Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi

Jil. 9, No.1 (Desember) 2023 :1-21

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN
Riany Dwi Putrisari
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam,Universitas Islam Alauddin Makassar,Indonesia

Citation (APA 7th): Riany Dwi ABSTRACT: This research aims to see the effect of
Putrisari. (2023). Pengaruh clarity of budget targets on agency performance
kejelasan sasaran anggaran
terhadap akuntabilitas kinerja
accountability. This research uses literature review
instansi pemerintahan. Jurnal research, namely research conducted based on
Minds: Manajemen Ide Dan previous research collected via Google Scholar and
Inspirasi, Vol 9(1), 15.
https://doi.org/10.24252/minds
accompanied by analysis. The results of the research
.xxx are 9 articles stating that clarity of budget targets has
Submitted: date a positive effect on accountability for the performance
Revised: date of government agencies from 12 related articles. So
Accepted: date the researchers concluded that clarity of budget
Published: date targets has a very positive impact on accountability
for the performance of government agencies.
Copyright: © 2023 by the authors.
Keywords: Clarity of Budget Targets, Performance
Accountability of Government Agencies..

*Corresponding Author : rianydp07@gmail.com

DOI:
ISSN-E: 2597-6990
ISSN-P: 2442-4951
http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/minds
Publisher: Program Studi Manajemen, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar 1
Riany Dwi Putrisari

PENDAHULUAN

Perubahan periode kepemimpinan di Indonesia membawa perubahan yang

signifikan dalam berbagai bidang.Salah satunya adalah perubahan sistem pemerintahan
dari sentralistik menjadi desentralisasi.Perubahan ini di tandai dengan di berlakukannya
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan (Rezeki Resti Tri, 2022).

Dalam sistem sentralistik,seluruh wewenang pemerintahan terpusat

dipemerintahan pusat.Pemerintahan daerah hanya berperan sebagai pelaksana kebijakan
yang ditetapkan oleh pemerintahan pusat(Ni Made Mega Cahyani, 2015).Sedangkan
dalam sistem desentralisasi,sebagian wewenang pemerintahan diserahkan kepada
pemerintah daerah.Pemerintaha daerah memiliki otonomi untuk mengatur dan mengurus
urusan pemerintahannya sendiri sesuai dengan peraturan perudang-undangan(Febrianti &
Yuhertiana, 2021)

Perkembangan akuntansi sektor publik di Indonesia semakin meningkat terutama

dalam pelaksanaan kebijakan otonomi daerah.Otonomi daerah merupakan upaya
pemberdayakan daerah dalam pengambilan keputusan daerah berkaitan dengan
kepentingan,prioritas dan potensi daerah tersebut.

Organisasi sektor publik berfokus pada pelayanan masyarakat.Dalam pelayanan

kepada masyarakat harus secara transparan dan memberikan informasi yang berkualitas
sebagai wujud tanggungjawab instansi pemerintahan di Indonesia.Sistem pemerintahan
dalam otonomi daerah mengharuskan memenuhi akuntabilitas.Untuk menjamin
akuntabillitas kinerja instansi pemerintah telah dikembangkan melalui sistem
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah(SAKIP)(Saharani et al.,2023)

Kegunaan anggaran yaitu merumuskan tujuan dan juga sasaran kebijakan selaras
dengan visi dan misi,membuat rencana program atau kegiatan dalam rangka pencapaiaan
tujuan organisasi serta alternatif pembiayaannya,menalokasikan dana untuk kegiatan
dalam menetapkan penilaian serta skala pencapaian strategi.Aspek perencanaan yang
kurang baik membawa dampak sulitnya pelaksanaan anggaran yang mengakibatkan
lambatnya penyerapan dan pertanggungjawaban anggaran(Hidayat, 2023).

Salah satu penyebab terjadinya anggaran kurang efektif dan efisiensi adalah
adanya ketidakjelasan sasaran anggaran,sehingga menyulitkan aparat pemerintah daerah

2
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

dalam menerapkan target anggaran(Syarif Juliastuti Fifi, 2022).Olehnya itu sasaran

anggaran itu harus jelas dan tepat.Menurut Kenis (1979) Kejelasan sasaran anggaran
merupakan sejauh mana tujuan anggaran ditetapakan secara jelas,spesifik dengan tujuan
agar anggaran tersebut dapat dimengerti oleh orang bertanggungjawab atas pencapaiaan
sasaran anggaran tersebut.Keberhasilan kejelasan sasaran anggaran diharapkan
tercapainnya kewajiban suatu organisasi yang akan mewujudkan akuntabilitas.Dengan
adanya pengawasan yang efektif maka akan berdampak baik terhadap akuntabilitas
publik(Irma Ade, 2021).
Hasil penelitian(Saharani et al.,2023),menyatakan bahwa kejelasan sasaran
anggaran berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pemerintahan kinerja
lembaga.Namun dalam hasil penelitian(Anisa & Haryanto, 2022),menyatakan kejelasan
anggaran tidak berpengaruh pada akuntabilitas di masa pendemi Covid 19.

TINJAUAN TEORITIS

Kejelasan Sasaran Anggaran

Anggaran adalah dokumen yang berisi rencana kegiatan dan keuangan yang
disusun secara sistematis untuk periode tertentu.Anggaran dapat digunakan untuk
membantu perencanaan,koordinasi,dan pengendaliaan guna mencapai tujuan(Septiani et
al., 2022)
Menurut peraturan pemerintah no 71 tahun 2010 tentang Standar Akuntansi
Pemerintahan.Anggaran pemerintahan merupakan dokumen formal hasil kesepakatan
antar eksekutif dan legislatif tentang belanja yang ditetapkan untuk melaksanakan
kegiatan pemerintah dan pendapatan yang diharapkan untuk menutupi keperluan belanja
tersebut atau pembiyaan yang diperlukan bila diprkirakna akan terjadi defisit atau surplus.
Anggaran pada instansi pemerintah memiliki fungsi yang beragam, di antaranya
sebagai alat perencanaan,fungsi perencanaan anggaran digunakan untuk menetapkan
tujuan dan sasaran instansi pemerintah, serta menyusun program dan kegiatan untuk
mencapai tujuan tersebut., alat pengendalian,Fungsi pengendalian anggaran digunakan
untuk memastikan bahwa pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan rencana dan
anggaran yang telah ditetapkan. dan alat akuntabilitas publik,fungsi akuntabilitas publik
anggaran digunakan untuk memberikan informasi kepada publik mengenai penggunaan
dana publik. Informasi ini dapat digunakan oleh publik untuk menilai kinerja instansi
3
Riany Dwi Putrisari

pemerintah.Untuk memenuhi fungsi akuntabilitas publiknya, anggaran harus dapat

dipertanggungjawabkan dengan menggunakan hasil dari pelaksanaan program dan
kegiatan yang di biayai dengan dana(Herlina, 2019).
Anggaran merupakan sebuah pernyataan perkiraan kinerja direncanakan dalam satu
periode tertentu dalam keuangan,sedangkan penganggaran merupakan tindakan
persiapan dalam penyediaan anggaran(Rininda et al.,2020).Anggaran merupakan
pernyataan mengenai estimasi kinerja anggaran yang dicapai selama periode tertentu
yang menjadi ukuran financial(Amin M et al., 2022).Sedangakan penganggaran adalah
proses untuk memrencanakan suatu anggaran(Septiyani Gebyvia et al., 2020)
Dari pendapat tersebut dapat disimpulkan anggaran merupakan alat yang penting
untuk membantu perusahaan atau pemerintahan mencapai tujuan mereka.Dengan
anggaran,pemerintah dapat lebih efektif dalam merencanakan,mengoordinasikan,dan
mengendaliakan kegiatan dan keuangan mereka.Dalam pelaksanaan anggaran
memberikan dampak atau reaksi positif yang sangat besar untuk meningkatkan kejelasan
sasaran anggaran(Mardiana et al.,2021).Reaksi ini merupakan suatu peningkatan dalam
kepuasan kerja,penurunan ketegangan kerja,peningkatan sikap pemerintahan dan
efesiensi biaya pada pelaksana anggaran(Veronisa Claura et al., 2015)
Untuk meningkatkan sistem penganggaran maka diperlukan suatu alat pengukur
kinerja yang jelas berupa indikator kinerja(Kristian et al., 2020) tak hanya itu diperlukan
juga sasaran yang jelas agar dapat menilai efesiensi dan efektifitas dari pekerjaan yang
dilakukan serta dana yang telah dikeluarkan untuk mencapai kinerja yang sudah
ditetapkan(Wardani & Dewi, 2022).Dengan adanya sumber daya manusia yang memahami
konsep dalam melaksanakan anggaran(Muslimah Winda et al., 2023) dan pentingnya
penganggaran akan menghilangkan rasa saling curiga(Rahmawati et al., 2022).Tidak
percaya dan wujudnya sinergi antar pihak untuk mewujudkan anggaran bagi suatu
pemerintah daerah secara benar sehingga pemerintahan yang baik dapat bersama-sama
diwujudkan(Alamsyah et al., 2022)

Kejalasan sasaran merupakan mengukur sejauh mana anggaran itu ditetapkan

secara jelas agar anggaran tersebut mudah dimengerti dan dapat dipertanggung
jawabkan(Salsabila Shabrina et al.2021).Oleh sebab itu sasaran anggaran harus
dinyatakan secara jelas,spesifik dan mudah dimengerti oleh mereka yang bertanggung
jawab untuk menyusun dan juga melaksanakannya(P Kharisma Indra et al., 2021)

4
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Adanya kejelasan dan ketepatan dalam anggaran tentunya sangat memudahkan

dalam memberikan pertanggung jawaban kepada suatu organisasi sehingga dapat
memotivasi pekerja agar tercapainnya tujuan organisasi(Yulianto Rudi,
2019).Artinya,kejelasan sasaran anggaran yang baik dimulai dari perencanaan sampai
evaluasi dapat meningkatkan akuntabilitas.

H1 : Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja

pemerintahan kabupaten pati H2:Kejelasan sasaran berpengaruh positif terhadap
akuntabilitas kinerja instansi pemerintaha pada dinas pendapatan Daerah.

Akuntabilitas Kinerja Insatansi Pemerintahan

Akuntabilitas adalah kewajiban seseorang atau unit organisasi untuk

mempertanggungjawabkan penggunaan sumber daya yang telah dipercayakan kepada
pihak yang memiliki kewenangan(Rahman Azizah et al., 2021).Pertanggungjawaban
tersebut dapat dilakukan melalui berbagai media,salah satunya adalah laporan
akuntabilitas kinerja secara periodik.(Harianto et al., 2021).

Akuntabilitas juga merupakan salah satu unsur pokok yang harus dipenuhi dalam
mewujudkan good governance(Hilmi Israr et al., 2022).Melalui laporan
akuntabilitas,masyarakat dapatmenilai apakah pemerintah daerah telah mencapai tujuan
atau apakah kepercayaan yang diberikan untuk mengelola sumber daya yang sudah di
gunakan dengan baik,dimana pemerintah telah bekerja dengan efisien dan efektif(Karima
Dina, 2021)

Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah merupakan salah satu pilar penting dalam
tata kelola pemerintahan yang baik. Akuntabilitas kinerja merupakan kewajiban instansi
pemerintah untuk mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada masyarakat(Wulandari
Dwi, 2021).Ada beberapa faktor yang mempengaruhi akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah, yaitu:

a. Ketersesuaian dengan peraturan perundang-undangan merupakan salah satu

faktor penting yang mempengaruhi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
Instansi pemerintah yang mengelola keuangan dan aset negara sesuai dengan
peraturan perundang-undangan akan lebih mudah untuk

5
Riany Dwi Putrisari

mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada masyarakat.(Irawati Anik et

al.,2019)
b. Penerapan akuntansi dan pelaporan sektor publik merupakan faktor lain yang
mempengaruhi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Akuntansi dan
pelaporan sektor publik merupakan sistem yang digunakan oleh instansi
pemerintah untuk mencatat, mengukur, dan melaporkan kinerjanya(Yuliana Putri
Ika, 2018).
c. Kualitas informasi kinerja juga merupakan faktor yang mempengaruhi
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Informasi kinerja yang berkualitas akan
memberikan informasi yang akurat tentang kinerja instansi pemerintah.Kualitas
informasi kinerja juga merupakan faktor yang mempengaruhi akuntabilitas
kinerja instansi pemerintah. Informasi kinerja yang berkualitas akan memberikan
informasi yang akurat tentang kinerja instansi pemerintah(Kurniawan Taufiq
Dendy, 2020).

Menurut peraturan presiden(Perpres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntanbilitas kinerja instansi pemerintah(SAKIP),Akuntabilitas kinerja instansi
pemerintahan ialah suatu perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah agar
mempertnggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi,misi dan tujuan
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui
pertanggungjawaban secara periodik.

Instansi pemerintahan dan pihak yang diberi mandat harus menyampaikan laporan
pertanggungjawaban atas tugas yang telah dipercayakan kepada mereka, dengan
mengungkapkan segala sesuatu yang telah dilakukan, diamati, dan dirasakan, baik yang
mencerminkan keberhasilan maupun kegagalan(Zulkarnain, 2020).Oleh karena itu,
tingkat pengungkapan kinerja pemerintah daerah melalui akuntabilitas pemerintah
menjadi hal yang penting bagi keberlangsungan pemerintahan, dengan mengungkapkan
kejelasan sasaran anggaran yang telah dicapai dan adanya sistem pelaporan yang
terbuka(Putri, 2019). Akan tetapi, kinerja instansi pemerintahan saat ini lebih banyak
mendapat sorotan karena semakin banyaknya instansi pemerintahan yang tampak tidak
peduli terhadap upaya perbaikan kinerja yang lebih efisien(Utari Maharani et al.,
2022).Hal ini disebabkan masih banyaknya kinerja instansi pemerintahan yang belum
menunjukkan peningkatan yang signifikan. Keadaan tersebut menyebabkan semakin

6
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

meningkatnya tuntutan masyarakat kepada pemerintah atas pelayanan publik yang lebih
baik(Astuti & Mulya, 2019).

H2: Kejelasan sasaran anggaran dan Spip berpengaruh positif terhadap

akuntabilitas kinerja instansi.

METODOLOGI

Metode penelitiaan adalah suatu proses atau cara sistematis yang digunakan untuk
memperoleh data,baik yang berupa data primer maupun data sekunder,untuk menyusun
suatu karya ilmiah.Data data tersebut kemudian dianalisi untuk enemukan kebeneran
yang berhubungan dengan pokok-pokok permasalahan.
Meotode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Literature Review,yang
merupakan pendekatan untuk mengkaji dan menganalisis berbagai jenis penelitian
sebelumnya.Kajian literatur bertujuan untuk memperoleh pemahaman yang mendalam
tentang suatu topik penelitiaan tersebut.
Selanjutnya,teknin analisis pada penelitiaan ini menggunakan teknik analisis data
analisis isi(Content analysis).Analisis data dimulai dengan menganalisis hasil penelitian
diawali dari yang paling relavan,relavan dan cukup relavan.Lalu Peneliti lalu membaca
abstrak dari setiap penelitiaan yang lebih dahulu untuk memberikan penilaian dan
mencatat bagian-bagian penting dan relavan pada penelitian ini.
Tabel 1 Hasil Literatur Review

No Keterangan
1 Nama Penulis Dan Judul
Rengganis Puspita Saharani Dan Siti Suharni(2023)

Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,Transparansi,Dan Kualitas Sumber Daya

Manusia Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Populasi dan Sampel

Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sapling
dengan jumlah responden 50 orang dalam 10 orang organisasi pemerintahan
daerah di kabupaten magetan.

7
Riany Dwi Putrisari

Hasil Penelitian
Hasil penelitian menyatakan bahwa kejelasan sasaran berpengaruh positif
terhadap akuntabilitas pemerintahan kinerja lembaga dan berpengaruh positif
pada akuntabilitas kinerja lembaga pemerintah dan kualitas manusia berpengaruh
negatif padan akuntabilitas kinerja lembaga pemerintah.

2. Nama Penulis Dan Judul

Medelyn Sonya Mikoshi(2020)

Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,Pengendalian Akuntansi Dan Sistem

Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja(Studi Empiris KONI Di Sumatera
Barat)

Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitian ini ialah 20 KONI yang terdaftar di Sumatra Barat.

Hasil Penelitian
Hasil penelitian menyatakan bahwa kejelasan sasaran anggaran tidak
berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan
pengendalian akuntansi berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja.

3 Nama Penulis Dan Judul

Wilza Utami H Dan Afrizal Asep Machpudin(2016)

Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

Populasi dan Sampel

Pupulasi dan juga sampel dalam penelitian ini adalah pihak yang terkait pada
penerapan anggaran berbasis kinerja yaitu kepala bagian keuangan dan
perencanaan pada skpdkategori dinas linkungan kabupaten tanjung dan
kabupaten muara

8
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Hasil Penelitian
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Perencanaan anggaraan,penerapan
anggaran, pelaporan atau pertanggungjawaban anggaran, dan evaluasi kinerja
berpengaruh secara simultan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
Kabupaten Tanjung Jabung Timur dan Kabupaten Muaro Jambi.

4 Nama Penulis Dan Judul

Indriani Yulia Friska(2020)
Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja
Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi Pada Satuan
Kerja Perangkat Daerah Provinsi Jambi)

Populasi Dan Sampel

Peneliti mengambil beberapa jumlah sampel yaitu terdiri dari 4 orang aparatur
utama dalam skpd yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan anggaran per skpd
dari
Kabag.keuangan, kasubbag verifikasi dan perjalanan dinas, kasubbag
perbendaharaan, dan Kasubbag perencanaan.

Hasil Penelitian
Hasil Penelitian Ini Menyatakan Bahwa Perencanaan Anggaraan,Evaluasi
Kinerja Berpengaruh Simultan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.

5 Nama Penulis Dan Judul

Anggreini Pangumbalerang dan Sherly Pinatik(2014)

Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Pada Dinas Pendapatan Daerah Dan Badan Pengelolaan Keuangan Dan Barang
Milik Daerah

Populasi dan Sampel

9
Riany Dwi Putrisari

Sampel yang digunakan berjumlah 40 responden yang merupakan lower manajer

dan juga staf dari aparat pemerinta yang di DIPEND dan BPKBMD kota Bitung

Hasil Penelitian
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa kejelasan sasaran anggaran berpengaruh
positif namun tidak signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
pada DIPENDA dan BPKBMD kota Bitung.
6 Nama Penulis Dan Judul
Beny Arifin W(2012)

Pengaruh Partisipan Anggaran,Kejelasan Sasaran Anggaran,Pengendalian

Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi

Populasi dan Sampel

Sampel yang diambil yaitu Purposive sampling,sampel dalam penelitian
berjumlah 90 responden pada pejabat kabupaten pekalongan.

Hasil Penelitian
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa partisipasi anggaran,kejelasan
anggaran,akuntansi pengendaliaan dan sistem pelaporan berpengaruh positif
terhadap kinerja akuntabilitas pada lembaga pemerintah namun partisipasi
anggaran,kejelasan anggaran,akuntansi pengendaliaan dan sistem pelaporan
tidak mempengaruhi kinerja akuntabilitas instansi pemerintah dengan komitmen
organisasi yang moderat
7 Nama Penulis Dan Judul
Kristiani Evaranus(2022)
Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja,Ketepatan Sasaran Anggaran
Dan Pengendalian Internal Pada Kinerja Instansi Pemerintah

Populasi dan Sampel

10
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Populasi yang diambil 26 organisasi kepegawaiaan daerah surabaya sedangkan

sampelnya 89 responden,respondennya dari kepala kantor,devisi,pejabat
sekertaris dan staf keuangan.

Hasil Penelitian
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa penerapan penanggaran berbasis
kinerja,ketepatan sasaran dan pengendalian internal berpengaruh positif terhadap
kinerja instansi pemerintah
8 Nama Penulis Dan Judul
I.C Kusuma,A.Lasmana,M.N Afif,S.Hambani,N.S Faniska(2021)

Pengaruh Partisipansi Anggaran,Evaluasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran

Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai
Variabel Moderating

Populasi dan Sampel

Sampel penelitian sebanyak 30 OPD yang menggunakan puposive sampling
dengan responden sebanyak 183 di perangkat dareah Kota Bogor

Hasil Penelitian
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa evaluasi anggaran dan kejelasan
sasaran anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial
9 Nama Penulis Dan Judul
Helin Gustri Mulya dan Eka Fauzihardani(2022)

Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,Pengendaliaan Dan Sistem Pelaporan

Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dengan Kepatuhan Regulasi
Sebagai Variabel Pemoderasi

Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitiaan ini adalah Instansi Pemerintahan yang pada dinas
yang

11
Riany Dwi Putrisari

Terdapat di Kota Sungai Penuh. Satuan kerja perangkat daerah (SKPD) yang
Berbentuk Dinas di Kota Sungai Penuh berjumlah 23 dinas dan 8 badan.

Hasil Penelitian
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa pengendaliaan dan sistem pelaporan
tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja namun kejelasan anggaran
berpengaruh positif terhadap akuntabilitas.
10 Nama Penulis Dan Judul
Agus Suma Arta dan Ni Ketut Rasmini(2019)

Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,Sistem Pelaporan Dan Partisipasi

Masyarakat Pada Akuntabilitas Pengelola Dana Desa

Populasi dan Sampel

Populasi penelitiaan ini terdiri 20 desa yang berada di Kecamatan Seririt adalah
berjumlah 80 responden. Berdasarkan penelitian ini karena populasinya tidak
lebih besar 100 orang, maka populasi yang diambil adalah keseluruhan populasi
yang ada pada Kecamatan Seririt yaitu sebanyak 80 responden.

Hasil Penelitian
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa kejelasan sasaran anggaran sistem
pelaporan dan partisipasi masyarakat berpengaruh positif terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa
11 Nama Penulis Dan Judul
Meita Sekar Sari,Suhendra Dan Rosi Nofitri(2021)

Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintahan(Studi Pada Dinas Perumahan Dan Permukiman Kabupaten
Lampung Selatan)

Populasi dan Sampel

Data yang di gunakan dalam data primer yakni nformasi yang diambil dari
Responden/narasumber yang berhubungan dengan objek penelitian

12
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Hasil Penelitian
Hasil penelitian ini bahwa Anggaran berbasis kinerja berpengaruh positif
terhadap akuntabilitas kinerja pada dinas perumahan dan permukiman kabupaten
Lampung Selatan
12 Nama penulis dan Judul
Muhammad Sya’Roni(2019)

Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitiaan ini yaitu organisasi perangkat daerah(OPD) di kota
surabaya sampel yang diambil adalah 91 orang dari 21 organisasi perangkat
daerah(OPD)

Hasil Penelitian
Hasil penelitian ini bahwa perencanaan anggaran,implementasi anggaran
pertanggungjawaban anggaran dan evaluasi kinerja berpengaruh positif terhadap
akuntabilitas pemerintah

HASIL
Hasil review 12 artikel menunjukan bahwa pengaruh kejelasan sasaran anggaran
berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas
Menurut hasil penelitiaan (Agus Suma Arta &; Rasmini, 2019; Evaranus, 2022; Kusuma
I.C et al., 2021; Mulya; Fauzihardani, 2022; Pangumbalerang &; Pinatik, 2014; Saharani; Suharni,
2023; Sari Sekar Meita et al., 2021; Sya; Widyawati, 2019; W.Arifin Beny, 2012) menyatakan
bahwa kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah
Sedangkan,menurut hasil penelitian(Friska Yulia Indriani, 2020; Utami Wilza et
al., 2016) menyatakan bahwa kejelasan sasaran anggaran berpengaruh simultan terhadap
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan menurut hasil penelitian (Mikoshi, 2020)

13
Riany Dwi Putrisari

menyatakan bahwa kejelasan sasaran anggaran tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah
Setelah menganalisis dapat disimpulkan bahwa 9 artikel menyatakan bahwa
kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah.Jadi peneliti memberi kesimpulan kejelasan sasaran anggaran sangat
berdampak positif terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

PELAJARAN LANJUTAN

Meskipun penelitian ini telah memberikan kontribusi yang bermanfaat dalam

mengkaji pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah,masih terdapat beberapa kekosongan yang memerlukan peneyelidikan lebih
lanjut.

Penelitian ini hanya memberikan gambaran tentang kondisi pada satu waktu
tertentu.Untuk mendapatkan gambaran yang lebih lengkap.Penelitian di masa yang akan
datang dapa menggunakan data longitudinal yang dapat memberikan gambaran tentang
perubahan kondisi waktu ke waktu(Widaryanti et al.,2020)

Penelitian ini hanya fokus pada aspek tertentu dari akuntabilitas

kinerja.Penelitian di masa yang datang dapat diperluas untuk mengkaji aspek-aspek lain
misalnya aspek tranparansi,aspek responsivitas atau aspek manajerial.

PENGAKUAN
Penulis mengucapkan terimakasih atas saran dan bimbingannya kepada para
dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Alauddin Makassar dan juga kepada para
review yang telah memberikan saran untuk penyempurna artikel ini.Penulis berharap
artikel ini dapa memberi wawasan dan memberikan kontribusi bagi peningkatan
akuntabilitas pada kinerja instansi pemerintah.
(Putri, Bramasta, & Hawanti, 2020)
REFERENSI

Agus Suma Arta, I. M., & Rasmini, N. K. (2019). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,
Sistem Pelaporan Dan Partisipasi Masyarakat Pada Akuntabilitas Pengelolaan Dana
Desa. E-Jurnal Akuntansi, 709. Https://Doi.Org/10.24843/Eja.2019.V26.I01.P26

14
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Alamsyah, S., Indrawan, A., & Muhammadiyah Sukabumi, U. (2022). Implementasi

Pelaporan Akuntansi Sektor Publik Dan Pengendalian Intern Terhadap
Akuntabilitas Kinerja Pada Instansi Pemerintah. Balance: Economic, Business,
Management, And Accounting Journal, 2.

Amin M, Wadi Ikhwan, & Suparlan. (2022). Pengaruh Kinerja Aparatur Pemerintah Dan
Kejelasan Sasarananggaran Terhadap Transparansi Keuangan Desadi Kabupaten
Lomboktimur. Jurnal Aliansi Pengaruh Kinerja Aparatur, 5(1), 1–7.

Anisa, I. N., & Haryanto, H. (2022). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,

Pengendalian Akuntansi, Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Aktual, 9(1), 77–
85. Https://Doi.Org/10.17977/Um004v9i12022p077

Astuti, R. P., & Mulya, H. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran
Anggaran, Dan Kecukupan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Study Pada
Smks Di Kabupaten Tangerang). Jurnal Profita, 12(2), 226.
Https://Doi.Org/10.22441/Profita.2019.V12.02.004

Evaranus, K. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Ketepatan Sasaran

Anggaran, Dan Pengendalian Internal Pada Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal
Ilmu Dan Riset Akuntansi, 1–23.

Febrianti, T., & Yuhertiana, I. (2021). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis,
14(1), 137–146. Http://Journal.Stekom.Ac.Id/Index.Php/E-Bisnis■Page137

Fifi Juliastuti Syarif. (2022). Pengaruh Standar Akuntansi Pemerintahan,Sistem

Pelaporan Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja
Pemerintahan Dengan Pengendalian Akuntansi Variabel Moderasi(Studi Pada
Pemerintahan Kabupaten Bulukumba). In Skripsi.

Friska Yulia Indriani. (2020). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja

Terhadap Akuntabilitas Kinerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel
Moderating (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi Jambi). 1–7.

15
Riany Dwi Putrisari

Harianto, D., Kennedy, & Zarefar, A. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran ,
Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi
Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah (Akip) (Studi Pada
Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Rokan Hilir). Jurnal Aplikasi Akuntansi,
6(1), 122–139. Https://Doi.Org/10.29303/Jaa.V6i1.111

Herlina. (2019). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Makassar. Universitas
Muhammadiyah Makassar.

Hidayat, M. T. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintahan, Literatur Review. Armada : Jurnal Penelitian Multidisiplin, 1(11),
1336–1347. Https://Doi.Org/10.55681/Armada.V1i11.1035

Hilmi Israr, N., & Syofyan, E. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja
Dan Penerapan Good Governance Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah. Jurnal Eksplorasi Akuntansi (Jea), 4(4).
Http://Jea.Ppj.Unp.Ac.Id/Index.Php/Jea/Index

Irawati Anik, & Agesta Caesar. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas
Kinerja. Jurnal Akuntansi Keuangan, 10(1), 1–22.

Irma Ade. (2021). Pengaruh Transparansi, Akuntabilitas Dan Kejelasan Sasaran

Anggaran Terhadap Kinerja Instansi Pemerintah Dengan Komitmen Organisasi
Sebagai Variabel Moderating (Study Kasus Pada Pemerintahan Kabupaten
Asahan) Tesis.

Karima Dina. (2021). Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah,

Pemahaman Akuntansi, Dan Ketaatan Pada Peraturan Perundangan Terhadap
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah(Pada Satuan Kerja Perangkat
Daerah Kabupaten Sampang).

Kristian, I., Fitriani Rahma, A., Nugraha, B., & Amalia Putri, C. (2020). Transparansi
Dan Akuntabilitas Dalam Perspektif Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal Dialektika :
Jurnal Ilmu Sosial2020, 18(3), 1–12. Http://Jurnaldialektika.Com

16
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Kurniawan Taufiq Dendy. (2020). Faktor –Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas

Pengelolaan Keuangan Desa(Studi Pada Desa Di Kabupaten Lamongan). 1–23.

Kusuma I.C, Lasmana.A, Afif.M.N, Hambani.S, & Faniska N.S. (2021). Pengaruh
Partisipasi Anggaran, Evaluasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran
Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel
Moderati. Jurnal Akunida , 7(2), 1–14.

Mardiana, & Setiyowati Wahyu Supami. (2021). Kejelasan Sasarananggaran Dan Spip
Terhadap Akuntanbilitas Kinerja Instansi Dimoderasi Partisipasi Penyusun. El
Muhasaba, 12(1), 1–11.

Mikoshi, M. S. (2020). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi

Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja (Studi Empiris Koni Se
Sumatera Barat). Ekonomis: Journal Of Economics And Business, 4(1), 192.
Https://Doi.Org/10.33087/Ekonomis.V4i1.116

Mulya1, H. G., & Fauzihardani2, E. (2022). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,

Pengendalian Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Dengan Kepatuhan Terhadap Regulasi Sebagai Variabel
Pemoderasi. In Jurnal Eksplorasi Akuntansi (Jea) (Vol. 4, Issue 1). Online.
Http://Jea.Ppj.Unp.Ac.Id/Index.Php/Jea/Index

Muslimah Winda, Taufik Taufeni, & Rusli. (2023). Pengaruh Penerapan Sistem
Akuntansi Pemerintah Daerah, Sistem Pelaporan, Dan Ketaatan Pada Peraturan
Perundangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal
Kajian Akuntansi Dan Auditing, 18(1), 1–15.

Ni Made Mega Cahyani. (2015). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian

Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Pada Akuntabilitas Kinerja. E-Jurnal Akuntansi
Universitas Udayana, 10(3).

P Kharisma Indra, Rahayu Sri, & Yudi. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran
Dan Sistem Pengendalian Internterhadap Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Kota
Jambi(Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi). Jurnal Akuntansi Dan
Keuangan Universitas Jambi, 6(2), 1–10.

17
Riany Dwi Putrisari

Pangumbalerang, A., & Pinatik, S. (2014). Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada Dinas Pendapatan Daerah Dan
Badan Pengelolaan Keuangan Dan Barang Milik Daerah. Jurnal Emba, 2(2), 1–9.

Putri, A. M. (2019). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi

Dan Ekonomika, 9(2), 1–11.
Https://Www.Researchgate.Net/Publication/338884681

Rahman Azizah, & Yusuf Marwah. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Dan
Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Yume:Journal Of Management, 4(2), 1–14.
Https://Doi.Org/10.37531/Yume.Vxix.334

Rahmawati, H., Arwaty, D., Penerapan, P., Berbasis, A., Terhadap, K., Kinerja, A.,
Instansi, K., & Daerah, P. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja
Terhadapa Akuntabilitas Kinerja Keuangan Instansi Pemerintahan Daerah. 7(11).
Https://Doi.Org/10.36418/Syntax

Rininda, B. P., & Sudaryati, E. (2020). Pengaruh Ketepatan Anggaran, Sistem

Pengendalian Manajerial Sektor Publik, Dan Sistem Pelaporan Terhadap
Akuntabilitas Kinerja. E-Jurnal Akuntansi, 30(5), 1099.
Https://Doi.Org/10.24843/Eja.2020.V30.I05.P03

Saharani, R. P., & Suharni, S. (2023). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,

Transparansi, Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah (Opd) Kabupaten
Magetan). Jamer : Jurnal Ilmu-Ilmu Akuntansi Merdeka, Issn, 66.

Salsabila Shabrina, & Widajantie Diah Tituk. (2021).

Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Internal Dan Kualitas
Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Kinerja Kelurahan
Di Kecamatan Rungkut Kota Surabaya. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(2),
1–5.

Sari Sekar Meita, Suhendra, & Nofitri Rosi. (2021). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja
Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah”(Studi Padadinas Perumahan

18
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Dan Permukimankabupaten Lampung Selatan). Journal Of Accounting Taxing And

Auditing (Jata), 3(1), 1–9.

Septiani, S., Yamin, M., Yulia Defitri, S., & Sukraini, J. (2022). Pengaruh Kejelasan
Sasaran Anggaran Dan Penerapan Akuntansi Sektor Publik Terhadap Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Empiris Pada Opd Kabupaten Solok). Ebismen,
1(3), 1–21.

Septiyani Gebyvia, Taufik Taufeni, & Julita. (2020).

Akuntabilitaskinerjainstansipemerintah:Apakahdipengaruhikompetensiaparatur,Te
khnologiinformasi,Pengendalianakuntansi,Dansistempelaporan? Jurnal Kajian
Akuntansi Dan Bisnis Terkini, 1(2), 1–18.

Sya, M., & Widyawati, D. (2019). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja
Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Ilmu Dan Riset
Akuntansi, 1–22.

Tri Resti Rezeki. (2022). Pengaruh Penerapan Akuntansi Sektor Publik Dan Anggaran
Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Bogor.

Utami Wilza, H.Afrizal, & Machpudin Asep. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran
Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 1–14.

Utari Maharani, A., Malino, M., & Simanjuntak, V. (2022). Determinan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Organisasi Perangkat Daerah Di
Kabupaten Manokwari). Ace│Accounting Research Journal, 2(2), 147–161.
Https://Journal.Feb.Unipa.Ac.Id/Index.Php/Ace

Veronisa Claura, A., Taufik, T., & Idrus, R. (2015). Pengaruh Penerapan Anggaran
Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada
Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Bengkalis). Jom Fekon, 2(2), 1–15.
Www.Ilmiahilmu.Blogspot.Com

Wardani, S. A., & Dewi, S. R. (2022). The Influence Of The Implementation Of

Accounting Information Systems, Performance-Based Budgeting Applications, And
Performance Reporting Systems On The Performance Accountability Of Sidoarjo

19
Riany Dwi Putrisari

Regency Government Agencies. Indonesian Journal Of Public Policy Review, 19.

Https://Doi.Org/10.21070/Ijppr.V19i0.1269

W.Arifin Beny. (2012). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran,

Pengendalian Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel
Pemoderasi. Jurnal Akuntansi Dan Investasi, 13(1), 1–13.

Widaryanti, W., & Pancawardani, N. L. (2020). Analisis Pengaruh Pengendalian

Akuntansi, Sistem Pelaporan Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Fokus Ekonomi : Jurnal Ilmiah Ekonomi,
15(2), 477–492. Https://Doi.Org/10.34152/Fe.15.2.477-492

Wulandari Dwi, N. (2021). Pengaruh Penerapan Metode Akuntansi Keuangan Daerah,

Transparansi Publik Dan Kegiatan Pengendalian Terhadap Akuntabalitas Keuangan
Di Kantor Kecamatan Kota Medan. Jurnal Insitusi Politeknik Ganesha
Medanjuripol, 4(1), 1–9.

Yuliana Putri Ika. (2018). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (Studi Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri). Uni.

Yulianto Rudi, A. (2019). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian

Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitaskinerja Pemerintah
Kabupaten Pati. Tirtayasa Ekonomika, 14(2), 1–16.

Zulkarnain. (2020). Studi Empiris Pada Aparatur Negara Pengadilan Tinggi Pontianak)
The Effect Of Budgeting Participation, Clarity Of Budgeting Targets, And
Accounting Control On Managerial Performance With Organizational Commitment
As Moderation Variables (Empirical Study Of Pontianak State Court Apparatus.

Pradipta, R. F., Setiawan, L., & Adity, K. (2021). Satu Dekade Transparansi
Indonesia(2010-2020). Direktur Penyusunan Apbn, Dja.

Putri, F. A., Bramasta, D., & Hawanti, S. (2020). Studi Literatur Tentang Peningkatan
Kemampuan Berpikir . Jurnal Educatio Fkip Unma, 1-6.APBN

20
 Jurnal Minds: Manajemen, Ide dan Inspirasi
June, Vol. 5 No.1, 2023:1-21

Setiawan, B., Nugraha, D. P., Ahmed, A. M., Emilda, & Nathan, J. J. (2023). Kerangka
Niat Kembali: Apakah Nyata Kontak Budaya Dan Tujuan Daya Tarik Dapat
Berdampak Langsung. Jurnal Minds, 1-16.

21