CHARLI RIANDO SINAGA 4122001014

PEMBAHASAN STUDI KASUS Fungsi Manajemen :

ACTUATING
PT Unilever dalam memproduksi barang dan tentunya barang tersebut dipasarkan
kepada seluruh konsumen dengan tujuan pemasaran yang baik. Hal yang paling
menonjol dari tujuan pemasaran PT Unilever adalah kepuasan konsumen/pelanggan.
PT Unilever ingin prduknya dicintai konsumen dengan menjadikannya rekan yang
utama, produk yang pertama, dan produk yang memberi solusi terhadap kebutuhan
nutrisi, Kesehatan, dan perawatan konsumen.
Untuk mencapai tujuan itu maka PT Unilever menyusun dan menerapkan strategi
pemasaran. Strategi Pemasara yang dilakukan PT Unilever sudah cukup baik. Strategi-
strategi yang ditempuh PT. Unilever ini sangat baik dalam dunia usaha sehingga
kendala dan masalah yang dihadapi sangat sedikit dan tidak menjadi masalah besar
dalam perusahaan ini.
Pendekatan penjualan dan promosi penjualan akan efektif dan efisien apabila
dirancangdengan menerapkan pola regionalisasi atau diterapkan di daerah-daerah atau
kawasantertentu. Unilever sudah menerapkan pola regionalisasi karena Unilever telah
memilikipabrik-pabrik atau juga cabang perusahaan di tiap-tiap negara. Hal ini
dilakukan agar setiapnegara dapat membeli produk yang sesuai dengan keinginan dan
kebiasaan mengkonsumsiproduk yang sangat erat hubungannya dengan cita rasa
negaranya.Unilever telah membuka cabang perusahaan di Indonesia. Untuk lebih
dikenal olehmasyarakat indonesia dan bisa mendapat hati masyarakat Indonesia maka
Unilever membuatproduk yang sesuai dengan cita rasa Indonesia seperi kecap Bango.
Selain itu, kualitas sangat penting dalam pembuatan produk. Karena walaupun
promosiyang dilakukan perusahaan sangat baik namun jika kualitas yang ditawarkan
tidak diperhatikan maka promosi yang dilakukan dapat menjadi sia-sia saja.

PERMASALAHAN STUDI KASUS Fungsi Manajemen :

PLANNING
VISI

Untuk meraih rasa cinta dan penghargaan dari Indonesia dengan menyentuh kehidupan
setiap orang Indonesia setiap harinya.

MISI

1. Kami bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari.
 2. Kami membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih
menikmati hidup melalui brand dan layanan yang baik bagi mereka dan orang
lain.
3. Kami menginspirasi masyarakat untuk melakukan langkah kecil setiap harinya
yang bila digabungkan bisa mewujudkan perubahan besar bagi dunia.
4. Kami senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang
memungkinkan kami tumbuh dua kali lipat sambil mengurangi dampak
terhadap lingkungan.

PEMBAHASAN STUDI KASUS Fungsi Manajemen :

PLANNING
Dari visi dan misinya, PT Unilever sangat fokus pada tujuannya untuk konsumen. PT
Unilever menciptakan produk untuk menjadi solusi dalam setiap kehidupan konsumen.
Selain itu, PT Unilever juga peka terhadap kepedulian lingkungan. Mengurangi dampak
terhadap lingkungan menjadi salah satu misinya.
Tidak hanya perencanaan untuk produk dan konsumen, PT unilever juga
memperhatikan SDM-nya. PT Unilever terbuka bagi orang-orang yang ingin berkarir
serta bergabung Bersama mereka. Tak hanya merekrut orang-orang terbaik dari
berbagai perguruan tinggi terbaik, PT Unilever juga memiliki program manajemen SDM
sendiri yang disebut dengan program latihan kerja atau LATKER. Program latihan kerja
PT Uniliver sengaja dibentuk untuk meminimalisir tidak meratanya sumber daya
manusia dalam perusahaan.
Seleksi tenaga kerja untuk mencari sumber daya terbaik yang dilakukan PT Unilever ini
terbukti membuat perusahaan mampu menilai secara keseluruhan mana tenaga kerja
yang kompeten dan berpotensi. Keberhasilan PT Unilever dalam menomorsatukan
manajemen SDM terbukti dari berhasilnya PT Unilever meraih penghargaan dari
Jepang untuk pelaksana Pruduktive Total Maintenance dan berhasil terpilih sebagai
salah satu dari dua puluh perusahaan terbaik di Dunia. Kepedulian PT Uniliver terhadap
sumber daya manusia yang berkarir bersama di perusahaan Uniliver diatas dapat diberi
suatu apresiasi sendiri. Oleh karena itu, semakin banyak lah orang-orang terbaik yang
ingin berkarir di PT Uniliver.