 0.9625
V4 = (0.35)(1.00) + (0.25)(1.00) +
(0.25)(1.00) + (0.15)(0.60) + (0.15)
(1.00) = 1.09
V5 = (0.35)(1.00) + (0.25)(1.00) +
(0.25)(1.00) + (0.15)(1.00) + (0.15)
(1.00) = 1.15
Diantara V1, V2, V3, V4, dan V5 dengan
nilai terbesar adalah V5 dan V4 sehingga
kandidat (alternatif) yang terpilih dan
berhak menjadi karyawan tetap PT Rekso
Nasional Food untuk mengisi posisi sebagai
leader dan back up support yaitu V5 = M.
Alifianda dan V4 = Elsa.
SIMPULAN
(1) Sistem Pendukung Keputusan dalam
menentukan penilaian kinerja
karyawan waktu tertentu (PKWT)
menjadi kandidat karyawan tetap
telah berhasil dibangun. Sistem yang
78
telah dibuat mengacu pada rumusan
masalah yang ada yaitu sistem dapat
melakukan penilaian kinerja karyawan
sesuai ketentuan dengan melakukan
perhitungan berdasarkan metode
Simple Additive Weighting (SAW).
(2) Dengan sistem berbasis web ini
mempercepat pengolahan data dan
pembuatan laporan, sehingga dapat
membantu tim manajemen dalam proses
penilaian kinerja agar menghasilkan
rekomendasi karyawan PKWT yang
terbaik kinerjanya untuk dipromosikan
sebagai karyawan tetap.
DAFTAR PUSTAKA
Al-Bahra Bin Ladjamudin. 2013.Analisis
dan Desain Sistem Informasi.Graha
Ilmu. Yogyakarta.
Anggraeni,Elisabet Yunaeti. 2017. Pengantar
Sistem Informasi. Yogyakarta: Andi.
Budihardjo,M. 2015. Panduan Praktis
Penilaian Karyawan. Jakarta: Raih Asa
Sukses.
B.Romney, Marshall.,& Paul John Steinbart.
2014. Sistem Informasi Akuntansi (Edisi
ke- 13). Jakarta: Salemba Empat.
Hutahaean,Japerson. 2014. Konsep Sistem
Informasi. Yogyakarta: Cv Budi Utama.
Kadir, Abdul. 2014, Pengenalan Sistem
Informasi edisi revisi. Yogyakarta: Andi.
Krismiaji. 2015. Sistem Informasi Akuntansi
Edisi Keempat. Yogyakarta: UPP STIM
YKPN.
Maniah dkk .2017. Analisis dan Perancangan
Sistem Informasi Pembahasan
Jurnal SENTINEL, STMIK Indo Daya Suvana - Vol. 1 | No. 02 | Januari 2019

Secara Praktis Dengan Contoh Kasus. Deepublish CV Budi Utama.

Yogyakarta : Deepublish. CV Budi Utama. Supono. 2016. Pemrograman WEB dengan
Mulyani,Sri. 2016. Analisis dan Perancangan menggunakan PHP dan framework
Sistem Informasi Manajemen codeigniter. Yogyakarta: Deepublish CV
Keuangan Daerah: Notasi Pemodelan Budi Utama.
Unified Modeling Language (UML). Swastika, I Putu Agus dan I Gusti Lanang
Bandung:Abdi Sistematika. Agung Raditya Putra. 2016. Audit Sistem
Mulyani,Sri. 2016. Metode Analisis dan Informasi Dan Tata Kelola Teknologi
Perancangan Sistem. Bandung. Abdi Informasi: Implementasi Dan Studi
Sistematika. Kasus. Yogyakarta:Andi.
Pamungkas, Canggih Ajika. 2017. Pengantar Windarto, Agus, Perdana. 2017. Penilaian
Dan Implementasi Basis Data. Prestasi Kerja Karyawan PTPN III
Yogyakarta : Deepublish CV Budi Utama. Pematangsiantar Dengan Metode
Priyadi, Yudi. 2014. Kolaborasi SQL & Simple Additive Weighting (SAW), Jurnal
ERD Dalam Implementasi Database. Riset Sistem Informasi Dan Teknik
Yogyakarta: Andi. Informatika (JURASIK) Volume (2) No.
Rosa dan Shalahudin. 2014. Rekayasa 1 Juli 2017 ISSN: 2527-5771/EISSN:
Perangkat Lunak Terstruktur 2549-7839. Yogyakarta: Program Studi
dan Berorientasi Objek. Sistem Informasi, STIKOM Tunas Bangsa
Bandung:Informatika Bandung. Pematangsiantar Jln. Jenderal Sudirman
Sadeli, Muhammad. 2013. Dreamweaver Blok A No. 1,2,3 Pematangsiantar YKPN,
CS6 Untuk Orang Awam. Palembang: http://tunas bangsa.ac.id/ ejurnal /
Maxikom. index.php/jurasik, diakses pada tanggal
Sari, Febrina. 2018. Metode Dalam 17 Juli 2018. .
Pengambilan Keputusan. Yogyakarta:

79