SISTEM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH

TERHADAP PENGAMANAN ASET DAERAH PADA

BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET
DAERAH KABUPATEN TOJO UNA-UNA

OLEH :
YESER
NPM. 91411405171100
BABI
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Pengelolaan Barang Milik Daerah pada Pemerintah
Kabupaten Tojo Una-Una oleh BPK-RI Perwakilan
Prov. Sulteng masih dianggap belum tertib & efektif
baik secara administrasi berupa pencatatan aset serta
kewajaran penyajian saldo akun aset tetap yang
dapat berdampak terhadap pengamanan aset daerah

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana Sistem Pengelolaan Barang
Milik Daerah Terhadap Pengamanan Aset
Daerah pada BPKAD Kabupaten Tojo Una-
Una?
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi Sistem
Pengelolaan Barang Milik Daerah Terhadap
Pengamanan Aset Daerah pada BPKAD
Kabupaten Tojo Una-Una?
BAB II
Alur Pikir Sistem Pengelolaan Barang Milik Daerah:
1. perencanaan kebutuhan dan penganggaran;
2. pengadaan;
3. penggunaan;

Badan Pengelolaan Keuangan 4. pemanfaatan; Peningkatan Pengamanan

dan Aset Daerah (BPKAD) Aset Daerah Kabupaten
5. pengamanan dan pemeliharaan;
Kabupaten Tojo Una-Una Tojo Una-Una Yang
6. penilaian; Optimal
7. pemindahtanganan;
8. pemusnahan;
9. penghapusan;
10. penatausahaan;
11. pembinaan, pengawasan dan pengendalian;
12. ganti rugi dan sanksi
(Permendagri Nomor 19 Tahun 2016)

Faktor-Faktor Yang Berpengaruh:

a. Sumber daya manusia
b. Komitmen pemimpin
c. Penilaian aset tetap

Feed Back
BAB III
Metode Penelitian
A. Tipe dan Dasar Penelitian
1. Tipe Penelitian
Tipe penelitian yang digunakan penulis adalah tipe penelitian deskriptif
kualitatif yaitu menggambarkan atau melukiskan keadaan subjek maupun
objek penelitian pada saat penelitian dilakukan berdasarkan fakta-fakta yang
berkualitas (Moleong, 2010 : 6) dan secara kualitatif tersebut menguraikan
mengenai sistem pengelolaan barang milik daerah terhadap pengamanan
aset daerah pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD)
Kabupaten Tojo Una-Una.

2. Dasar Penelitian
Dasar penelitian yang digunakan adalah studi kasus, yaitu penelitian yang
melihat objek penelitian sebagai kesatuan integrasi, yang penelaahannya
kepada satu kasus dan dilakukan secara intensif, mendalam, mendetail, dan
komprehensif.
B. Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data
1. Sumber Data
a. Data primer, diperoleh langsung dari objek yang diteliti melalui
kuisioner dan wawancara.
b. Data sekunder, diperoleh melalui dokumen-dokumen kepustakaan
seperti literatur, media elektronik dan internet serta instansi yang
mempunyai kaitan dengan penelitian ini.

2. Teknik Pengumpulan Data

a. Observasi, yaitu dengan pengamatan langsung dan pencatatan yang
sistematis ke lapangan yaitu pada Badan Pengelolaan Keuangan dan
Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Tojo Una-Una.
b. Wawancara, dilakukan dengan cara berdialog/tanya jawab yang penulis
lakukan terhadap responden sehingga memperoleh data yang objektif
dan faktual tentang permasalahan yang diteliti.
c. Kuesioner, berupa pertanyaan yang dikirimkan kepada responden, baik
secara langsung atau tidak langsung (Usman dan Akbar, 2009).
BAB IV
Hasil Dan Pembahasan Penelitian
A. Deskripsi Lokasi Penelitian
1. Gambaran Umum BPKAD Kabupaten Tojo Una-Una
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Tojo Una-
Una dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Tojo Una-Una yang
mempunyai visi “Terwujudnya Sistem Pengelolaan Keuangan dan Aset yang
Baik Guna Memberikan Pelayanan Optimal” untuk mendukung tercapainya
visi tersebut, Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tojo Una-
Una menjabarkan melalui 4 (empat) misi, yaitu :

a. Mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih melalui pembenahan sistem

penatausahaan keuangan;
b. Meningkatkan Pelayanan dan Optimalisasi Pengelolaan Keuangan dan Asset
Daerah;
c. Meningkatkan Sistem Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah;
d. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah;
2. BAGAN STRUKTUR ORGANISASI
(BPKAD) KABUPATEN TOJO UNA-UNA
Kepala Badan

Sekretaris

Kasubag Kasubag Kasubag

Penyusun Keuangan Dan Kepegawaian
Program Aset Dan Umum

Kabid Anggaran Kabid Akuntansi Kabid Kabid Aset

Perbendaharaan Daerah

Kasubid Anggaran Kasubid Evaluasi Kasubid Kasubid

Pendapatan Daerah dan Verifikasi Penatausahaan Perencanaan dan
Belanja Tidak Pemeliharaan
Langsung Kebutuhan BMD
Kasubid Anggaran Kasubid Akuntansi
Belanja Langsung
Kasubid Kasubid
Penatausahaan Penatausahaan
Belanja Langsung dan Penyimpanan
Kasubid Anggaran Kasubid Pelaporan
BMD
Belanja Tidak
Langsung
Kasubid Kasubid
Pengelolaan Kas Pemindahtanganan
dan Penghapusan
BMD
B. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi
a. Sumber Daya Manusia

b. Komitmen Pemimpin

c. Penilaian Aset Tetap

BAB V
Kesimpulan Dan Saran
A. Kesimpulan
Dari hasil pembahasan, maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:
1. Pengelolaan Aset Tetap/ Barang Milik Daerah yang dilakukan oleh bidang aset pada badan
pengelola keuangan dan aset daerah (BPKAD) Kabupaten Tojo Una-Una sebagai pembantu
pengelola telah melakukan dengan maksimal dan sesuai dengan sistem dan prosedur siklus
pengelolaan barang milik daerah sebagaimana yang diatur dalam PERMENDAGRI No. 19
Tahun 2016 tentang pedoman pengelolaan barang milik daerah.
2. Beberapa kendala atau faktor penghambat yang ditemui dalam pelaksanaan siklus pengelolaan
barang milik daerah adalah faktor SDM karena perlunya pengetahuan dan pemahaman SDM
dalam pengelolaan aset tetap, komitmen pemimpin karena perlunya kekonsistenan struktur
organisasi yang ditetapkan pemimpin dan perlunya perhatian atau ketegasan seorang
pemimpin dan faktor penilaian aset juga merupakan hal yang manjadi kendala, terutama
penilaian aset yang tidak diketahui pengadaannya.
B. Saran

Dari hasil kesimpulan tersebut, disarankan beberapa hal sebagai berikut:

1. Pemerintah dan BPKAD Kabupaten Tojo Una-Una sebaiknya lebih mengoptimalkan
pemanfaatan aset tetap/barang milik daerah dengan berbagai bentuk pemanfaatan sesuai
peraturan menteri dalam negeri No. 19 Tahun 2016.
2. Perlunya peningkatan kualitas sumber daya manusia, komitmen pimpinan dalam memberikan
perhatian dan bersikap tegas terhadap pengelolaan aset serta perlunya perhatian penuh dalam
melakukan penilaian aset dengan berpedoman pada SAP serta melibatkan tim penilai yang
bersertifikat dibidangnya dan independent di BPKAD Kabupaten Tojo Una-Una.
TERIMA
KASIH