Perspektif

Pertumbuhan
dan
Pembelajaran
KELOMPOK 1

VISI
Rumah Sakit Islam Terkemuka dalam
Pelayanan Kesehatan, Pendidikan dan
Pembangunan Peradaban Islam menuju
masyarakat sehat sejahtera yang dirahmati
Allah.

Analisis Visi

Klarifikasi Visi
Pernyataan Visi

Uji Visi
Ya

Apakah visi tersebut memberikan organisasi

keyakinan yang dibutuhkan?

Apakah visi tersebut memberikan organisasi

tantangan yang dibutuhkan?

Apakah visi tersebut membantu organisasi

dalam merumuskan sasaran pribadi yang
memuaskan?

Apakah visi tersebut cukup obsesif bagi

organisasi?

Belum

Tidak

MISI
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang
selamat menyelamatkan dijiwai semangat
mencintai Allah menyayangi sesama.
2. Menyelenggarakan pelayanan pendidikan dalam
rangka membangun generasi khaira ummah.
3. Membangun
peradaban
Islam
menuju
masyarakat sehat sejahtera yang dirahmati Allah.

Analisis Misi
Hasil
Analisis

Komponen Misi
Nama
RS

Rumah
Sakit
Islam
Sultan
Agung

Misi

1.Menyelenggaraka
n pelayanan
kesehatan yang
selamat dan
menyelamatkan
dijiwai semangat
Mencintai Allah,
Menyayangi
Sesama.
2.Menyelenggaraka
n pelayanan
pendidikan dalam
rangka
membangun
generasi khaira
ummah.
3. Membangun
perdaban islam
menuju masyarakat
sehat sejahtera
yang dirahmati
Allah.

X
(belu
m
meny
ebutk
an
siapa
kons
umen
yang
dituju
)

V
(suda
h
meny
ebutk
an
jasa
utama
nya
yaitu
pelay
anan
keseh
atan)

X
(belu
m
men
yebu
tkan
pags
a
pasa
r
seca
ra
geog
rafis)

X
(belum
menyeb
utkan
teknolo
gi yang
dimiliki)

X
(belu
m
menyi
nggu
ng
tenta
ng
pertu
mbuh
an
dan
kondi
si
keun
gan)

V
(sudah
mencaku
p
keyakina
n, nilai,
aspirasi
serta
prioritasn
ya yaitu
didasari
atas
agama
Islam)

V
(sudah
mencantumk
an
keunggulann
ya
yaitu
menyelengg
arakan
pelayanan
kesehatan
yang dijiwai
semangat
Mencintai
Allah,
Menyayangi
Sesama dan
membangun
generasi
khaira
ummah)

V
(pernyata
an misi
sudah
menunjuk
kan
concern
terhadap
masalah
public
yaitu dgn
pemberia
n
pelayana
n kes yg
selamat
dan
menyela
matkan)

X
(belum
menca
kupkan
concer
n
tentan
g
karyaw
an)

Dari hasil
analisa
misi
didapatka
n bahwa
misis
belum
memenu
hi seluruh
kompone
n
persyarat
an misi
yang baik

Klarifikasi Misi
Pernyataan Misi

Uji Misi
Ya

Belum

Apakah misi tersebut menggambarkan budaya

organisasi saat ini, dan yang diinginkan di
masa depan?
Apakah misi tersebut menggambarkan aspirasi
dan menjelaskan tujuan dan kepentingan
stakeholder?
Apakah misi tersebut menjelaskan strategic
positioning organisasi untuk mengidentifikasi
keunggulan kompetitif organisasi?
Apakah misi tersebut sederhana sehingga
mudah dibaca dan diingat?
Apakah misi tersebut memadai untuk
memungkinkan kebutuhan perubahan atas
pasar, termasuk mempengaruhi perilaku orangorang dalam organisasi?

Tidak

Kesimpulan dan Rekomendasi

Kesimpulan :
1.Visi yang telah dianalisa menunjukkan
bahwa visi sudah mencakup seluruh
komponen visi yang dikatakan baik
2.Misi belum memenuhi beberapa
komponen misi yang baik

Rekomendasi:
Dalam penyusunan misi dapat mencakup
komponen (siapa konsumen yg dituju, pasar
geografis mana yang dipilih perusahaan
untuk bersaing, teknologi spt apa yg dimiliki
utk pencapaian visi,
memberikan focus
pd karyawan)

PERSPEKTIF PERTUMBUHAN
DAN PEMBELAJARAN

Perspektif Pertumbuhan dan

Pembelajaran
Mengembangkan dan mendorong
organisasi agar dapat berjalan dan
tumbuh
Tujuan menyediakan infrastruktur untuk
mendukung pencapaian tiga perspektif
lainnya
Memperhatikan karyawan dan
kemampuan sistem informasi

Peta
Strategi

BCS Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran

Tujuan

1. Penguatan
Standar
Rumah Sakit
Syariah

Indikator
Pemenuhan
standar RS
Syariah
Penerapan
standar RS
Syariah

Target

100%

1. implementasi standar syariah dalam

proses surat menyurat
2. implementasi tata kelola SDI Syariah
3. Survey Sertifikasi RS Syariah

Penguatan
Standar RS
Syariah

100%

1. Penyelenggaraan pelatihan Islamic

service excellent
2. Penyelenggaraan pelatihan BURSI
3. Penyelenggaraan Mabit untuk tenaga
medis

100%

Monitoring dan 100%

evaluasi
pelaksanaan
implementasi
Manajemen RS
Syariah

Upaya
Review dan pemenuhan dokumen standar
syariah manajemen modal insane

Monev Pelaksanaan Implementasi

Manajemen SDI Syariah

Tujuan

Indikator

Target
100%
100%

Pemenuhan
SDI
Profesional

2. Pengembangan
SDI Profesional
dan Bertaqwa
Diklat
Sumber
Daya Insasi
(SDI)
berbasis
kompetensi

Upaya
Perekrutan SDI Profesional
Studi Lanjut Spesialis untuk dokter
umum tetap

200%

Pengurusan administrasi Dokter

meliputi penerbitan Clinial
Appointment , primary resource
(penelusuran studi), pembuatan ID
dan password jasa medik,
penyiapan rekening jasa medik,
pencatatan NPWP dll.
80 %
Pemenuhan kebutuhan diklat
dari total karyawan sesuai dengan standar
SDI
kompetensi
100% Penyelenggaraan Mandatory Training
100%

Fellowship Dokter Spesialis

100%
100%

Pengurusan STR dan SIP

Penandatangan MoU

100%

Pembayaran premi

Tujuan

Pengembangan
SDI Profesional
dan Bertaqwa

Indikator
Target
Monitoring dan penilaian 80%
kepatuhan terhadap
penerapan nilai-nilai
Islam (Doa pagi, tahsin
tilawah, Qiyamullail,
PHBI, Gerakan
membaca Al Quran
sebelum bekerja)
Implementasi Penilaian
Kinerja Pegawai
berbasis Key
Performance Indikator
(KPI)

Implementasi Standar
kompetensi SDI

100%
100%
100%

Upaya
Pemberlakuan Reward dan
Punishment Doa pagi, tahsin
tilawah, Qiyamullail

Penilaian kinerja staf berbasis

KPI
Penilaian kinerja Pejabat
Struktural berbasis KPI
Pembuatan Aplikasi penilaian KPI
online

100%

Mapping SDI Medis,

Keperawatan, Penunjang Medis
dan Non Medis

100%

Pemenuhan Standar Kompetensi

SDI
Implementasi Standar
Kompetensi Medis,
Keperawatan, Penunjang Medis
dan Non Medis

100%

Tujuan

Indikator

Target Upaya

Kesejahteraan
Pegawai

100%

Pengukuran Kepuasan karyawan

terhadap ketepatan waktu pemberian
kesejahteraan

100%

Kesejahteraan natura

100%

100%

Terselenggaranya pemberian
kesejahteraan natura
Pembuatan proyeksi kebutuhan dana
pesangon karyawan untuk 20 tahun
yang akan datang.
Penunjukan lembaga keuangan yang
direkomandasikan.
Penandatangan MoU

100%

Pembayaran premi

100%

Pembentukan Champion Standar

Layanan
Monitoring standar layanan oleh
masing-masing Champion
Pelaporan hasil monitoring standar
layanan oleh Champion
Penyampaian feedback implementasi
standar layanan melalui sms center

100%
Pengembanga
n SDI
Profesional
dan Bertaqwa

Program
Pesangon dan
Pensiun

Monitoring dan
Evaluasi Standar
Layanan

100%

100%
100%
100%

Rumus Perhitungan Perspektif

Jumlah Karyawan

SDI Resign, Habis Masa

Kontrak, Purna Tugas
RESIGN
Medis
Keperawatan
Penunjang
Medis
Non Medis

1
15
3
1

Habis Masa
Kontrak
Meninggal Dunia
Purna Tugas

6
2
4

Rumus Retensi Karyawan

Rumus Produktivitas Karyawan