ASPEK-ASPEK ORGANISASI

Untuk merancang Sistem Informasi

Manajemen di perusahan, harus dipahami
beberapa aspek-aspek organisasi yaitu :
1. Struktur organisasi perusahaan adalah
susunan dari bagian-bagian perusahaan
yang didasarkan pada pada perbedaan
kewenangan dan tanggung jawab serta
dilengkapi dengan penjelasan tentang
hubungan antar bagian tersebut.

ASPEK-ASPEK ORGANISASI
Untuk merancang Sistem Informasi
Manajemen di perusahan, harus dipahami
beberapa aspek-aspek organisasi yaitu :
2. Kebutuhan Informasi, kebutuhan
informasi di suatu perusahaan
dipengaruh oleh tiga hal yaitu
kepastian tugas-tugas, pertimbangan
pengambil keputusan, dan
Ketergantungan antar bagian dalam
perusahaan

ASPEK-ASPEK ORGANISASI
Untuk merancang Sistem Informasi
Manajemen di perusahan, harus dipahami
beberapa aspek-aspek organisasi yaitu :
3. Interaksi Manusia dalam Organisasi,
nyawa dari satu perusahaan adalah
interaksi manusia di dalamnya.
Interaksi manusia dalam organisasi
ditentukan oleh gaya manajemen dan
kepemimpinan yang dipraktekan dalam
organisasi perusahaan.

Struktur Organisasi
Hal-hal yang perlu dipahami berkaitan dengan struktur
organisasi perusahaan adalah :
1. Jenjang atau Hierarki adalah perbedaan kewenangan
dan tanggung jawab. Dalam organisasi perusahan
manajemen puncak (top management) yaitu pimpinan
perusahaan. Ditingkat bawahnya ada manajemen
menengah (middle management) yang membantu
mengkoordinasikan dan memantau proses-proses bisnis
perusahaan atas dasar bidang fungsional. Sedangkan
ditingkat paling bawah terletak manajemen operasional
(lower/operational management yang bertugas
mengkoordinasikan pelaksanaan proses-proses bisnis di
bidang fungsional masing-masing.

Struktur Organisasi
Hal-hal yang perlu dipahami berkaitan dengan
struktur organisasi perusahaan adalah :
2. Spesialisasi, untuk mencapai tujuan
perusahaan adalah melalui proses-proses
bisnis dilaksanakan dengan pemberian tugastugas khusus, maka diperlukan keahliankeahlian, kecakapan khusus (spesialisasi)
dikalangan karyawan. Spesialisasi ini didasari
dari fungsi perusahaan : pemasaran, produksi,
logistik, sumber daya manusia, dan keuangan
dan akuntansi.

Struktur Organisasi
Hal-hal yang perlu dipahami
berkaitan dengan struktur organisasi
perusahaan adalah :
3. Perbedaan Fungsi, fungsi-fungsi
yang terdapat diperusahaan
dikelompokan kedalam dua jenis
fungsi besar yaitu fungsi lini (line
function) dan fungsi pendukung
(staff function)

Struktur Organisasi
Hal-hal yang perlu dipahami berkaitan
dengan struktur organisasi perusahaan
adalah :
4. Kewenangan adalah hak untuk
memberikan komando atau
kepemimpian (leadership
5. Rentang Kendali yaitu menjelaakan
tentang jumlah anak buah yang
berada dibawah kendali seseorang

STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi dari satu perusahaan ke
perusahaan lain bervariasi yang disebabkan oleh :
1. Kerumitan
Kerumitan ditentukan oleh seberapa jauh
perbedaan yang dilakukan dalam organisasi,
yang mencakup spesialisasi, penjenjangan,
pembagiannya berdasarkan tempat(geografis).
Semakin banyak pembagaian spesialisasi,
semakin banyak tingkatan-tingkatan dalam
penjenjangan, semakin banyak cabang-cabang,
maka struktur organisasi perusahaan menjadi
semakin rumit.

STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi dari satu perusahaan ke
perusahaan lain bervariasi yang disebabkan
oleh :
1. Formalisasi
Formalisasi adalah perihal seberapa kuat
perusahaan berpegang pada aturan-aturan
dan prosedur-prosedur dalam rangka
mengarahkan perilaku karyawannya.
Semakin kuat perusahaan berpegang pada
aturan-aturan, maka struktur organisasinya
pun tersa semakin kaku

STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi dari satu perusahaan ke
perusahaan lain bervariasi yang disebabkan oleh :
3. Sentralisasi adalah mengenai di mana
diletakkan kewenangan pengambilan
keputusan. Struktur organisasi akan berbeda
untuk perusahaan yang sentralistis, yaitu
memusatkan pengambilan keputusan pada
pimpinan tertinggi, dibandingkan dengan
perusahaan yang desentralisasi, yaitu
membagi kewenangan pengambil keputusan
ke seluruh jenjang organisasi