Oleh :

1. Ivalen Tabita
2. Desy Ermawati S
3. Eflyn Grasella
4. Francisca Reina
5. Fitrie Rusmaretasari
Ekonomi Akuntansi
Universitas Kristen
Maranatha

Untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dari Indonesia dengan menyentuh
kehidupan setiap orang Indonesia setiap harinya

Implementasi :
Hal ini terwujud pada komitmen PT. Unilever terhadap konsumennya yaitu
menyediakan produk bermerek dan pelayanan yang secara konsisten menawarkan
nilai dari segi harga dan kualitas, dan yang aman bagi tujuan pemakaiannya.

 Kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari

Implementasi :
Misi ini di wujudkan melalui pengembangan/inovasi yang di lakukan oleh Unilever
Indonesia.
Penelitian dan Pengembangan tersebut meliputi aktivitas spektrum yang lebih luas untuk
membangun masa depan

Mengurangi garam dimakanan

Pada bulan April 2009, Unilever meluncurkan strategi pengurangan garam yang meliputi 22.000
produkperusahaan pertama yang memasukkan tujuan tersebut dalam portfolio
Ilmu di balik sentuhan - Ide tentang Tingkah Laku Hewan
Aktifitas hewan seperti makan, membersihkan diri dan berburu dapat mengajar kami mengenai
konsumen dengan menggunakan fokus grup dan kuesioner, menurut Profesor Francis McGlone
dari R & D Unilever. Penelitiannya mengenai saraf sensorik dan otak serta proses kognitif
membuka cara baru bagi Unilever untuk memahami pilihan orang-orang saat membeli dan
menggunakan produk.
Kemajuan pangan untuk perbaikan hidup
spreads baru dan teknik pabrik telah dikembangkan oleh Unilever secara spesifik untuk
mengembangkan kondisi dunia. Spreads sekarang ini dapat diproduksi secara lokal dalam
skala kecil, atau bahkan di rumah, dengan memerlukan lebih sedikit pendingin. Produk dengan
kualitas yang tinggi telah diproduksi untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan pendapatan
rendah.

Teknologi baru untuk meningkatkan rasa krim dalam es krim

Menggunakan teknologi baru ini memungkinkan kami untuk meraih kesuksesan peluncuran
paket es krim rendah lemak (6% lemak) dengan kualitas rasa penuh lemak, memposisikan diri
dengan dengan rasa krim ekstra.
Aktivitas spektrum yang lebih luas untuk membangun masa depan
Ada lima area utama pengetahuan di jantung penelitian Unilever untuk mengarahkan
peringkat disiplin yang diperlukan untuk kesuksesan inovasi produk.
Platformnya adalah Pengukuran Lanjut dan Pemodelan Data, Bioscience, Nutrisi dan
Kesehatan, Sensasi, Persepsi dan Perilaku, Struktur Material dan Pengetahuan tentang
proses. platform menyediakan cakrawala baru yang luas untuk produk Unilever dan merknya.
Mereka juga menyediakan poin penting untuk sekitar 1.300 ilmuwan yang tersebar di enam
daerah R & D di AS, Inggris Belanda, India dan Cina. Dengan menyatukan lokasi-lokasi yang
berbeda ini menjadi satu organisasi ilmiah, kami dapat meningkatkan kekuatan untuk
mengumpulkan ide bersama demi manfaat yang maksimal.

 Kami membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih

menikmati hidup melalui brand dan layanan yang baik bagi mereka dan
orang lain

Implementasi :

Misi ini terwujud melalui produk Home & Personal Care yang di ciptakan Unilever. Dari ikon
nasional sampai inovasi besar, 26 brand yang ada di Home and Personal Care line-up unilever
memberikan kualitas dan nilai yang tiada bandingnya untuk membantu konsumen merasa
nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati hidup.

Melalui misi sosial yang diusung brand-brand Personal Care, unilever melanjutkan sinergi
jangka-panjang dengan kaum profesional di bidang pendidikan dan kesehatan serta pemerintah
untuk menanamkan kebiasaan hidup bersih sejak dini. Hal ini, walaupun sederhana, tetapi dapat
mengubah kehidupan.

Kategori Deodorant, Baby Care dan Male Grooming memimpin tren pertumbuhan,
yang sebagian besar merupakan pertumbuhan volume hasil dari penetrasi pasar yang
lebih dalam berkat pengembangan pasar yang terus menerus dan inovasi berbasis
insight.
Ponds dengan rangkaian produk masstige-nya, yang ingin merebut hati konsumen
kelas menengah yang aspirasional, telah meraih pertumbuhan yang istimewa setelah
meluncurkan varian-varian baru berupa krim malam, BB cream dan kemasan baru
berukuran 10ml.
Dove dengan produk pembersih kulit dengan pelembab serta deodoran yang dapat
mencerahkan kulit ketiak terus menambah konsumen baru berkat efektivitasnya yang
terbukti setelah konsumen mencobanya.
Tresemme, yang semakin memperkokoh posisinya dengan mensponsori Asias Next
Top Model, mengalami pertumbuhan volume penjualan diatas perkiraan dengan
peluncuran Keratin Smooth.
Vaseline, tetap berada di puncak dengan meluncurkan format baru, Vaseline Body
Serum, sekaligus menambahkan varian baru ke dalam seri Healthy White body lotion,
Insta Fair. Bersama-sama, kedua produk ini memimpin pertumbuhan dalam produk
perawatan tubuh.

 Kami menginspirasi masyarakat untuk melakukan langkah kecil setiap harinya

yang bila digabungkan bisa mewujudkan perubahan besar bagi dunia

Implementasi :
Misi ini diwujudkan dengan memprakarsai serangkaian kegiatan berbasis
masyarakat untuk mengatasi pengelolaan sampah di bawah payung program
Green and Clean.
Melaksanakan kampanye yang memotivasi masyarakat untuk mengubah
perilaku mereka, melalui konferensi pers, lomba foto, dan iklan media cetak
maupun elektronik.
Perlibatan langsung dengan kelompok perempuan dan sekolah melalui
program training of trainers tingkat lokal maupun nasional.
Memberdayakan siswa sekolah untuk mengedukasi teman sebayanya.
Menjalin kemitraan dengan pemangku kepentingan setempat, khususnya para
pejabat pemerintahan daerah.
Perlibatan masyarakat secara mendalam.

 Kami senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang

memungkinkan kami tumbuh dua kali lipat sambil mengurangi dampak
terhadap lingkungan

Implementasi :
Misi ini di wujudkan melalui program UNILEVER SUSTAINABLE LIVING PLAN :
Mulai dari membantu pemasok unilever untuk mengadopsi praktik perkebunan lestari,
mengurangi limbah dan emisi di dalam proses produksi, menyelaraskan inovasi produk dengan
misi sustainability serta memotivasi konsumen untuk mengikuti gaya hidup yang sustainable.

Salah satu cara untuk membangun budaya yang dapat

diterima dalam lingkungan pekerjaan terlebih dahulu harus
dilakukan pengenalan kepada masyarakat sehingga karyawan yang
masuk dalam PT Unilever telah sedikit banyak menyiapkan diri
untuk bergabung dengan budaya yang diterapkan PT Unilever.
Harapannya adalah perusahaan membangun Budaya Organisasi
lebih dini, sehingga bisa lebih fokus pada peningkatan
performa,
disribusi
dan
penjualan
atau
target
dari
perusahaan. Pengenalan budaya perusahaan tetap dilakukan
untuk memperoleh persamaan persepsi dan langkah karyawan.

BUDAYA ORGANISASI PT. Unilever Indonesia Tbk. Adalah

sebagai berikut:

Keseimbangan hidup dan bekerja melalui Program Fun Vitality

Reward di Unilever
Insentif
Karir global
Reward dan benefit yang kompetitif
Lingkungan perusahaan
Nilai-nilai

Visi dan Misi PT Unilever Indonesia saat ini sudah sesuai dengan
implementasinya dimana visi dan misi di wujudkan melalui pelaksanaan bisnis
dengan aksi nyata yang terus berkembang dan berkelanjutan untuk pencapaian
yang maksimal di masa depan.
Berikut ini beberapa bukti pencapaian atas langkah nyata dalam mewujudkan visi
dan misi PT Unilever Indonesia :
1. 2013 Asian MAKE Award Teleos
2. Stevie Awards Stevie
3. Capital Market Award 2013 OJK, BEI, KPEI, KSEI
4. HR Exellence 2013 Winner (overall winner) LPM UI, Majalah SWA
5. Zero Accident Award 2013 Menakertrans
6. Indonesia Most Admired Companies 2013 Warta Ekonomi
7. Most Admired Companies 2013 Fortune Indonesia
8. Top Brand 2013 (24 brands) - MARKETING Magazine & Frontier Consulting Group
9. Indonesia Most Favorite Youth Brand 2013 (15 brands) Marketeer Magazine
10. Customer Satisfaction Awards (5 brands) Roy Morgan Research