ANALISIS KONDISI

ORGANISASI

Triman Juniarso

Triman Jr. 1
 APA YANG DIANALISIS
 VISI, MISI, TUJUAN (jelas/tidak jelas)
 STRUKTUR ORG. & PEMBAGIAN TUGAS
(formal/nonformal, gemuk/kurus, jelas/tak jelas)

 SEJARAH (utk mengetahui ikatan-ikatan psikologis/

emosional/budaya)

 KEPENGURUSAN & KEANGGOTAAN

(kemampuan/kematangan, kesungguhan dll)

 PROGRAM KERJA DAN AKTIVITAS YANG

DIKERJAKAN (ada/tak ada, sesuai/tak sesuai, jelas/tak jelas))
 ANGGARAN (ada/tak ada, cukup/tak cukup)
 SARANA/PRASARANA (ada/tak ada, lengkap/tak lengkap,
seadanya)

 ATMOSFER ORGANISASI (didukung/tak didukung,

nyaman/tidak)

Triman Jr. 2
 CARA ANALISIS ?

 Banyak metode untuk analisis kondisi

organisasi… salah satunya adalah analisis
SWOT

SWOT: The way for

Strategic Planning

Triman Jr. 3
 SWOT
 Strengths (KEKUATAN) Coalition characteristics that allow the
coalition to take advantage of opportunities or reduce the impact of
barriers.
 Weaknesses (KELEMAHAN) Coalition characteristics that could
stand in the way of the coalition taking advantage of opportunities or
reducing the impact of barriers.

 Opportunities (PELUANG) Factors outside the coalition that allow it

to take action to encourage cessation, prevent tobacco use or protect the
general public from exposure to environmental tobacco smoke.

 Threats (ANCAMAN) Factors outside the coalition that stand in the

way of its efforts to encourage cessation, prevent tobacco use or protect
the general public from exposure to environmental tobacco smoke.

Triman Jr. 4
 METODE
 OBSERVASI
 ANGKET
 WAWANCARA
 GROUP PROCESS (NOMINAL GROUP)

Triman Jr. 5
 TIPS ANALISIS
1. PEROLEH DATA ORGANISASI SELENGKAP MUNGKIN
2. IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL (KEKUATAN &
KELEMAHAN) DAN EKSTERNAL (PELUANG &
ANCAMAN). Usahakan semua komponen organisasi
teridentifikasi. Lakukan dalam diskusi
3. BUAT DAFTAR URUT (PERINGKAT) MASING-MASING
FAKTOR. Lakukan dalam group process
4. BERIKAN BOBOT/SKOR UNTUK MASING-MASING ITEM
DALAM DAFTAR URUT DAN JUMLAHKAN
5. KALIKAN PERINGKAT DAN JUMLAH BOBOT/SKOR
MASING-MASING KOMPONEN DARI FAKTOR
INTERNAL DAN EKSTERNAL

Triman Jr. 6
 S

T O

Triman Jr. 7
KESEHATAN ORGANISASI DILIHAT DARI
POSISI ORGANISASI
S
ORGANISASI
ORGANISASI
MAJU/SEHAT/
MAJU/SEHAT/STABIL
UNSUSTAINABLE/
SUSTAINABLE
RAWAN JATUH

T O

ORGANISASI ORGANISASI
MATI “SETENGAH
MATI”
W
Triman Jr. 8
 SWOT: The way for Strategic Planning

Factors Internal External

Positive Strengths Opportunities

Negative Weaknesses Threats

Triman Jr. 9
TERIMA KASIH
 Selamat Berlatih

Triman Jr. 10