Tugas Makalah

ANALISIS SWOT PADA USAHA EKOPI KENDARI

Oleh:
Kelompok 10
Anawula Dwista Maharani 206601356
Zhella Cicillya S 206601376
Muhammad Fadel 206601371

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ENAM ENAM

KENDARI

TAHUN 2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena berkat rahmat
dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan makalah Analisis
SWOT pada usaha EKOPI Kendari ini. Shalawat beserta salam semoga senantiasa
terlimpah curahkan kepada Nabi Muhammad SAW, kepada keluarganya, para
sahabatnya, dan kepada kita selaku umatnya. Amin.
Penulisan makalah ini diajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata
pelajaran Ekonomi. Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam
makalah Analisis SWOT pada usaha EKOPI Kendari ini baik sistematika
penulisan maupun materinya. Oleh karena itu, sangat kami harapkan kritik dan
saran yang bersifat membangun terhadap makalah ini, karena dengan adanya hal
tersebut dapat menambah pengetahuan dan wawasan.
Kami berharap makalah ini bermanfaat, khususnya bagi kami dan pembaca
pada umumnya.

Kendari, Mei 2023

Penyusun

i
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.............................................................................................i
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1
A. Latar Belakang...........................................................................................1
B. Rumusan Masalah......................................................................................1
C. Tujuan dan Manfaat...................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN........................................................................................2
A. Pengertian Analisis SWOT........................................................................2
B. Penerapan Analisis SWOT dalam Usaha...................................................3
C. Penerapan Analisis SWOT Pada Usaha EKOPI........................................5
BAB III PENUTUP................................................................................................6
A. Kesimpulan................................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................7

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sering kita ketahui

didalam suatu
berwirausahaan pastilah
ada membutuhkan
suatu rancangan yang
dapat membantu kita alam
melakukan berwirausaha
banyak
cara- cara atau strategi bagi
kita dalam berwirausaha
salah satunya yaitu dengan
analisis menggunakan
SWOT. SWOT adalah

1
 2

Analisis suatu kondisi

internal
maupun eksternal dalam
Organisasi atau
Berwirausaha yang
selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar
untuk merancang strategi
dan program kerja.
Analisis
internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
 3

mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS).
Sering kita ketahui
didalam suatu
berwirausahaan pastilah
ada membutuhkan
suatu rancangan yang
dapat membantu kita alam
melakukan berwirausaha
banyak
cara- cara atau strategi bagi
kita dalam berwirausaha
salah satunya yaitu dengan
 4

analisis menggunakan
SWOT. SWOT adalah
Analisis suatu kondisi
internal
maupun eksternal dalam
Organisasi atau
Berwirausaha yang
selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar
untuk merancang strategi
dan program kerja.
Analisis
internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
 5

(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS).
Sering kita ketahui
didalam suatu
berwirausahaan pastilah
ada membutuhkan
suatu rancangan yang
dapat membantu kita alam
melakukan berwirausaha
banyak
 6

cara- cara atau strategi bagi

kita dalam berwirausaha
salah satunya yaitu dengan
analisis menggunakan
SWOT. SWOT adalah
Analisis suatu kondisi
internal
maupun eksternal dalam
Organisasi atau
Berwirausaha yang
selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar
untuk merancang strategi
dan program kerja.
Analisis
 7

internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS).
Sering kita ketahui
didalam suatu
berwirausahaan pastilah
ada membutuhkan
suatu rancangan yang
dapat membantu kita alam
 8

melakukan berwirausaha
banyak
cara- cara atau strategi bagi
kita dalam berwirausaha
salah satunya yaitu dengan
analisis menggunakan
SWOT. SWOT adalah
Analisis suatu kondisi
internal
maupun eksternal dalam
Organisasi atau
Berwirausaha yang
selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar
untuk merancang strategi
 9

dan program kerja.

Analisis
internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS).
Sering kita ketahui
didalam suatu
berwirausahaan pastilah
ada membutuhkan
 10

suatu rancangan yang

dapat membantu kita alam
melakukan berwirausaha
banyak
cara- cara atau strategi bagi
kita dalam berwirausaha
salah satunya yaitu dengan
analisis menggunakan
SWOT. SWOT adalah
Analisis suatu kondisi
internal
maupun eksternal dalam
Organisasi atau
Berwirausaha yang
selanjutnya akan
 11

digunakan sebagai dasar

untuk merancang strategi
dan program kerja.
Analisis
internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS).
Sering kita ketahui
didalam suatu
 12

berwirausahaan pastilah
ada membutuhkan
suatu rancangan yang
dapat membantu kita alam
melakukan berwirausaha
banyak
cara- cara atau strategi bagi
kita dalam berwirausaha
salah satunya yaitu dengan
analisis menggunakan
SWOT. SWOT adalah
Analisis suatu kondisi
internal
maupun eksternal dalam
Organisasi atau
 13

Berwirausaha yang
selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar
untuk merancang strategi
dan program kerja.
Analisis
internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS).
 14

Dalam berwirausaha pasti membutuhkan rancangan yang dapat

mengembangkan usaha agar dapat bertahan dan semakin maju, banyak cara
atau strategi yang dapat digunakan dalam mengembangkan usaha salah
satunya dengan menggunakan analisis SWOT. Analisis Peluang dan
kelemahan sangatlah menentukan bagimana strategi pemsaran yang akan
diterapkan terutama dalam hal penentuan volume penjaulan yang akan
dipasarkan. Maka analisis SWOT adalah bagian dari awal cara menentukan
strategi-strategi yang akan di terapkan. SWOT adalah Analisis suatu kondisi
internalmaupun eksternal dalam Organisasi atau Berwirausaha yang
selanjutnya akandigunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan
program kerja. Analisisinternal meliputi peniaian terhadap faktor kekuatan
(Strength) dan kelemahan(Weakness). Sementara, analisis eksternal
mencakupfaktor peluang (Opportunity)dan tantangan (Threath).
Dalam melakukan analisis faktor internal yang terdiri atas kekuatan dan
kelemahan, serta faktor eksternal yang terdiri atas ancaman dan juga peluang,
hampir setiap perusahaan maupun pelaku bisnis banyak yang menggunakan

Analisis
pendekatan dengan analisis SWOT.

internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
 15

mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS). Untuk
mengetahui leih lanjut
apa yang dimaksud
tentang analisis SWOT
akan dibahas dalam
Makalah ini
Analisis
internal meliputi
peniaian terhadap faktor
kekuatan (Strength) dan
kelemahan
(Weakness). Sementara,
analisis eksternal
 16

mencakupfaktor peluang
(Opportunity)
dan tantangan
(ThreathS). Untuk
mengetahui leih lanjut
apa yang dimaksud
tentang analisis SWOT
akan dibahas dalam
Makalah ini
B. Rumusan Masalah
Rumusan masalah dalam penyusunan makalah ini antara lain:
1. Apa yang dimaksud dengan analisi SWOT?
2. Bagaimana penerapan analisis SWOT pada usaha?
3. Bagaimana penerapan analisis SWOT pada usaha EKOPI?
C. Tujuan dan Manfaat
Tujuan kami membuat makalah mengenai “Analisis SWOT pada usaha
EKOPI Kendari” ini adalah guna memenuhi tugas mata kuliah kami. Manfaat
penulisan makalah ini adalah untuk memperluas wawasan kami dan para
pembaca tentang bagaimana pembahasan dari penggunaan analisis SWOT
pada usaha Ekopi Kendari dalam mengembangkan usahanya.
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Analisis SWOT

Menurut Richard L.Daft Analisis SWOT (SWOT analysis) yakni
mencakup upaya-upaya untuk mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman yang menentukankinerja perusahaan. Informasi eksternal mengeni
peluang dan ancaman dapatdiperoleh dari banyak sumber, termasuk
pelanggan, dokumen pemerintah, pemasok, kalangan perbankan, rekan
diperusahaan lain. Banyak perusahaanmenggunakan jasa lembaga
pemindaian untuk memperoleh keliping surat kabar,riset di internet, dan
analisis tren-tren domestik dan global yang relevan. analisis SWOT ialah
suatu proses strategi yang dalam menganalisanya dibutuhkanfaktor-faktor
untuk merumuskan strategi perusahaa yakni kekuatan (Strenght), kelemahan
(weakness), peluang (opportunity) dan ancaman (threats) yangdilakukan oleh
seorang wirausahawan untuk pengembangan misi, tujuan, strategidan
kebijakan perusahaan supaya dapat menjadi dasar atau sandaran untuk
perusahaan yang lebih baik kedepanya.
Adapun penegertian dari 4 faktor tersebut ialah
 Strengths(kekuatan)
Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek
ataukonsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor
yangterdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
 Weakness (kelemahan)
Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek
ataukonsep bisnis yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor
yangterdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itusendiri.
 Opportunities (peluang)
Merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi.Kondisi
yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep
bisnis itu sendiri. misalnya kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar
 Threats (ancaman)

17
 18

Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini

dapatmengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Untuk mengetahui lebih lanjut tentang Analisis SWOT maka kita perlu
memperhatikan fakto-faktor yang sudah dijelaskan diatas yang dalam hal ini
dibagi menjadi dua bagian yakni :
1. Faktor External ialah suatu faktor yang dalam penyajianya perlu
adanya datasekunder, data dan informasi yang diperoleh dari hasil
survai atau pengamatan agar dapat mempengerahui terbentuknya
suatu (peluang danancaman) karena dalam hal ini dapat menyangkut
dengan kondisi- kondisiyang terjadi di suatu perusahaan untuk
membuat suatu keputusan perusahaan yang lebih baik.
2. Faktor Internal ialah suatu faktor yang dalam penyajianya perlu
adanya data perusahaan dan data dan informasi yang dikumpulkan
perusahaan agardapat diketahui mana yang menimbulkan
terbentuknya (kekuatan dankelemahan) yang mana dapat
mempengaruhi dalm membuat suatu keputusan
B. Penerapan Analisis SWOT dalam Usaha
Penerapan analisis SWOT dalam perusahaan sangat lah penting. Karena
Kinerja Usaha itu dapat berhasil apabila dalam penyusunan kombinasi faktor
internal dan eksternal dilakukan dengan baik . Kedua faktor tersebut harus benar-
benar dipertimbangkan secara jelas dalam analisis SWOT. SWOT adalah
singkatan dari lingkungan Internal Streghts dan Weaknesses serta lingkungan
eksternal Opportunities dan Threats yang dihadapi dunia bisnis. Analisis SWOT
membandingkan antara faktor eksternal Peluang ( opportunities) dan Ancaman
(thearts) dengan faktor internal Kekuatan (strengths) dan
Kelemahan(weaknesses). Dalam penerapan analisis swot kita membutuhkan suatu
pendekatan agar dapat memabantu kita dalam menganalisis suatu perusahaan
berikut langkah-langkah penerapan analisis SWOT.
Analisis SWOT adalah kunci mengembangkan bisnis serta menghadapi
persaingan dengan cara melakukan kajian menyeluruh. Wawasan akan kelebihan
dan kelemahan perusahaan atau organisasi, baik di dalam maupun di luar, akan
membantu dalam menciptakan strategi berkualitas untuk mencapai tujuan.
 19

Berikut ini cara melakukan analisis SWOT yang perlu diketahui:

1. Kumpulkan data
Langkah pertama yang penting dan tidak bisa dilewati adalah pengumpulan data.
Kumpulkanlah semua data dari semua level, bawah hingga atas. Kumpulkan tidak
hanya data dari internal perusahaan namun juga dari eksternal. Data sebaiknya
hadir dalam bentuk kuantitatif dan kualitatif.
2. Sortir data terbaik
Setelah data terkumpul, tahapan langkah-langkah melakukan analisis SWOT
selanjutnya adalah menyortir data terbaik. Dari semua data yang terkumpul
pastinya ada beberapa yang sebenarnya tidak terlalu penting dan tidak terlalu
berpengaruh pada analisis. Pastikan semua data sudah sesuai fakta, autentik,
objektif, dan juga realistis.
3. Susun bersama dengan tim
Perusahaan dijalankan oleh banyak orang maka penyusunan hal-hal semacam
SWOT sebaiknya dikerjakan bersama. Hal ini amat berguna bagi semua orang
karena bisa meringankan pekerjaan yang berat, memperingkas waktu pengerjaan,
dan bisa menjaga analisis tetap objektif.
4. Ajukan Solusi
Tahapan langkah-langkah melakukan analisis SWOT terakhir adalah pengajuan
solusi atau saran. Pada langkah ini, berikanlah semua saran yang terbersit dan bisa
terpikir.
Sehingga dari tahapan tersebut kita akan dapat memperoleh manfaat dari
analisis SWOT yang kita lakukan guna mengembangkan bisnis yang dimiliki,
seperti :
1. Bahan penimbang pengambilan keputusan
Dalam menjalankan sebuah perusahaan pasti setiap saatnya selalu ada masalah
dan harus diselesaikan segera. Hasil dari SWOT bisa menjadi bahan pertimbangan
dalam pengambilan keputusan sehingga bisa selesai lebih cepat.
2. Materi penyusunan strategi
Strategi atau rencana untuk menggapai tujuan pasti dimiliki oleh perusahaan baik
dari level atas maupun level bawah. Hasil analisis SWOT juga bisa jadi materi
saat penyusunan strategi perusahaan.
 20

3. Persiapan hadapi kompetitor

Sulit membayangkan bagaimana perusahaan bisa maju kalau tidak ada
kompetitor. Pada dasarnya, kompetitor bisa menjadi motivasi untuk terus
berinovasi. Ditambah dengan informasi hasil analisis SWOT yang sudah ada,
menghadapi kompetitor jadi lebih siap.
4. Identifikasi kondisi perusahaan
Hasil analisis SWOT bisa memberikan perusahaan pengetahuan atau informasi
kondisi perusahaan secara menyeluruh pada saat ini.
C. Penerapan Analisis SWOT Pada Usaha EKOPI
Usaha yang berada dekat Tugu Eks MTQ Kendari ini, tepatnya di Jalan
Supu Yusuf No.11 Kota Kendari, Sulawesi Tenggara (Sultra), hadir untuk
menjangkau semua lapisan masyarakat dan tentunya menawarkan menu kuliner
kekinian yang digemari pelanggan. Owner eKopi Kendari, Andi Nurul
Chaerunnisa menuturkan untuk harga menu makanan di restorannya semua berada
dibawah kisaran Rp30 ribu. Sebab, target pasarnya itu untuk semua lapisan
masyarakat sehingga harga tersebut cukup ramah dikantong. Menu makanan yang
ditawarkan disini ada berbagai macam, seperti Rice Bawl jadi ada Nasi Paru Rica,
Nasi Udang Balado, Nasi Cumi Hitam, Nasi Beef. Selain itu, tidak hanya
makanan di EKopi juga tersedia minuman dengan berbagai varian rasa .
Penerapan analisis SWOT pada usaha , sebagai berikut :
1. Kekuatan (Strenght)
Kekuatan usaha ini adalah dari segi promosi dan citarasa. Karena proses
pemasaran menggunakan sistem online sehingga jangkauan distribusinya luas.
Lokasi usaha yang strategis memudahkan konsumen repeat order. Karena
pemasaran menggunakan sistem online sehingga mudah dikenal dikalangan
masyarakat, dengan menggunakan layanan food delivery yang mudah didapatkan
pada aplikasi ojek online. Tidak hanya itu, harga dari produk baik makanan dan
minuman memiliki harga yang terjangkau. Suasana tempat yang nyaman dan
instagramable serta memiliki fasilitas lengkap (Wifi, Toilet, dan musholla).
2. Kelemahan (Weakness)
 21

Kelemahan dari usaha ini adalah karena memiliki karyawan yang terbatas waktu
order makanan terbilang cukup lama. Tempat parkir yang kurang memadai bagi
pengunjung yang menggunakan roda 4 sehingga apabila dipadati pengunjung
dapat menimbulkan kemacetan dijalan utama.
3. Peluang (Opportunity)
Biasanya konsumen lebih senang menggunakan jasa delivery order
daripada datang langsung ke penjual karena alasan waktu dan kesibukan, maka
usaha ini sangat cocok utuk memenuhi kebutuhan konsumen karena memiliki
rating baik disbanding tempat lain. Membangun inovasi baru dari makanan dan
minuman yang tersedia. Dengan suasan tempat yang instagramable maka dapat
menjadi bahan promosi bagi pengunjung yang aktif dimedia social.
4. Ancaman (Threat)
Adanya kenaikan harga bahan baku yang dapat berpengaruh terhadap
produk dan minat konsumen untuk membeli karena akan mengakibatkan naiknya
harga produk. Banyaknya competitor yang sudah lebih luas wilayah promosinya
serta konsumen yang lebih tertarik kepada produk dari usaha pesaing. Kemudian
rating buruk dari pelanggan akan sangat berpengaruh karena dapat diakses media
online.
Dari analisis SWOT tersebut Usaha Ekopi dapat melakukan strategi dalam
meningkatkan bisnisnya dengan cara :
1. Melakukan survei pasar dengan melakukan survei pasar akan mengetahui
kelemahan dan kelebihan competitor yang ada diwilayah sekitarnya.
2. Menambah pekerja dengan menambahkan pekerja dalam usaha ini akan
dapat memenuhi permintaan konsumen dengan tepat waktu.
3. Mendirikan tempat usaha cabang sehingga tempat usaha akan
memudahkan dan menjangkau konsumen yang wilayahnya cukup jauh.
4. Menambah variasi produk agar konsumen tidak bosan dan selalu ingin
mencoba membeli produk yang ada di Ekopi
5. Mempertahankan reputasi dengan meningkatkan pelayanan dan
mempertahankan kualitas produk dapat meningkatkan kepercayaan
konsumen terhadap usaha ini.
 22

6. Selalu terbuka untuk menerima kritik dan saran karena akan membantu
usaha untuk menaikan reputasi dan rating dari ulasan tempat ini.
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Analisis SWOT ialah suatu proses strategi yang dalam menganalisanya
dibutuhkan faktor-faktor untuk merumuskan strategi perusahaa yakni kekuatan
(Strenght), kelemahan (weakness), peluang (opportunity) danancaman (threats)
yang dilakukan oleh seorang wirausahawan untuk pengembangan misi, tujuan,
strategi dan kebijakan perusahaan supayadapat menjadi dasar atau sandaran untuk
perusahaan yang lebih baik kedepanya.
` Untuk memberikan gambaran hasil analisis keunggulan, kelemahan,
peluang dan ancaman perusahaan secara menyeluruh yang digunakansebagai
dasar atau landasan penyusunan objective dan strategi perusahaan dalam corporate
planning.
Dengan melakukan hal ini kitadapat mengidentifikasi dimana/kapan sumberdaya
baru,keterampilanatau mitra baru akan dibutuhkan oleh perusahaan dan juga
untukmengetahui posisi perusahaan, pijakan dalam mencapai suatu tujuan
perusahaan.

23
 DAFTAR PUSTAKA
https://www.jurnal.id/id/blog/analisis-swot-untuk perusahaan/#:~:text=Manfaat
%20analisis%20SWOT%20bagi%20perusahaan,mencapai%20tujuan
%20(visi)%20perusahaan.&text=Adanya%20penilaian%20SWOT
%20membantu%20untuk,yang%20harus%20didahulukan%20oleh
%20perusahaan.

Abdullah, Thamrin, Francis Tantri. 2016. Manajemen Pemasaran. Jakarta: PT

Raja Grafindo Persada.

David, Fred. R. 2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta:
Gramedia Pustaka Utama