ANALISIS SWOT RS KAMAR MEDIKA -

MOJOKERTO

NAMA KELOMPOK :

1. RETTY DEWI ANGGRAINI (201301163)

2 . I S N A I N I N U R F AT I M A H (201301174)
3 . F I T R I N U R D I YA H (201301177)
4 . A N E S S YA H R H O M A D E N I P. I (201301181)
5. DEWI ANNURI R (201301184)
6. VETTY MUSTIKASARI (201301187)
7 . N U R R I Z K Y L A I LY (201301203)
8 . L E LY A P R I L I YA N T I (201301206)
DEFINISI SWOT

Analisis SWOT adalah analisis kondisi

internal maupun eksternal suatu
organisasi yang selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar untuk
merancang strategi dan program
kerja. Analisis internal meliputi
peniaian terhadap faktor kekuatan
(Strength) dan kelemahan (Weakness).
Sementara, analisis eksternal
mencakup faktor peluang
(Opportunity) dan tantangan
(ThreathS).
 PENJELASAN MENGENAI 4 (EMPAT) KOMPONEN
ANALISIS SWOT, YAITU :

Strenght (S) yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang

merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada
saat ini. Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap
perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan
kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika
kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka
keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar
yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih
maju.
Weaknesses (W) yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang
merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada
saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah
perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius
dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.
Opportunity (O) yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang
merupakan peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan
memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Cara
ini adalah untuk mencari peluang ataupun terobosan yang
memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa
berkembang di masa yang akan depan atau masa yang akan datang.
Threats (T) yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau
ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun
organisasi untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang
tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang
menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman
tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang
bersangkutan baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang.
STRATEGI SWOT
STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran
organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang
yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang
dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman.
STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang
bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta
menghindari ancaman.
ANALISIS SWOT

Secara umum, analisis SWOT pada tiap media massa dapat

dilakukan, seperti yang diterangkan dibawah ini:
 Strengths ( Kekuatan / Kelebihan)
Tersedianya dan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
Tersedianya undang-undang pers.
Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana media massa.
Adanya promosi yang dapat dilakukan.
 Weaknesses (Kelemahan/Kekurangan)
Pelayanan terhadap masyarakat.
Mutu/ kualitas sebagian Sumber Daya Manusia (SDM).
Belum optimalnya fungsi pers.
Kurangnya kepedulian pihak swasta terhadap pers.
 Opportunities (Peluang/Kesempatan)
Adanya partisipasi dan dukungan masyarakat.
Adanya dukungan pemerintah.
Adanya dunia usaha/industri yang bersedia bekerjasama.
Kebutuhan masyarakat terhadap informasi.
 Threats ( Ancaman/Tantangan)
Perilaku dan budaya masyarakat yang kurang mendukung kerja media.
Masih adanya krisis ekonomi yang melemahkan kemampuan masyarakat
secara finanasial.
Belum mempunyai dukungan dari pemerintahan yang otoriter\
Image sebagian Masyarakat bahwa media tidak menjanjikan masa depan
yang lebih baik.
MACAM – MACAM PENDEKATAN ANALISIS
SWOT

 Pendekatan Kualitatif Matriks SWOT

Pendekatan kualitatif matriks SWOT sebagaimana dikembangkan
oleh Kearns menampilkan delapan kotak, yaitu dua paling atas
adalah kotak faktor eksternal (Peluang dan Tantangan) sedangkan
dua kotak sebelah kiri adalah faktor internal (Kekuatan dan
Kelamahan). Empat kotak lainnya merupakan kotak isu-isu
strategis yang timbul sebagai hasil titik pertemua antara faktor-
faktor internal dan eksternal.

 Pendekatan Kuantitatif Analisis SWOT

PENGKAJIAN ANALISIS INTERNAL DAN
EKSTERNAL
THANKS FOR YOUR
ATTENTION GUYS  