KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kepada Allah Swt yang telah memberikan nikmat kesehatan,
kesempatan dan kekuatan kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini.
Shalawat beserta salam tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW yang telah memperjuangkan
umat manusia dari alam jahiliyah ke alam islamiah seperti yang dapat kita rasakan sekarang ini.
Makalah ini penulis susun dalam rangka memenuhi salah satu tugas terstruktur yang
berjudul “analisis Swot”. Penulis mengucapkan terima kasih kepada ibu dosen yang telah
membimbing penulis dalam menyusun makalah ini ,serta semua pihak yang membantu dan
berpartisipasi dalam menyusun makalah ini.
Penulis menyadari makalah ini sangat jauh dari kesempurnaan karena keterbatasan ilmu
dan pengetahuan penulis. Oleh karena itu, kritik dan saran yang meningkatkan kesempurnaan
makalah ini yang sifatnya membangun dari para pembaca.Atas saran yang di berikan sangat
bermanfaat dan penulis mengucapkan terima kasih. Semoga makalah ini bermanfaat bagi
pembaca, khususnya bagi penulis. Amin.
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.....................................................................................................................1
DAFTAR ISI...................................................................................................................................2
BAB I...............................................................................................................................................3
PENDAHULUAN...........................................................................................................................3
1.1 Latar Belakang......................................................................................................................3
BAB II.............................................................................................................................................4
PEMBAHASAN..............................................................................................................................4
2.1 Pengertian Analisis SWOT....................................................................................................4
2.2 Cara Menggunakan Analisis Swot.........................................................................................5
2.3 Manfaat Analisis Swot...........................................................................................................6
2.4 Contoh Analisis Swot.............................................................................................................7
BAB III..........................................................................................................................................11
PENUTUP.....................................................................................................................................11
3.1 Kesimpulan..........................................................................................................................11
3.2 Saran.....................................................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................................12
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan

menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-Ancaman) sudah sangat umum
dikenal dan mudah untuk dilakukan.
Proses manajemen strategis adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup
perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi.
Analisis adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu
kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan memutuskan tindakan apa yang harus segera
dilakukan untuk memecahkan masalah. Sehingga dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT
adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi sebuah
perusahaan dan organisasi internal maupun eksternal. Analisa ini didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara
bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).
1.2 Rumusan Masalah
1. Apa pengertian analisis swot?
2. Bagaimana contoh penggunaan analisis swot?
3. Sebutkan manfaat analisis swot?
4. Sebutkan contoh analisis swot?
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Analisis SWOT

Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi sebuah perusahaan dan organisasi internal maupun eksternal. Analisa ini didasarkan pada
logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun
secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).
ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai
faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan
(Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancaman-
ancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi.
Perencanaan strategis (strategic planner) suatu perusahaan harus menganalisis faktor-
faktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) pada kondisi yang ada
saat ini. Hal ini disebut dengan Analisis Situasi atau popular disebut Analisis SWOT. Dalam
menganalisis data digunakan teknik deskriptif kualitatif guna menjawab perumusan
permasalahan mengenai apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang ada pada objek
penelitian dan apa saja yang menjadi peluang dan ancaman dari luar yang harus dihadapinya.
Dalam penelitian dilakukan identifikasi variable-variabel yang merupakan kekuatan dan
peluang yang kemudian digunakan skala likert atas lima tingkat yang terdiri dari: Sangat baik
(5), Baik (4), Cukup baik (3), Kurang baik (2), dan Tidak baik (1), berupa Skala Likert
Keunggulan dan Peluang.
Kemudian penelitian dilanjutkan dengan identifikasi variable-variabel yang merupakan
kelemahan dan ancaman dari luar yang kemudian digunakan skala likert atas lima tingkat yang
terdiri dari: Sangat berat (=5), Berat (=4), Cukup berat (=3), Kurang berat (=2), dan Tidak berat
(=1), berupa Skala Likert Tantangan dan Ancaman. Analisis SWOT ini adalah membandingkan
antara faktor eksternal, berupa Peluang (opportunities) dan Ancaman (threats) dengan faktor
internal, yang berupa Kekuatan (strengths) dan Kelemahan (weaknesses). Selanjutnya, nilai rata-
rata masing-masing faktor positif dibandingkan dengan faktor negatif baik di lingkungan internal
maupun lingkungan eksternal. Dan Hasil dari perhitungan tersebut, dituangkan dalam digram
Cartesius.
Dari diagram Cartesius tersebut, dapat diketahui hasil analisis SWOT, sesuai dengan
posisi dari hasil perhitungannya, yaitu:
 Sebelah kiri atas -> Startegi Rasionalisasi (Turne around).
 Sebelah kanan atas -> Strategi Agresif (Growth).
  Sebelah kiri bawah -> Strategi Defensif
 Sebelah Kanan bawah -> Strategi Diversifikasi.

2.2 Cara Menggunakan Analisis Swot

Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai
faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan
(Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancaman-
ancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi.
Strengths (kekuatan) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber
daya yang dapat dikendalikan.
Weaknesses (kelemahan) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik
atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.
Opportunities (peluang / kesempatan) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif.
Threatss (ancaman) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif.
Matrik SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi yang dapat
menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi
organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya.
Ifas (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktor-faktor
strategis internal dalam kerangka kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weaknesses).
Efas (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktor-faktor
strategis eksternal dalam kerangka kesempatan/peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats).
Strategi SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran organisasi yaitu dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
Strategi WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan
cara meminimalkan kelemahan yang ada.
Strategi ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi untuk
mengatasi ancaman.
Strategi WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan
berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
Pahami situasi dan informasi yang ada dengan melihat data eksternal maupun data
internal. Informasi dapat bersifat sebagai data numerik, hasil observasi, atau hasil wawancara.
Data eksternal dapat diperoleh dari lingkungan di luar Puskesmas, misalnya :
 Data kependudukan
 Geografis
 Sosial budaya
 Kesehatan
 Biologi lingkungan, dan lain-lain.
Data internal dapat diperoleh dari dalam Puskesmas, misalnya :
 SP2TP
 PWS-KIA
 PWS-Imunisasi
 Stratifikasi Puskesmas
 SKDN, dan lain-lain.
Pahami permasalahan yang terjadi. Baik masalah yang bersifat umum maupun spesifik
kesehatan.
Buatlah Matrik SWOT, dalam sel kesempatan/peluang (Opportunities), Tentukan 5-10
faktor peluang eksternal yang dihadapi Puskesmas. Sel ini harus mempertimbangkan perangkat
perundangan yang terkait dan sebagai salah satu faktor strategis. Dalam sel ancaman (Threats),
tentukan 5-10 faktor ancaman eksternal yang dihadapi Puskesmas. Dalam sel kekuatan
(Strength), tentukan 5-10 faktor kekuatan internal yang dimiliki Puskesmas baik yang ada
sekarang maupun yang akan datang. Dalam sel kelemahan (Weakness), tentukan 5-10 faktor
kelemahan internal yang dimiliki Puskesmas.
Buatlah kemungkinan strategis dari Puskesmas atau menciptakan berbagai alternatif
pemecahan masalah berdasarkan pertimbangan kombinasi empat sel faktor strategis tersebut :
 Dalam sel STRATEGI S-O, ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang.
 Dalam sel STRATEGI S-T, ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk
mengatasi ancaman.
 Dalam sel STRATEGI W-O, ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk
memanfaatkan peluang.
 Dalam sel STRATEGI W-T, ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman.
Evaluasi pilihan alternatif dan pilih alternatif yang terbaik dengan mempertimbangkan
kemampuan dan sumber daya yang dimiliki Puskesmas.

2.3 Manfaat Analisis Swot

Pada awal artikel dijelaskan bahwa analisis SWOT sangat berguna untuk menjalankan strategi
pemasaran digital. Apa saja manfaatnya?
1. Menentukan Tujuan Pemasaran
Analisis SWOT akan membantumu dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil evaluasi tersebut berguna untuk menetapkan tujuan
pemasaran yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.
2. Menentukan Strategi Pemasaran Digital
Keberhasilan pemasaran produk pun meningkat apabila kamu mencoba strategi digital
marketing sesuai minat target audiens. Hasil evaluasi analisis SWOT, tepatnya peluang dan
ancaman, bermanfaat dalam menentukan strategi pemasaran digital yang ingin diterapkan.
3. Meningkatkan Performa Strategi Pemasaran
Kelebihan dan kekurangan strategi pemasaran digital juga bermanfaat sebagai bahan evaluasi
untuk peningkatan performa. Kamu bisa merancang strategi pemasaran yang lebih efektif agar
lebih berhasil pada masa depan.

2.4 Contoh Analisis Swot

1. Analisis SWOT pribadi

Analisis SWOT diri sendiri sangat bermanfaat terutama bagi kamu yang ingin melakukan
refleksi diri.
Menurut Creately, cara ini bisa bantu kamu mengevaluasi personal dan professional
growth kamu dan menentukan strategi untuk meraih goal selanjutnya.
Berikut analisis SWOT pribadi yang bisa kamu jadikan sebagai referensi.
Strength:
 Memiliki interpersonal skill dan mudah bergaul.
 Punya pengalaman memadai di bidang UX design.
 Fleksibel dalam memenuhi keinginan client.
Weakness:
 Kurang mampu berkomunikasi secara efektif dengan tim.
 Kurang bisa menerapkan komunikasi asertif.
 Sering mengalami creative block.
 Belum terlalu memiliki banyak koneksi dengan para profesional di bidang ini.
Opportunity:
 Daftar di pelatihan atau mentoring tentang leadership.
 Melebarkan kompetensi di bidang serupa, seperti UX research, graphic design, dan
ilustrasi.
Threat:
 Kompetitor UX designer lainnya yang punya lebih banyak portfolio.
 Update tren desain dan software yang harus dilakukan penyesuaian.
2. Analisis SWOT untuk marketing
Ketika membuat perencanaan strategi marketing, kamu bisa menerapkan analisis SWOT supaya
mampu memaksimalkan potensi yang dimiliki.
Setelah melakukan analisis, kamu bisa menuangkannya ke dalam marketing plan untuk satu
tahun ke depan atau beberapa periode tertentu.
Hal ini menunjukkan bahwa planning yang kamu presentasikan dibuat karena ada dasar
analisisnya, bukan hanya ide kosong belaka.
Berikut contoh analisis SWOT marketing khususnya untuk pelaku bisnis di bidang fashion.
Strength:
 Menyediakan beragam jenis produk pakaian dan aksesoris.
  Bisa mengirim barang ke seluruh Indonesia.
 Kualitas apparel yang premium.
Weakness:
 Metode pembayaran terbatas.
 Biaya produksi yang dikeluarkan cukup tinggi.
 Website untuk online shop masih belum teroptimasi dan sering error.
Opportunity:
 Optimasi SEO melalui agensi atau rekrutmen.
 Optimasi website supaya lebih responsif.
 Produk ini memiliki target pasar yang luas dan mudah dijangkau.
Threat:
 Krisis ekonomi yang membuat daya beli konsumen menurun.
 Regulasi e-commerce yang sedikit memberatkan.
 Banyak brand baru bermunculan yang menjual produk dengan model serupa.
3. Analisis SWOT usaha makanan
Nah, bagi kamu yang bergerak di industri F&B, analisis SWOT juga penting dilakukan
demi perkembangan bisnis.
Nantinya, analisis tersebut akan bermanfaat sebagai bahan untuk meyakinkan calon investor atau
untuk menyusun strategi pemasaran ke depannya.
Selain itu, menurut Tech Target, analisis SWOT juga penting agar bisa mengantisipasi bibit
permasalahan yang tidak kamu sadari sebelumnya.
Simak contoh analisis SWOT di bawah ini.
Strength:
 Bahan yang digunakan menggunakan bahan premium.
 Bakso merupakan makanan yang popularitasnya cenderung stabil, bukan makanan yang
sedang tren namun hanya sesaat.
 Bisa pesan antar dan menyediakan versi frozen food.
 Tempatnya strategis.
Weakness:
 Kurang inovasi dalam rasa atau varian bakso.
 Manajemen keuangan yang masih kurang rapi.
 Modal yang masih kurang untuk membuka cabang.
Opportunity:
 Kolaborasi dengan tenant makanan atau minuman lain untuk meningkatkan penjualan
dan brand awareness.
 Optimalisasi kedai untuk menarik lebih banyak orang datang, seperti membuat ruangan
ber-AC atau menambahkan fasilitas Wi-fi.
  Masyarakat Indonesia yang mayoritas menyukai bakso, tak peduli latar belakang
demografi, gender, maupun usia.
Threat:
 Sudah banyak pesaing.
 Harga bahan bakar dan bahan baku yang terus meningkat.
 Lahan parkir yang terancam lebih sempit karena ada pembangunan di sekitar.
4. Analisis pada perusahaan jasa
Apakah kamu membuka bisnis di bidang jasa seperti jasa foto & video pernikahan, jasa desain,
dan lain sebagainya?
Bidang usaha ini juga memiliki persaingan yang cukup ketat, bukan?
Jadi, tidak ada alasan untuk kamu melewatkan analisis SWOT. Kamu bisa mengidentifikasi cara
terbaik untuk promosi atau meningkatkan value proposition jasamu di pasaran.
Berikut contoh analisis SWOT-nya yang bisa kamu jadikan referensi.
Strength:
 Memiliki jumlah anggota fotografer dan videografer yang cukup.
 Sudah memiliki portofolio di beberapa jenis acara, mulai dari pernikahan, pre
wedding, hingga acara ulang tahun.
 Setiap anggota mempunyai koneksi yang baik dengan beberapa event
organizer maupun wedding organizer. Selain itu, mereka juga memiliki followers yang
tinggi di akun media sosial masing-masing.
Weakness:
 Belum memiliki kamera yang lebih canggih, beberapa masih menyewa.
 Beberapa anggota masih kuliah, jadi harus berhati-hati dengan jadwal kerja yang
diterima.
 Social media presence masih sangat kurang.
Opportunity:
 Optimalisasi strategi branding di media sosial pribadi maupun brand untuk menarik
minat audiens yang lebih luas.
 Demand untuk jasa foto dan video yang semakin meningkat untuk berbagai acara.
 Belum banyak saingan vendor fotografer dan videografer di kota ini.
Threat:
 Meskipun saingan belum banyak, ada beberapa di antara mereka yang menawarkan harga
jauh lebih murah.
 Beberapa event organizer sudah terlanjur memiliki kontrak atau kerja sama dengan
vendor lain.
5. Analisis pada non-profit organization
Siapa bilang NGO tidak memerlukan analisis SWOT? Padahal, analisis ini bisa membantumu
dalam membuat rencana strategis.
Dilansir dari Venngage, analisis ini bermanfaat agar kamu bisa tahu bagaimana caranya
membuat dampak yang lebih besar untuk isu yang ingin organisasimu selesaikan.
Mari perhatikan contoh analisis SWOT-nya di bawah ini.
Strength:
 Memiliki anggota dengan pengalaman rata-rata di atas 5 tahun pada bidang keahlian
masing-masing.
 Telah memiliki beberapa sumber pendanaan atau donatur.
 Mampu memberikan dukungan dan bantuan yang bermanfaat untuk para refugee di
Indonesia.
Weakness:
 Belum memiliki online presence yang kuat, sehingga banyak orang yang belum pernah
mendengar organisasi ini.
 Isu yang difokuskan belum terlalu familier di kalangan masyarakat Indonesia.
Opportunity:
 Kolaborasi dengan NGO yang bergerak di bidang yang masih relevan, seperti
pendidikan, ekonomi, dan sosial.
 Kolaborasi dengan akun media sosial NGO yang sudah memiliki nama besar.
 Riset dan menerapkan strategi branding media sosial yang lebih optimal.
 Minat masyarakat Indonesia yang tinggi untuk menjadi volunteer.
Threat:
 Opini masyarakat tentang isu ini yang terkadang masih terpolarisasi dan kontroversial.
 Isu ini rentan dimanfaatkan untuk kepentingan beberapa kelompok.
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi sebuah perusahaan dan organisasi internal maupun eksternal. Analisa ini didasarkan pada
logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun
secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).
Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai
faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan
(Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancaman-
ancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi.

3.2 Saran

Adapun saran dari pembuatan makalah ini yaitu dengan menggunakan analisis SWOT baik
dalam sebuah perusahaan atau sebuah organisasi baik internal maupun eksternal dengan baik
akan memudahkan kedepannya untuk bekerja lebih mudah dan dapat dijangkau oleh instansi
tersebut.
 DAFTAR PUSTAKA

Anonym, 2009. Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis,

http://id.shvoong.com/writers/papapfarras/, 20-10-2009.
Anonym, 2008. Analisis SWOT, http://one.indoskripsi.com/, 20-10-2009.