Manajemen pelayanan

kebidanan

KELOMPOK 1
Defenisi manajemen
operasional..
Manajemen kebidanan adalah metode dan pendekatan
pemecahan masalah ibu dan anak yang khusus dilakukan
oleh bidan dalam memberikan asuhan kebidanan kepada
individu, keluarga dan masyarakat.(Depkes RI, 2005)

Manajemen kebidanan adalah proses pemecahan

masalah yang digunakan sebagai metode untuk
mengorganisasikan pikiran dan tindakan berdasarkan
teori ilmiah, penemuan-penemuan, keteranpilan dalam
rangkaian tahapan yang logis untuk pengambilan suatu
keputusan berfokus pada klien.(Helen Varney, 1997)

Defenisi operasional
Ada standar manajemen asuhan kebidanan
Sebagai pedoman dalam memberikan pelayanan kebidanan
Ada format manajjemen kebidanan yang terdapat dalam
catatan medik
Ada pengkajian asuhan kebidanan bagi setiap klien
Ada dignosa kebidanan
Ada rencana asuhan kebidanan
Ada dokumentasi tertulis tentang tindakan kebidanan
Ada catatan perkembangan klien dalam asuhan kebidanan
Ada evaluasi dalam memberikan asuhan kebidanan
Ada dokumentasi untuk kegiatan manajemen kebidanan
Langkah-langkah dalam
manajemen kebidanan ;
P1 ( PERENCANAAN )
Perencanaan adalah proses untuk merumuskan
masalah kegiatan, menentukan kebutuhan dan
sumber daya yang tersedia, menetapkan
tujuan kegiatan yang paling pokok dan
menyusun langkah-langkah untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan ( landasan
dasar ).

Contoh :
Jadwal Pelayanan ANC di Posyandu,

Puskesmas.
Rencana Pelatihan untuk kader, nakes
 P2 ( PENGORGANISASIAN )

Pengorganisasian adalah suatu langkah untuk

menetapkanmenggolong-golongkan, dan mengatur
berbagai kegiatan, penetapan tugas-tugas dan wewenang
seseorang dan pendelegasian wewenang dalam rangka
pencapaian tujuan layanan kebidanan.
Inti dari pengorganisasian adalah merupakan alat untuk
memadukan atau sinkronisasi semua kegiatan yang
berasfek personil, finansial, material dan tata cara dalam
rangka mencapai tujuan pelayanan kebidanan yang telah
di tetapkan.
Contoh : P2 (Pelaksanaan )
Puskesmas
Puskesmas Pembantu
Polindes dan Pembantu
Balai Desa

 P3 ( PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN, PENGAWASAN

DAN PENGENDALIAN )

Penggerakan dan Pelaksanaan adalah suatu usaha

untuk menciptakan iklim kerja sama di antara pelaksanaan
program pelayanan kebidanan sehingga tujuan dapat
tercapai secara efektif dan efisien.
Fungsi manajemen ini lebih menekankan bagaimana
seseorang manajer pelayanan kebidanan mengarahkan dan
menggerakkan semua sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan pelayanan kebidanan yang telah di
sepakati.
Contoh :
Pencatatan dan pelaporan ( SP2TP )
Supervisi
Stratifikasi Puskesmas
Survey

 Langkah-Langkah Dalam Manajemen
Pelayanan Kebidanan ;
1. Pengumpuan data dasar
2. Interprestasi data dasar
3. Mengidentifikasi diagnosa
4. Mengidentifikasi dan menetapkan yang
memerlukan penanganan segera
5. Merencanakan asuhan yang
menyeluruh
6. Melaksanakan perencanaan
7. Evaluasi
Perencanaan dalam pelayanan
kebidanan
3 unsur pokok yaitu ;
1. Input
2. Proses
3. Output
Thanks