ANALISA KEWIRAUSAHAAN

Disusun Oleh :

Kelas :1.4

1. Ni Wayan Eka Purwanti (P07120018129)

2. Ni Luh Ria Anggreni (P07120018137)

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

POLITEKNIK KESEHATAN DENPASAR

D3 KEPERAWATAN

TAHUN 2019
 KATA PENGANTAR

Om Swastyastu

Puji syukur mari kita panjatkan atas kehadirat Ida Sang Hyang Widhi Wasa. Karena
rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Kajian ANALISA
KEWIRAUSAHAAN”. Makalah ini diajukan untuk memenuhi tugas KEWIRAUSAHAAN.
Saya menyadari betul bahwa baik isi maupun penyajian makalah ini masih jauh dari
sempurna, untuk itu kami meminta kritik dan saran sebagai penyempurnaan makalah ini,
sehingga dikemudian hari makalah ini dapat bermanfaat bagi semua mahasiswa.
Akhir kata kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan
kontribusi dalam penyusunan pembuatan makalah ini.

Om Shanti, Shanti, Shanti Om

Denpasar 17 September 2019

Penulis
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar..................................................................................... i

Daftar Isi.............................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang..................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah............................................................................... 1
1.3 Manfaat................................................................................................ 2
1.4 Tujuan ……………………………………………………..…………2

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Analisa SWOT.................................................................. 3

2.2 Manfaat Analisa SWOT...................................................................... 4
2.3 Tujuan Analisa SWOT........................................................................ 5
2.4 Formula Analisa SWOT…...................................................................6
2.5 Faktor yang mempengaruhi Analisa SWOT………………………….6
2.6 Pentingnya Analisa SWOT dalam kewirausahaan…………………....7
2.7 Contoh Analisa SWOT ……………………………………………….7

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan..........................................................................................9
3.2 Saran....................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sebagai calon wirausaha atau pembisnis harus mengetahui apa itu wirausaha, kegiatannya
taupun yang lain. Karena hal itu menjadi suatu kewajiban bagi mereka sebelum menjalankan dan
mengelola bisnisnya. Dengan begitu usaha yang akan didirikan nantinya akan berkembang
karena mempunyai wawasan yang luas. Wirausaha pada saat ini sudah tidak asing lagi, karena
wirausaha sudah berkembang dengan luas sehingga tersedia dalam berbagai segmen yang
beragam dengan tingkat skala yang berbeda-beda, mulai dari yang skalnya tingkal kecil.
Menengah, hingga yang tigkat skalanya tinggi.

Kewirausahaan (Entrepreneurship) adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan

membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang
lebih baik dalam menjalankan sesuatu. Hasil akhir dari proses tersebut adalah penciptaan usaha
baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian. Wirausaha secara historis sudah
dikenal sejak diperkenalkan oleh Richard Castillon pada tahun 1755.

Orang yang melakukan kegiatan kewirausahaan disebut wirausahawan. Muncul pertanyaan

mengapa seorang wirausahawan (Entrepreneur) mempunyai cara berpikir berbeda dari manusia
pada umumnya. Mereka mempunyai motivasi, panggilan jiwa, persepsi dan emosi yang snagat
terkait dengan nilai-nilai, sikap dan perilaku sebagai manusia unggul, juga dibutuhkan banyak
skill, modal, dan manejemen yang baik.

1.2 RUMUSAN Masalah

1. Apa pengertiaan analisa SWOT?

2. Apa tujuan dari analisa SWOT?
3. Apa saja formula analisa SWOT?
4. Apa saja factor yang mempengaruhi analisa SWOT?
5. Bagaimana pentingnya analisa SWOT?
6. Apa contoh analisa SWOT?
1.3 Tujuan Penulisan
Adapun tujuan penulisan makalah ini yaitu agar semua orang dapat mengetahui bagaimana
cara menganalisa sebuah usaha untuk dapat memanfaatkan peluang yang yang ada agar dapat
membuat lapangan kerja sendiri atau sebagai wirausaha.

1.4 Manfaat Penulisan

Untuk memperoleh gambaran dan pemahaman tentang analisis SWOT yang digunakan pada
plan bamboo speaker.
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertiaan analisa SWOT

SWOT merupakan metode analisis perencanaan strategi (strategic planning) guna

mengetahui peta faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal suatu perusahaan atau unit bisnis
sehingga menghasilkan kesimpulan yang berguna untuk memberi masukan terhadap
pengambilan keputusan strategi dan memberi masukan prioritas strategi terhadap apa yang
sebaiknya dilakukan terlebih dahulu oleh pengambil keputusan.

Menurut salah satu pakar SWOT, Fredy Rangkuti, analisis SWOT adalah identifikasi
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan
pada hubungan atau interaksi antara unsur internal, yaitu kekuatan dan kelemahan, terhadap
unsur-unsur eksternal yaitu peluang dan ancaman.
Analisis SWOT merupakan bentuk analisis situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif
(memberi gambaran). Analisis ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai faktor masukan,
kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Analisis SWOT adalah alat
analisis yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau mungkin akan
dihadapi oleh organisasi. Analisis ini didasarkan agar dapat memaksimalkan kekuatan (strengths)
dan peluang (opportunities), yang secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan
(weaknesses) dan ancaman (threats).
Analisis SWOT terdiri atas empat komponen dasar, yaitu: (a) Strengths (S) adalah situasi
atau kondisi kekuatan organisasi atau program pada saat ini; (b) weaknesses (W) adalah situasi
atau kondisi kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini; (c) opportunities (O) adalah
situasi atau kondisi peluang yang berasal dari luar organisasi, dan threats (T) adalah situasi
ancaman bagi organisasi yang

datang dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi pada masa depan.
Metode analisis SWOT dianggap sebagai metode analisis yang paling dasar, yang
berguna untuk melihat suatu topik atau permasalahan dari empat sisi yang berbeda. Hasil analisis
adalah menambah keuntungan dari peluang yang ada, dengan mengurangi kekurangan dan
menghindari ancaman

2.2 Manfaat analisa SWOT

Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui suatu permasalahan dari empat sisi yang
berbeda, yaitu kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh sebuah
perusahaan. Hasil dari analisis ini dapat memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kekuatan
dan mempertahankan peluang, serta pada saat yang bersamaan mengurangi kelemahan dan
menghindari potensi ancaman. Analisis SWOT juga berperan sebagai instrumen yang
bermanfaat dalam aktivitas analisis strategis. Dengan analisis ini, organisasi dapat meminimalisir
kelemahan dan menekan dampak ancaman yang harus dihadapi.jadi, secara umum manfaat
analisis SWOT adalah sebagai berikut :

1. Perusahaan menjadi lebih memahami kekuatannya dan memberikan rekomendasi untuk

meningkatkannya
2. Perusahaan dapat melihat suatu peluang dan dapat mempertahankan peluang
3. Perusahaan mengetahui kelemahan serta mencari solusi untuk mengurangi kelemahan
tersebut
4. Perusahaan mengetahui potensi ancaman serta mencari solusi untuk menghindari
ancaman tersebut

2.3 Tujuan Analisa SWOT

1. Memanfaatkan keuntungan dari kekuatan yang dimiliki dan kesempatan yang ada
2. Meminimalisasi Kelemahan dan mengeliminasi ancaman

Analisis SWOT sangat berguna untuk mengenali situasi, lingkungan, dan kondisi
saat ini untuk keperluan pengambilan keputusan-keputusan menentukan langkah-
langkah yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan terhadap kelangsungan hidup
aktivitas bisnisnya. Analsis SWOT memberikan alur pikir (framework) yang baik
untuk keperluan peninjauan strategi, posisi, dan arah perusahaan pengambilan posisi
bisnis dalam industri, mengevaluasi kompetitor, pengambilan kebijakan dalam
 perencanaan strategi marketing atau bisnis, membuat laporan penelitian,
brainstorming saat meeting, atau kebutuhan lainnya.

SWOT merupakan akronim dari Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan),

Opportunity (kesempatan), Threat (ancaman).

2.4 Formula analisa SWOT

Untuk menganalisis secara lebih dalam tentang SWOT, maka perlu dilihat faktor
eksternal dan internal sebagai bagian penting dalam analisis SWOT, yaitu:
a. Faktor Eksternal ini mempengaruhi terbentuknya opportunities and threats (O and T).
dimana faktor ini menyangkut dengan kondisi-kondisi yang terjadi di luar perusahaan
yang mempengaruhi dalam pembuatan keputusan perusahaan. Faktor ini mencakup
lingkungan industri (industry environment), ekonomi, politik, hukum, teknologi,
kependudukan, dan sosial budaya.

b. Faktor internal Faktor ini akan mempengaruhi terbentuknya strength and weaknesses (S
dan W) dimana faktor ini menyangkut kondisi yang terjadi dalam perusahaan, dimana
hal ini turut mempengaruhi terbentuknya pembuatan keputusan (decision making)
perusahaan. Faktor internal ini meliputi semua manajemen fungsional: pemasaran,
keuangan, operasi, sumberdaya manusia, penelitian dan pengembangan, sistem
informasi manajemen, dan budaya perusahaan (corporate culture).
Matriks SWOT digunakan untuk menyusun strategi organisasi atau perusahaan yang
menggambarkan secara jelas peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi/perusahaan
sehingga dapat sisesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan organisasi/perusahaan.
Matriks ini meghasilkan empat kemungkinan alternatif strategi yaitu strategi S-O, strategi
W-O, strategi S-T dan strategi W-T.

2.5 Faktor yang mempengaruhi analisa SWOT

 Ada 2 faktor yang mempengaruhi analisa SWOT diantaranya :
1. Factor Internal
Faktor internal adalah faktor-faktor yang berasal dari dalam suatu perusahaan,
yaitu kekuatan dan kelemahan dari perusahaan itu sendiri. Adapun beberapa hal yang
merupakan bagian dari faktor internal adalah;

 Sumber daya keuangan yang memadai

 Sumber daya manusia yang kompeten
 Properti teknologi terkini
 Kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan
 Kemampuan pemasaran yang baik
 Kemampuan distribusi yang baik
 Dan lain-lain

2. Faktor Eksternal

Faktor eksternal adalah semua faktor yang berasal dari luar perusahaan (ancaman
dan peluang) dan berpengaruh terhadap performa perusahaan tersebut. Adapun beberapa hal
yang merupakan bagian faktor eksternal adalah;

 Tren bisnis
 Budaya masyarakat
 Sosial politik dan ideologi
 Kondisi perekonomian suatu negara
 Peraturan dan kebijakan pemerintah
 Perkembangan teknologi

2.6 Pentingnya Analisa SWOT dalam Bisnis

Analisis SWOT sangat penting untuk dilakukan, yaitu sebagai kerangka untuk menganalisis
apa yang dimiliki dan tidak dimliki perusahaan. Analisis ini tidak hanya penting untuk
membangun sebuah bisnis saja, namun sangat penting untuk keberlangsungan bisnis. Analisa
sudah dianggap sebagai metode analisis untuk mendeskripsikan perusahaan yang paling dasar.
Melalui analisa SWOT yang menjadi bahan untuk membuat perencanaan strategis dan mencapai
tujuan perusahaan secara lebih sistemis. Analisis yang diterapkan dengan baik dan dijalankan
dengan benar dalam sebuah perusahaan akan sangat membantu untuk melihat sisi – sisi
perusahaan yang selama ini tidak terlihat. Tanpa melakukan analisis bisa jadi bisnis yang
dibangun tidak berjalan secara efesien dan efektif.

2.7 Contoh analisis SWOT

Analisa SWOT Bisnis Plan Bamboo Speaker

Deskripsi bisnis : Bamboo Speaker dock merupakan produk aksesoris pengeras suara alami
untuk smartphone yang terbuat dari bahan bamboo yang di desain untuk dapat mengeraskan
suara (amplifer) tanpa menggunakan listrik.

Strength

Praktis digunakan dan mudah dibawa, unik dan belum ada di pasaran Green Product – ramah
lingkungan tanpa baterai handmade, nilai seni dengan buatan tangan.

Weakness

Spesifik untuk merk smartphone tentu suara tidak sekeras speaker listrik

Opportunity

Belum banyak saingan meningkatnya pengguna smartphone di Indonesia Tren Eco-lifestyle anak
masa muda kini

Treat

Ancaman imtasi produk dari pihak luar persaingan dari merk yang sudah terkenal sebelumnya
Model Speaker smartphone yang sering beruba
 BAB III

KESIMPULAN

3.1 SIMPULAN

Analisis SWOT merupakan bentuk analisis situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif
(memberi gambaran). Analisis ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai faktor masukan,
kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Analisis SWOT adalah alat
analisis yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau mungkin akan
dihadapi oleh organisasi. Analisis ini didasarkan agar dapat memaksimalkan kekuatan (strengths)
dan peluang (opportunities), yang secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan
(weaknesses) dan ancaman (threats). Analisis SWOT terdiri atas empat komponen dasar, yaitu:
(a) Strengths (S) adalah situasi atau kondisi kekuatan organisasi atau program pada saat ini; (b)
weaknesses (W) adalah situasi atau kondisi kelemahan dari organisasi atau program pada saat
ini; (c) opportunities (O) adalah situasi atau kondisi peluang yang berasal dari luar organisasi,
dan threats (T) adalah situasi ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat
mengancam eksistensi organisasi pada masa depan.

3.2 SARAN

Pentinglah bagi seorang calon wirausaha untuk mempelajari dari hal – hal yang mendasar
terlalu dahulu. Karena, jika kita mengambil langkah yang terburu-buru, seseorang yang hanya
mempunyai modal dan keberanian saja tanpa ilmu-ilmu dasarnya maka bukanlah hal yang aneh
jika ia akan mengalami kegagalan dalam usahanya oleh karena itu, menjadi seorang
wirausahawan yang sukses harus mengikuti apa yang menjadi karakteristik juga kiat-kiat
menjadi seorang wirausahawan yang sukses sebagaimana yang sudah dijelaskan.
 DFTAR PUSTAKA

https://id.scrib.com/document/374083395/analisa-kewirausahaan.

Diakses pada tanggal 17 september 2019

Rangkuti, F. (2006), Analisis SWOT :Teknik Membedah Kasus Bisnis, Penerbit PT

Gramedia Pustaka Utama ; Jakarta

Diakses pada tanggal 17 september 2019

https://www.academia.edu/9893835/Makalah_Analisis_SWOT

Diakses pada tanggal 17 september 2019

https://www.academia.edu/33521794/ANALISIS_LAPORAN_USAHA_kewirausahaan_

diakses pada tanggal 17 september 2019