Daftar Isi
Daftar Isi
Sangat menguasai pengetahuan jabatan Menguasai pengetahuan jabatan Kurang memenuhi persyaratan
Menguasai pengetahuan jabatan
dan dapat pula menerapkan dengan dengan baik sekali, kadang kala perlu minimum pengetahuan jabatan masih
Measurement dengan baik tetapi masih perlu dibantu
sempurna. Dalam tugas sempurna dan diarahkan dalam aspek tugas yang perlu dibantu dan diarahkan dalam
dalam beberapa aspek tugasnya
dapat diandalkan kompleks atau tidak rutin pelaksanaan tugasnya
Dasar Penilaian : Mengetahui dan memahami alur pekerjaan cook (Opening - Closing)
Kecepatan pembuatan menu sudah Kecepatan pembuatan menu sudah Kecepatan pembuatan menu sudah Kecepatan pembuatan menu masih
Measurement sangat cepat dan sudah tidak ada cepat dan sudah jarang produk yang cukup cepat namun terkadang masih sangat lambat dan terkadang produk
produk yang tertinggal tertinggal ada produk yang tertinggal masih ada yang tertinggal
Dasar Penilaian : Kualitas kerja, speed dalam bekerja dan tingkat akurasi dalam memberikan pelayanan
C. Food safety
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45
Crew sudah mengetahui tata cara Crew sudah mengetahui tata cara Crew sudah mengetahui tata cara Crew masih belum mengetahui tata cara
penanganan dan penyimpanan bahan penanganan dan penyimpanan bahan penanganan dan penyimpanan bahan penanganan dan penyimpanan bahan
Measurement
baku dan tidak ada bahan baku yang baku serta jarang terjadi spoil atau baku namun masih ada beberapa bahan baku serta ada beberapa bahan baku
spoil atau waste waste pada bahan baku baku yang mengalami spoil dan waste yang mengalami spoil atau waste
D. Kemandirian Karyawan (menilai tingginya unsur supervisi yang masih diperlukan untuk karyawan bersangkutan dalam pelaksanaannya)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45
Dasar Penilaian : Tingkat inisiatif karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selama operasional
E. Kerjasama & Komunikasi (menilai tgkt kemampuan kerjasama & komunikasi dgn rekan kerja)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45
G. Kebersihan Area Kerja (Menilai tingkat kepekaan terhadap kebersihan area kerja setiap section)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45
sudah memahami cara pengisina form sudah memahami cara pengisian form
masih terjadi kesalahan dalam masih kebingungan dalam pengisian
stock opname serta dapat membedakan stock opname serta dapat membedakan
pengisian form stock opname baik form stock opname dan sering salah
Measurement semua nama dan jenis produk beserta sebagian besar jenis produk beserta
dalam jenis produk maupun jenis dalam pengisian jenis produk maupun
jenis satuanya (pcs, ml, pack, kg, dan jenis satuanya (pcs, ml, pack, kg, dan
satuanya jenis satuanya
bal) bal)
A. Pengetahuan posisi tugas (Menilai tingkat penguasaan pengetahuan jabatan dan ketrampilan yang diperlukan sesuai standar kebutuhan tugas)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Sangat menguasai pengetahuan jabatan Menguasai pengetahuan jabatan Kurang memenuhi persyaratan
Menguasai pengetahuan jabatan
dan dapat pula menerapkan dengan dengan baik sekali, kadang kala perlu minimum pengetahuan jabatan masih
Measurement dengan baik tetapi masih perlu dibantu
sempurna. Dalam tugas sempurna dan diarahkan dalam aspek tugas yang perlu dibantu dan diarahkan dalam
dalam beberapa aspek tugasnya
dapat diandalkan kompleks atau tidak rutin pelaksanaan tugasnya
B. Kualitas Kerja (Menilai derajat akurasi, ketuntasan, kelengkapan, kerapian dan sistimatika dalam pelaksanaan tugas)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Kualitas kerja sangat terpuji. Secara Kualitas kerja baik, konsisten memenuhi Secara konsisten kualitas kerja baik, Kualitas kerja rata - rata kurang dapat
Measurement konsisten hasil kerja akurat, tuntas, standar yang ditentukan, jarang sekali tetapi kadang kala masih perlu diterima. Sering diperlukan perbaikan
lengkap, rapi, sistimatis dan terandalkan diperlukan perbaikan/penyesuaian dikoreksi/revisi (penyesuaian) kecil dan penyesuaian sebelum hasil akhir
Dasar Penilaian : Kualitas kerja, akurasi dalam bekerja dan tingkat akurasi dalam memberikan pelayanan
C. Kuantitas Kerja (Menilai kuantitas tugas yang diselesikan berdasarkan standar output/target yang ditetapkan untuk tugas)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Dasar Penilaian : Konsistensi dan speed dalam melakukan tugas sesuai dengan sectionnya
D. Kemandirian Karyawan (menilai tingginya unsur supervisi yang masih diperlukan untuk karyawan bersangkutan dalam pelaksanaannya)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Dasar Penilaian : Tingkat inisiatif karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selama operasional
E. Kerjasama & Komunikasi (menilai tgkt kemampuan kerjasama & komunikasi dgn rekan kerja)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
G. Kebersihan Area Kerja (Menilai tingkat kepekaan terhadap kebersihan area kerja setiap section)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Sudah hafal sesuai dengan product yang Sudah menguasai sebagian besar
Baru menguasai setengah product yang Hanya mengetahui beberapa
Measurement ada sesuai dengan standard yang sudah product yang ada dari segi hafalan
ada dari segi hafalan menu product/menu yang dijual
ditentukan menu
Klasifikasi :
memenuhi persyaratan
Tidak memenuhi persyaratan minimum
engetahuan jabatan masih
jabatan, tidak menguasai sebagian
ntu dan diarahkan dalam
besar aspek tugas
aksanaan tugasnya
rja rata - rata kurang dapat Kualitas kerja tidak dapat diterima. Hasil
ering diperlukan perbaikan kerja selalu tidak akurat, tidak lengkap,
suaian sebelum hasil akhir tidak rapi
A. Pengetahuan posisi tugas (Menilai tingkat penguasaan pengetahuan jabatan dan ketrampilan yang diperlukan sesuai standar kebutuhan tugas)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Sangat menguasai pengetahuan jabatan Menguasai pengetahuan jabatan Kurang memenuhi persyaratan
Menguasai pengetahuan jabatan
dan dapat pula menerapkan dengan dengan baik sekali, kadang kala perlu minimum pengetahuan jabatan masih
Measurement dengan baik tetapi masih perlu dibantu
sempurna. Dalam tugas sempurna dan diarahkan dalam aspek tugas yang perlu dibantu dan diarahkan dalam
dalam beberapa aspek tugasnya
dapat diandalkan kompleks atau tidak rutin pelaksanaan tugasnya
B. Kualitas Kerja (Menilai derajat akurasi, ketuntasan, kelengkapan, kerapian dan sistimatika dalam pelaksanaan tugas)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Kualitas kerja sangat terpuji. Secara Kualitas kerja baik, konsisten memenuhi Secara konsisten kualitas kerja baik, Kualitas kerja rata - rata kurang dapat
Measurement konsisten hasil kerja akurat, tuntas, standar yang ditentukan, jarang sekali tetapi kadang kala masih perlu diteria. Sering diperlukan perbaikan dan
lengkap, rapi, sistimatis dan terandalkan diperlukan perbaikan/penyesuaian dikoreksi/revisi (penyesuaian) kecil penyesuaian sebelum hasil akhir
Dasar Penilaian : Kualitas kerja, speed dalam bekerja dan tingkat akurasi dalam memberikan pelayanan
C. Kuantitas Kerja (Menilai kuantitas tugas yang diselesikan berdasarkan standar output/target yang ditetapkan untuk tugas)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Dasar Penilaian : Konsistensi dan speed dalam melakukan tugas sesuai dengan sectionnya
D. Kemandirian Karyawan (menilai tingginya unsur supervisi yang masih diperlukan untuk karyawan bersangkutan dalam pelaksanaannya)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Dasar Penilaian : Tingkat inisiatif karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya selama operasional
E. Kerjasama & Komunikasi (menilai tgkt kemampuan kerjasama & komunikasi dgn rekan kerja)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
G. Kebersihan Area Kerja (Menilai tingkat kepekaan terhadap kebersihan area kerja setiap section)
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
J. Administrasi
Baik Sekali Baik Cukup Kurang
Nilai
100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50
Dasar Penilaian :cara membuat laporan sales dan biaya yang keluar
KETERANGAN
Klasifikasi :
memenuhi persyaratan
Tidak memenuhi persyaratan minimum
engetahuan jabatan masih
jabatan, tidak menguasai sebagian
ntu dan diarahkan dalam
besar aspek tugas
aksanaan tugasnya
rja rata - rata kurang dapat Kualitas kerja tidak dapat diterima. Hasil
ng diperlukan perbaikan dan kerja selalu tidak akurat, tidak lengkap,
aian sebelum hasil akhir tidak rapi