COST OBJECT
AKTIVITAS SUMBER DAYA
(PRODUK/JASA)
PENGELOLAAN AKTIVITAS
MERUPAKAN PENGELOLAAN BIAYA MERUPAKAN
TERHADAP AKTIVITAS UKURAN SUMBERDAYA
VALUE ADDED & NON VALUE YANG DIKONSUMSI UNTUK
ADDED DALAM MENGHASIL MELAKSANAKAN AKTIVITAS
KAN COST OBJECTIF DGN DALAM MENGHASILKAN
MENGKONSUMSI SUMBER COST OBJECT
DAYA (PRODUK ATAU JASA)
2. AKTIVITAS
ADALAH KEGIATAN YANG DILAKUKAN DALAM SUATU ORGANISASI YG
BERGUNA UNTUK TUJUAN PENENTUAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVI
TAS YANG DILAKUKAN.
CONTOH: PENGIRIMAN BARANG MERUPAKAN AKTIVITAS PEMASARAN
3. SUMBER DAYA
UNSUR EKONOMIS YANG DIGUNAKAN DALAM MELAKSANAKAN AKTIVI
TAS, KARENA ITU HARUS DIBEBANKAN KE OBJEK BIAYA.
CONTOH: UPAH DAN BAHAN BAKU SUMBERDAYA UNTUK PRODUKSI
4. OBJEK BIAYA
BENTUK AKHIR DIMANA PENGUKURAN BIAYA HARUS DILAKUKAN
CONTOH: PRODUK, PEMASARAN, PELANGGAN, LISTRIK
5. COST DRIVER
FAKTOR YANG MENYEBABKAN PERUBAHAN BIAYA AKTIVITAS, DAPAT
DIUKUR, DIGUNAKAN SEBAGAI DASAR MEMBEBANKAN BIAYA AKTIVI
TAS KE COST POOL TERTENTU. TERDAPAT DUA COST DRIVER YAITU
RESOURCES DRIVER AND ACTIVITY DRIVER.
a. RESOURCES DRIVER
UKURAN KUANTITAS SUMBERDAYA YANG DIKONSUMSI OLEH AKTI
VITAS. CONTOH: PROSENTASE LUAS LANTAI YG DIGUNAKAN UNTUK
SUATU AKTIVITAS
b. ACTIVITY DRIVER
UKURAN FREKUENSI & INTENSITAS PERMINTAAN TERHADAP
SUATU AKTIVITAS TERHADAP OBJEK BIAYA, DIGUNAKAN UNTUK
MEMBEBANKAN DARI COST POOL KE OBJEK BIAYA.
CONTOH: JUMLAH KOMPONEN SUKU CADANG YANG BERBEDA DIGU
NAKAN UNTUK MENGUKUR KONSUMSI AKTIVITAS PENANGANAN BA
HAN UNTUK SETIAP PRODUK
1.BEBAN
ANALISIS BIAYA
BOP KE OVERHEAD
PRODUK “XX”:
PENDEKATAN
■ TOTAL TRADISIONAL
BOP YANG DIBEBANKAN (25.000 x RP $ 20) :$ 500.000
■ TARIF BOP PRODUK “XX” ($ 500.000 : 5.000 UNIT) : $ 100/UNIT
PRODUK “YY”
■ TOTAL OVERHEAD PABRIK $ 1.500.000 $ 1.225.000 $ 275.000
■ OVERHEAD PER SATUAN $ 100 $ 81,67 $ 18,33
■ MARGIN PER UNIT $ 20 $ 38,33 $ (18,33)