KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA - DENDA FAUZI, S.Ag 1 NAMA ENDANG SUTIANA, S.Ag 2 NIP 197706102023211007 2 NIP 197108031991031002 3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda / III/a 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a RUANG RUANG 4 JABATAN AHLI PERTAMA - PENYULUH AGAMA ISLAM 4 JABATAN Kepala Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Garut 5 UNIT KERJA Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor 5 UNIT KERJA Seksi Bimbingan Masyarakat Islam Kantor Kementerian Agama Kabupaten Garut Kementerian Agama Kabupaten Garut HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) UTAMA 1 Terlaksananya Kinerja Tersusunnya data identifikasi potensi Kuantitas data potensi wilayah atau kelompok sasaran 2 dokumen Penyuluh Agama yang dibina wilayah atau kelompok sasaran dengan baik Kualitas Tersedianya data identifikasi potensi wilayah atau 100% kelompok sasaran sesuai aturan Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 2 Terlaksananya Kinerja Tersusun Rencana Kerja Tahunan Kuantitas 1 lAPORAN RENCANA KERJA TAHUNAN BIMLUH 1 Dokumen Penyuluh Agama yang dibina Program Bimbingan Atau Penyuluhan Pada Kelompok Sasaran Masyarakat Umum Kualitas Persentase Rencana Kerja Tahunan program bimbingan 100% atau penyuluhan pada kelompok sasaran masyarakat umum dan atau khusus Tingkat II yang disusun Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 1 Tahun HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) 3 Terlaksananya Kinerja Tersusunnya RENCANA KERJA Kuantitas Dokumen RENCANA KERJA OPERASIONAL BIMBINGAN 12 dokumen Penyuluh Agama yang dibina OPERASIONAL dengan baik DAN PENYULUHAN Kualitas Tersusunnya RENCANA KERJA OPERASIONAL BIMLUH 100% dengan tepat Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 4 Terlaksananya Kinerja Terlaksananya diskusi konsep materi Kuantitas Konsep materi bimbingan/ penyuluhan tertulis 48 DOKUMEN Penyuluh Agama yang dibina bimbingan atau penyuluh sebagai DISKUSI Konsep penyaji dengan baik Kualitas diskusi konsep materi bimbingan atau penyuluhan sebagai 100% penyaji sesuai dengan kebutuhan Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 5 Terlaksananya Kinerja Tersusunnya materi bimbingan atau Kuantitas Menyusun materi bimbingan atau penyuluhan bagi 48 DOKUMEN Penyuluh Agama yang dibina penyuluhan bagi kelompok sasaran kelompok sasaran masyarakat umum dan atau khusus masyarakat umum dan atau Tingkat II dalam bentuk naskah yang disusun khususTingkat II dalam bentuk naskah Kualitas Menyusun materi bimbingan atau penyuluhan bagi 100% kelompok sasaran masyarakat umum dan atau khusus Tingkat II dalam bentuk naskah yang disusun Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 1 Tahun 6 Terlaksananya Kinerja Terlaksananya bimbingan atau Kuantitas Jumlah bimbingan atau penyuluhan tatap muka kepada 197 Dokumen Penyuluh Agama yang dibina penyuluhan tatap muka kepada kelompok sasaran masyarakat umum kelompok sasaran masyarakat umum Kualitas Persentase bimbingan atau penyuluhan tatap muka 100% kepada kelompok sasaran masyarakat umum Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 1 Tahun 7 Terlaksananya Kinerja Tersusunnya rumusan materi Kuantitas rumusan materi bimluh tertulis 48 Dokumen Penyuluh Agama yang dibina bimbingan atau penyuluhan dengan baik HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) Kualitas Rumusan materi bimluh sesuai dengan komptensi yang 100% akan dicapai Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 8 Terlaksananya Kinerja Tersusunnya instrumen pemantauan Kuantitas instrumen pemantauan hasil pelaksanaan bimluh 12 Dokumen Penyuluh Agama yang dibina hasil pelaksanaan bimbingan atau penyuluhan dengan baik Kualitas instrumen pemantauan hasil pelaksanaan bimluh 100% terselesaikan dengan baik Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 9 Terlaksananya Kinerja Tersusunya laporan mingguan Kuantitas Laporan mingguan pelaksanaan bimluh 48 Dokumen Penyuluh Agama yang dibina pelaksanaan bimbingan/ penyuluhan dengan baik Kualitas Laporan mingguan pelaksanaan bimluh tersusun dengan 100% baik dan sesuai Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 10 Terlaksananya Kinerja Terlaksananya pelayanan konsultasi Kuantitas Jumlah pelaksanaan konsultasi perorangan 12 DOKUMEN Penyuluh Agama yang dibina perorangan dengan baik Konsultasi Kualitas Terlayaninya konsultasi yang dilaksanakan oleh individu 95 % Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 11 Terlaksananya Kinerja Terlaksananya kegiatan bimbingan Kuantitas kelompok binaan khusus yang mendapatkan Bimbingan 48 DOKUMEN Penyuluh Agama yang dibina atau penyuluhan melalui tatap muka atau penyuluhan melalui tatap muka BIMLUH kepada binaan khusus dengan baik Kualitas Kegiatan bimbingan atau penyuluhan melalui tatap muka 100% kepada kelompok binaan khusus yang terlaksana dengan baik Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun 12 Terlaksananya Kinerja Mengikuti pendidikan dan pelatihan Kuantitas Sertifikat Diklat 5 DOKUMEN Penyuluh Agama yang dibina (diklat) yang diselenggarakan oleh SERTIFIKAT MOOC Kualitas Presentase ketercapaian 100% HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) Waktu Sesuai dengan waktu yang ditetapkan 1 Tahun TAMBAHAN PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan. - Bersikap Ramah saat melayani - Melakukan perbaikan tiada henti masyarakat dan aktif memberikan informasi pelayanan 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung Ekspektasi Khusus Pimpinan: jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan bekerja keras melakukan perbaikan terhadap - Menggunakan kekayaan dan BMN secara kesalahan yang dibuat. - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara saat dibutuhkan dengan bertanggung jawab efektif dan efisien bertanggung jawab, efektif dan efisien. - Melaksanakan t - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: tantangan yang selalu berubah - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan. - Aktif dalam - Membantu orang lain belajar membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang bersifat memberikan pengetahuan. - - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Selalu dapat melaksanakan tugas sesuai waktu 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Suka menolong orang lain - Ramah dalam bersikap, selalu dapat menjaga hubungan baik dengan mitra baik organisasi maupun - Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan. - Dapat membangun suasana ke 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspektasi Khusus Pimpinan: Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada - Selalu menjaga baik 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Pimpinan, Teman sejawat, Instansi dan Negara - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara PERILAKU KERJA 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Semangat dalam belajar dan mencari informasi yang update untuk dapat melaksanakan tugas dengan - Bertindak proaktif maksimal - Semangat dalam belajar dan mencari informasi yang update untuk dapat melaksanakan tugas dengan maksimal 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: berkontribusi - Selalu dapat bersikap adil dan tidak memihak kepada stakeholder atau rekan sejawat manapun yang - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan hendak berpartisipasi dalam mengembangkan kebutuhan organisasi - Selalu bersifat terbuka dalam bekerja nilai tambah sama untuk kemajuan organisasi - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional