Analisis Strategi Corporate Social Responsibility(CSR) PT Unilever

Indonesia Tbk. Melalui Kebijakan Unilever Sustainable Living

Plan (USLP)

Novian Harya Pratama1, Revita Fitria Devi2, Risal Fadhil Rahardiansyah3

1) 2)
novian.harya.2104226@students.um.ac.id revita.fitria.2104226@students.um.ac.id
3)
risal.fadhil.2104226@students.um.ac.id
123)
Universitas Negeri Malang

ABSTRAK
Multinational Corporation yang berada dalam suatu negara pasti memiliki
program-program yang diharapkan mampu membuat perusahaannya ikut terlibat
langsung dalam adanya peningkatan dan kemajuan dalam masyarakat salah
satunya adalah perusahaan Unilever di Indonesia. Tujuan dari paper ini untuk
mengetahui bentuk tanggungjawab sosial oleh Unilever melalui program
USLPnya di Indonesia. Dalam paper ini kami menggunakan pendekatan CSR
untuk menganalisis mengenai program-program Unilever.
Kata Kunci: Unilever, CSR, USLP Program

A. Pendahuluan
Corporation Social Responsibility(CSR) menjadi penting untuk dikaji
dalam dunia bisnis. CSR dilaksanakan sebagai bentuk hubungan timbal balik
yang menguntungkan antara perusahaan dan masyarakat sekitar. Hal tersebut
dilakukan untuk meminimalisir adanya protes dari masyarakat karena dianggap
mengambil keuntungan tanpa memberikan dampak yang positif terhadap
masyarakat.
Perusahaan yang berhasil menerapkan manajemen CSR akan
menciptakan image positif perusahaan di mata masyarakat luas sehingga akan
berdampak juga terhadap kelangsungan bisnis perusahaan. CSR yang baik
akan memunculkan loyalty dari konsumen sehingga bisnis perusahaan akan
mudah dikenal oleh masyarakat luas dan tentunya perusahaan juga
mendapatkan sustainable profitability.
 Multinational Corporation yang berada di Indonesia sudah banyak yang
mengimplementasikan konsep CSR ini, salah satunya adalah perusahaan yang
mempunyai value besar yaitu PT. Unilever Indonesia Tbk. PT. Unilever
adalah Multinasional Corporation yang didirikan dan dikembangkan di lebih dari
150 negara di dunia salah satunya di Indonesia dengan nama PT. Unilever
Indonesia Tbk.
PT. Unilever Indonesia juga melakukan program CSR dengan melakukan
kebijakan yaitu Unilever Sustainable Living Plan (USLP) yang dilaksanakan
sejak tahun 2010. Sustainability program ini menciptakan beberapa dampak
positif melalui green product yang diluncurkan PT. Unilever serta mampu
menyeimbangkan sustainability dari beberapa komponen seperti pekerja, kinerja
lingkungan sekitar, dan global comunity.

Rumusan Masalah
Berdasarkan masalah tersebut, maka rumusan masalah yang akan kami
ambil adalah: Bagaimana implementasi CSR PT. Unilever Indonesia melalui
program USLP?

B. Pembahasan
Komitmen PT. Unilever Indonesia untuk mengimplementasikan Good
Corporate Governance(GCG) bertujuan untuk menciptakan manajemen
perusahaan yang bertanggung jawab terhadap seluruh aspek termasuk dampak
lingkungan yang dihasilkan oleh perusahaan.
GCG berbasis CSR menjadi poin penting perusahaan dalam
menumbuhkan dan meningkatkan citra baik PT. Unilever Indonesia di mata
para investor, masyarakat umum, dan perseroan yang lain. Komitmen tersebut
diimplementasikan melalui Unilever Sustainable Living Plan(USLP) yang
merupakan blue print pertumbuhan bekelanjutan serta memenuhi visi dan misi
Unilever.
Corporate Social Responsibility Report
Salah satu bahan pertimbangan bagi investor untuk menanamkan
sahamnya adalah dengan melihat laporan keuangan perusahaan. Indonesia telah
memperoleh peringkat layak investasi dari lembaga internasional oleh karena itu
perusahaan Indonesia perlu diterapkan IFRS (International Financial Reporting
Standards) untuk menghasilkan output laporan keuangan yang dapat
dipertanggung jawabkan secara global salah satunya CSR Report.
Hadirnya konvergensi IFRS mengakibatkan timbulnya tekanan dari
stakeholder untuk memperluas pengungkapan laporan keuangan tahunan,
sehingga dengan adanya tekanan tersebut, dapat meningkatkan pengungkapan
CSR Report sebagai bentuk pengembangan dan pengungkapan laporan keuangan
perusahaan.

Unilever Sustainable Living Plan

Unilever memiliki sasaran besar menjalankan Unilever Sustainable
Living Plan, yaitu meningkatkan kesehatan lebih dari satu miliar orang,
mengurangi dampak lingkungan serta meningkatkan taraf penghidupan jutaan
orang di seluruh dunia. Terdapat empat sasaran utama yang menjadi blue print
pengembangan USLP program, yaitu;
1. Proyek bersama stakeholder

Terlibatnya para stakeholder sangat penting bagi keberhasilan

program USLP. Unilever Indonesia mencoba memahami stakeholder melalui
pelibatan dalam pengambilan keputusan. Tata kelola dengan pelibatan
stakeholder Unilever didasarkan pada inklusivitas, materialitas, dan responsivitas.

2. Mengurangi dampak lingkungan dalam segala aktivitas

Dengan tujuan USLP, Unilever berinovasi menghasilkan produk-

produk yang akan mengurangi dampak lingkungan,baik dalam proses produksi
dan konsumsi.

3.Pengembangan produk berkualitas baik dan memiliki tujuan

 Sustainable Unilever telah meluncurkan produk yang mempunyai
tujuan sustainable seperti; Lifebouy, berhasil mengumpulkan dana dalam
kampanyenya membangun seribu toilet higenis di Jawa Tengah.

Implementasi Unilever Sustainable Living Plan

Untuk memperlihatkan keseriusan dalam pengimplementasian USLP dapat

dilihat dari berdirinya Yayasan Unilever Indonesia (YUI). Dalam
pelaksanannya, program-program dari YUI sendiri memiliki beberapa pilar
yaitu:

1. Pilar sosial dengan meningkatkan taraf hidup

Dalam menjalankan pilar ini Unilever berfokus pada peningkatan

taraf hidup para petani di indonesia. Unilever telah meningkatkan taraf hidup
kurang lebih 500.00 petani dan distributor kecil dengan cara menjadi mereka
pemasok untuk bahan pembuatan produk Unilever.

a) Program pengembangan sector pertanian kedelai hitam

Salah satu produk Unilever adalah produk kecap yang berasal dari
kedelai hitam sehingga peningkatan taraf hidup petani kedelai hitam
dibutuhkan untuk memenuhi pasokan bahan baku pembuatan produk
kecap.
b) Program pemberdayaan petani perempuan
Unilever juga melakukan pemberdayaan terhadap para petani perempuan
dengan memberikan pelatihan berbagai bidang kewirausahaan.

2. Pilar ramah lingkungan

Sebagai perusahaan yang menghasilkan output produk-produk kemasan

yang kurang ramah lingkungan tentunya pilar ramah lingkungan harus sangat
diperhatikan. Untuk mengatasi hal tersebut, Unilever menciptakan program yang
berbasis ramah lingkungan seperti;

a) Bank Sampah
Kegiatan yang dilakukan dalam program bank sampah ini salah satunya
adalah dengan melibatkan masyarakat dengan bertujuan untuk pengelolaan
 sampah seperi daur ulang kemudian mengurangi timbunan sampah di
TPA.

3. Pilar perbaikan gizi dan nutrisi serta kesejahteraan masyarakat

Unilever sebagai perusahaan global juga tidak bisa dipisahkan dari

problem Kesehatan, nutrisi dan kesejahteraan masyarakat. Melalui program ini
Unilever Indonesia memiliki tujuan untuk menumbuhkan kesadaran serta
pengetahuan masyarakat perihal masalah kesehatan dan kebersihan. Berikut
adalah program-program yang dilakukan Unilever;

a. Program sekolah sehat

Selama 2018 Unilever berhasil menjangkau lebih dari 800.000 siswa

sekolah di beberapa kota di Indonesia.

b. Program masyarakat sehat

Dalam program ini, Unilever mengimplementasikan program seperti

posyandu yang memiliki misi untuk menciptakan kesehatan para ibu rumah
tangga yang memiliki balita.

c. Program kerjasama dengan lembaga internasional

Unilever bekerjasama dengan lembaga seperti UNICEF, WFP(World

Food Programme), dan Save the Children.

C. Simpulan

Berdasarkan konsep Good Corporate Governance(GCG) berbasis

Corporate Social Responsibily(CSR) program-program yang telah
dilaksanakan oleh Unilever Indonesia merupakan program-program yang
mempunyai nilai tanggung jawab yang besar. Untuk perusahaan yang
mempunyai value di mata masyarakat seperti Unilever, penerapan progam-
program tersebut dapat menciptakan sustainable profitability karena melibatkan
seluruh komponen baik lingkungan, masyarakat, serta konsumen. Keberhasilan
program Unilever Sustainable Living Plan (USLP) perusahaan Unilever
sebagai perusahaan multinational corporation ini dibuktikan dengan perluasan
serta ekspansi perusahaan nasional di Indonesia.

Daftar Pustaka

Diantama, N. J. (2016). UPAYA UNILEVER DALAM MENINGKATKAN

KUALITAS KEHIDUPAN DAN LINGKUNGAN MELALUI
“UNILEVERSUSTAINABLE LIVING PLAN” DI INDONESIA.
eJournal Ilmu Hubungan Internasional, Volume 4, Nomor 4, 2016: 1285-
1300, 4, 1286-1300.
Prof.Dr.Ir.Totok Mardikanto, M. (2017). CSR Corporate Social Responsibility.
Bandung: Alfabeta.
Robin, S. P. (2016). Robbins Manajemen Coulter edisi 13. Jakarta: Erlangga.
Sambuaga, E. A. (2020). Penggunaan Economic Value Added Sebagai Kriteria
dalam Penerapan Creating Shared Value. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan
Manajemen Bisnis Vol. 8 No. 2, December 2020, 181-194 E-ISSN: 2548-
9836, 8, 181-194.
Sari, F. M. (2021). ANALISA CSR PERUSAHAAN UNILEVER & NESTLE
INDONESIA. Tangerang: Redaksi. Retrieved from https://csr-
indonesia.com/analisa-csr-perusahaan-unilever-nestle-indonesia/
Suryawan, I. N. (2014). Evaluasi Pelaksanaan Corporate Social Responbility Pada
PT Unilever Indonesia, TBK. Media Riset Akuntansi, Auditing &
Informasi, Vol.14 No.2, Agustus 2014, 14, 1-14.
Theresia. (2018). ANALISIS PENERAPAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT
GOALS (SDGs) PADA BEBERAPA ANGGOTA INDONESIA
GLOBAL COMPACT NETWORK (IGCN. Universitas Bunda Mulia,
Jakarta, 5-6 September 2018 ISSN No: 2622-7436, 941-951.
Wella, S. F. (2020). IMPLEMENTASI SUSTAINABILITY SEBAGAI ALAT
PEMASARAN. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis ISSN 2579-6224
(Versi Cetak)Vol. 4, No. 2, Oktober 2020 : hlm 343-354 ISSN-L 2579-
6232 (Versi Elektronik), 4, 343-354.