Perencanaan Supply dan Kualitas Sumber Daya Manusia
Perencanaan SDM merupakan sebuah proses perencanaan sistematis untuk memaksimalkan
sumber daya manusia sebagai asset utama perusahaan. Tujuan dari perencanaan SDM adalah untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja, baik dari segi jumlah atau kebutuhan yang diperlukan. Dalam perencanaan SDM melibatkan peramalan terkait kebutuhan tenaga kerja secara kuantitatif melalui beberapa prosedur yang telah ditentukan. Selain itu perencanaan SDM juga merupakan serangkaian prosedur menciptakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan. Perencanaan SDM menjamin adanya SDM berkualitas didalam perusahaan sebagai upaya peningkatan mutu operasional. Beberapa manfaat dari perencanaan SDM yaitu :
Membantu HR dalam mengantisipasi kebutuhan SDM yang sesuai dengan kualifikasi
HR bekerja secara proaktikf dalam menemukan kandidat yang sesuai HR melakukan idetifikasi kebutuhan SDM sesuai dengan tujuan perusahaan.
Proses Perencanaan SDM
1. Persediaan Tenaga Kerja
HR akan melakukan survey baik internal maupun eksternal untuk memastikan jumlah ketersediaan tenaga kerja yang ada serta berapa banyak yang dibutuhkan. Dalam hal ini, HR akan melakukan penilaian termasuk studi komprehensif pada SDM seperti jumlah, skill, kompetensi, kualifikasi, pengalaman, usia, jabatan, kinerja, dll. 2. Kebutuhan di masa yang akan datang Dalam hal ini, HR perlu memperhatikan, memperkirakan serta memperhitungan secara pasti berapa jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan serta memperhitungkan jumlah SDM yang akan keluar dari perusahaan. Hal ini perlu diperhitungkan guna memberikan kesinambungan dalam organisasi 3. Strategi pencarian SDM Dalam upaya mencari SDM yang sesuai dengan kebutuhan, HR akan melakuakn identifikasi terkait sumber-sumber baik internal maupun eksternal yang menyediakan SDM dengan kualitas yang dibutuhkan. Sumber eksternal SDM adalah : Lembaga pendidikan Expo Lembaga ketenagakerjaan Universitas Sumber internal pencarian SDM bagi HR adalah : Perusahaan/organisasi itu sendiri Orang dalam Divisi tertentu Melalui mutasi atau promosi jabatan