MANAJEMEN

DAKWAH
KAMPUS

Training Kader II, 30 Desember 2007

Dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat
yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada
yang ma'ruf dan mencegah dari yang munkar;
merekalah orang-orang yang beruntung.
(QS Ali Imron : 104)
 Definisi & Ruang Lingkup
 Dakwah Kampus adalah dakwah ammah dan harokah
zhohiroh dalam lingkup perguruan tinggi

 Sivitas Akademika adalah mahasiswa dan dosen

perguruan tinggi

 Medan Dakwah Kampus adalah lingkungan internal dan

eksternal yang berpengaruh terhadap dakwah kampus,
meliputi personal, sarana dan aturan main yang berlaku.

 Bergerak di lingkungan masyarakat Ilmiah yang

mengedepankan intelektualitas dan profesionalitas
 Latar Belakang
– Rasulullah SAW memberikan perhatian yang besar
kepada para pemuda
– Pentingnya dukungan para pemuda sebagai prasyarat
tegaknya suatu pemikiran atau pergerakan
– Kekhasan mahasiswa Indonesia
– Pelajaran dari sejarah
– Masalah regenerasi, pewarisan nilai dan pengalaman
adalah bagian penting untuk diperhatikan demi
keberlangsungan dakwah
– Masa reformasi telah membawa kampus menjadi
medan kompetisi antar pergerakan yang lebih terbuka
 • Quwwatu AsySyabab (Kekuatan
Pemuda)
• ‘Atho bilaa tahazzub (memberi
tanpa berpihak)
• Qaumun ‘Amaliyun (Selalu
bekerja)
• AL Mar’atu wa Rajul (Wanita dan
Pria)
• Laa Istibdad (tanpa keditaktoran)
• ‘Alamiyah (Internasional)

Keistimewaan Mahasiswa
 PERAN KAMPUS

Penyemai dan Penyebar ide, pendapat dan

pemikiran
Penyebar kemajuan ilmu dan peradaban
Penyemai potensi keilmuan dan kepemimpinan
Penjaga moral bangsa yang mandiri dan
obyektif
Peng-islah penguasa dan pembela masyarakat
FUNGSI SIVITAS AKADEMIKA

Da’I yang Intelektual

Cadangan Masa Depan (Iron Stock)
Unsur Perubah (Agent of Change)
 Tujuan dan Sasaran
Tujuan
Adanya suplai alumni yang berafiliasi kepada Islam
dan optimalisasi peran kampus dalam upaya
mentransformasi masyarakat menuju masyarakat
Islami

Sasaran
Terbentuknya bi’ah kondusif bagi kehidupan islami di
kampus
Terbentuknya opini ketinggian Islam di kalangan
kampus
Terbentuknya kesinambungan barisan pendukung
dakwah
Terbentuknya hubungan timbal balik yang sinergis
antara dakwah ammah dengan pengkaderan
 Ruang Lingkup
• Amal Assasiyatu dakwah (dasar-dasar
dakwah)
• Amal Khidamy (pelayanan)
• Amal Ilmiah Fanniyah (ilmu dan profesi)
• Amal Siyasi (politik)
 Strategi
• Melayani dan melindungi kebutuhan dan
kepentingan umat (mahasiswa dan masyarakat),
Khidamul Ummah
• Menyebarkan fikroh dan informasi
(Nasyrudda’wah)
• Membangun opini yang terkait dengan
kepentingan dakwah (Binna ru’yah Islamiyah)
• Mengembangkan kemampuan SDM Dakwah
(Tanmiyatul Kafaah)
• Mencetak figur-figur masa depan untuk
kepentingan sosialisasi pesan dan nilai-nilai Islam
ke masyarakat luas (Binaa syaksiyah barizah)
 Strategi
• Menghimpun tokoh dan pakar yang siap
memberikan kontribusi pemikiran dan
pengaruhnya bagi kepentingan dakwah
(Tajmi’ Syakhsiyaat)
• Menjadi rujukan dalam bidang kompetensi
institusionalnya (Maroji’ul Ummah)
• Membangun jaringan kerjasama
(Networking) dengan lembaga lain
• Menjadi komponen penekan yang efektif
bagi para pengambil kebijakan pemerintah
 SELAMAT
BERJUANG,,!!!
Rekrut 100 Kader Baru.