MAKALAH

ANALISIS SWOT

DOSEN PEMBIMBING
Wahyu Eko Setianingsih, S

DISUSUN OLEH
Satria Riski Alfiansyah (2210411016)
Djordi Aji Saputra (2210411017)
Raihan Mahrus Ramadhana (2210411018)
Muhammad Raihan Al-Fikri (2210411019)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MANAJEMEN
2023
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Atas limpahan
rahmat dan karunia-Nya sehingga makalah ini dapat kami selesaikan dengan baik. Kami
berharap makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi pembaca tentang
Analisis SWOT. Begitu pula atas limpahan kesehatan dan kesempatan yang Allah SWT
karuniai kepada kami sehingga makalah ini dapat kami susun melalui beberapa sumber yakni
melalui kajian pustaka maupun melalui media internet.

Pada kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
memberikan kami semangat dan motivasi dalam pembuatan tugas makalah ini. Kepada kedua
orang tua kami yang telah memberikan banyak kontribusi bagi kami, dosen pembimbing
kami, Wahyu Eko Setianingsih, S

Dan juga kepada teman-teman seperjuangan yang membantu kami dalam berbagai hal.
Harapan kami, informasi dan materi yang terdapat dalam makalah ini dapat bermanfaat bagi
pembaca. Tiada yang sempurna di dunia, melainkan Allah SWT. Tuhan Yang Maha Sempurna,
karena itu kami memohon kritik dan saran yang membangun bagi perbaikan makalah kami
selanjutnya.

ii
 DAFTAR ISI

Contents
KATA PENGANTAR ...............................................................................................................ii
DAFTAR ISI............................................................................................................................ iii
BAB I ......................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ..................................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Masalah ................................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................................................ 1
1.3 Tujuan Masalah ................................................................................................................ 2
BAB II........................................................................................................................................ 3
PEMBAHASAN ........................................................................................................................ 3
2.1 Pengertian Analisis SWOT .............................................................................................. 3
2.2 Manfaat Analisis SWOT .................................................................................................. 3
2.3 Cara Menggunakan Analisis SWOT ................................................................................ 5
BAB III ...................................................................................................................................... 8
PENUTUP.................................................................................................................................. 8
3.1 Kesimpulan....................................................................................................................... 8
3.2 Saran ................................................................................................................................. 8
BAB IV ...................................................................................................................................... 9
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................ 9

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunity, and Threats) pada awalnya

dikembangkan sebagai alat perencanaan perusahaan dan menjadi salah satu alat yang berguna
dalam dunia industri. Namun tidak menutup kemungkinan untuk digunakan sebagai aplikasi
alat bantu pembuatan keputusan dalam pengenalan program-program baru di lembaga
pendidikan. Sebuah program bukan hanya kegiatan tunggal yang dapat diselesaikan dalam
waktu singkat, tetapi merupakan kegiatan yang berkesinambungan karena melaksanakan suatu
kebijakan.

Analisis SWOT sebagai strategi manajerial yang dikembangkan untuk menjamin

sebuah sekolah/organisasi memiliki daya tahan dan daya hidup dari masa sekarang sampai
masa yang akan datang. Analisis SWOT memungkinkan sekolah/madrasah mengeksploitasi
peluang-peluang masa depan ketika menghadapi persoalan-persoalan dan tantangan, serta
melakukan penemuan strategis pada dan kekuatan khusus. Wicaksono Febriantoro menyatakan
“analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu organisasi yang
selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja”.2
Analisis SWOT ini sangat penting dalam manajemen pendidikan untuk menganalisis suatu
perencanaan.

1.2 Rumusan Masalah

1. Pengertian Analisis SWOT?

2. Apa manfaat Analisis SWOT?

3. Bagaimana cara menggunakan Analisis SWOt?

4. Factor Analisis SWOT?

1
1.3 Tujuan Masalah

1. Mengetahui pengertian Analisis SWO

2. Mengetahui manfaat Analisis SWOT

3. Mengetahui bagaimana cara menggunakan Analisis SWOT

4. Mengetahui faktor Analisis SWOT

2
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai factor secara sistematis untuk merumuskan
strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(strenghts) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats). Proses pengambilan keputusan strategis selalu
berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategis dan kebijakan perusahaan. Dengan
demikian perencana strategis (strategic planner) harus menganalisis faktor-faktor strategis
perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat ini. Hal
ini disebut dengan analisis situasi. Model yang paling populer untuk analisis situasi adalah
analisis SWOT

Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama ke dalam
daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.

Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal

perusahaan Anda. hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk
siapa yang ada di tim Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda.

Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang

mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih
besar. Anda dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak
dapat mengubahnya. Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja
pelanggan.

2.2 Manfaat Analisis SWOT

1. Dapat Diterapkan pada Situasi Apapun

Komposisi analisis SWOT sangat sederhana, jadi dapat diterapkan pada perusahaan
jenis apa pun. Analisis SWOT bahkan bisa digunakan oleh organisasi apapun, tidak hanya pada

3
bisnis. Analisis SWOT juga dapat digunakan pada berbagai situasi. Jika ingin menginisiasi
strategi, bisa melakukan analisis ini.

2. Satu Metode untuk Menghadirkan Empat Aspek

Berbeda dari yang lain, analisis SWOT dapat langsung mendalami empat aspek bisnis
sekaligus. Dengan demikian, kamu akan mendapat gambaran kondisi keseluruhan bisnismu
pada satu waktu.

3. Integrasi Data secara Komprehensif

Ada banyak hal yang perlu dikerjakan ketika membuat analisis SWOT. Namun, untuk
menyediakan datanya bisa melalui metode kuantitatif dan kualitatif.

Kombinasi data ini dapat meningkatkan perencanaan dan meningkatkan komunikasi. Selain
itu, dapat mengarahkan pada pengambilan keputusan yang lebih baik pula.

4. Biaya Rendah

Manfaat analisis SWOT lainnya yaitu saking sederhananya cara ini, tidak perlu
mengeluarkan banyak biaya untuk melakukannya. Tidak perlu menggunakan perangkat lunak
di komputer, bahkan tak perlu membayar konsultan untuk memberikan nasihat. Hal yang perlu
di lakukan hanyalah menyiapkan Excel dan waktu untuk mengisi analisis SWOT.

5. Sederhana

Sedari awal kita membahas analisis SWOT, kata kunci ini selalu muncul. Memang
itulah manfaat analisis SWOT yang utama. Tidak perlu ada pelatihan atau keterampilan teknis
untuk menyelesaikan analisis SWOT, karena siapa pun dapat melakukannya. Selain itu,
analisis SWOT mudah dipahami karena kesederhanaannya itu.

6. Membantu Bisnis Menentukan Strategi

Ketika sudah mengetahui kondisi perusahaan dari empat aspek dalam analisis SWOT,
perusahaan sudah bisa merancang strategi dari situ. Perusahaan dapat menemukan peluang
untuk mendapat keuntungan atau mencegah pesaing baru yang memasuki pasar. Analisis
SWOT juga memungkinkan membuat rencana untuk memaksimalkan kekuatan atau mengelola
ancaman dan kelemahan.

4
2.3 Cara Menggunakan Analisis SWOT

Untuk melakukan Analisis SWOT, kita perlu membuat beberapa pertanyaan dan
menjawabnya sendiri seperti contoh-contoh berikut ini :

1. Strength (Kekuatan)

• Kelebihan apa yang dimiliki oleh organsiasi ?

• Apa yang membuat organisasi lebih baik dari organisasi lainnya?
• Keunikan apa yang dimiliki oleh organisasi ?
• Apa yang menyebabkan kita mendapatkan penjualan ?
• Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu kelebihan ?

2. Weakness (Kelemahan)

• Apa yang dapat ditingkatkan dalam organisasi ?

• Apa yang harus dihindari oleh organisasi ?
• Faktorapa yang menyebabkan kehilangan penjualan ?
• Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu kelemahan organisasi
kita ?
• Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari organisasi kita
?

3. Opportunities (Peluang)

• Kesempatan apa yang dapat kita lihat ?

• Perkembangan tren apa yang sejalan dengan organisasi kita ?

4. Threats (Ancaman)

• Hambatan apa yang kita hadapi sekarang ?

• Apa yang dilakukan oleh pesaing organisasi ?
• Perkembangan Teknologiapa yang menyebabkan ancaman bagi organisasi ?
• Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan
organisasi ?

5
Contoh Analisis SWOT

Berikut ini adalah contoh sederhana dalam melakukan Analisis SWOT dalam suatu
mengevaluasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman suatu perusahaan.

1. Strength (Kekuatan)

• Kami dapat merespon dengan cepat setiap permintaan pelanggan tanpa harus melalui
birokrasi yang panjang.
• Kami memiliki biaya overhead yang rendah, sehingga dapat memberikan tawaran harga
yang paling baik bagi pelanggan kami.
• Kami sangat memperhatikan setiap permintaan dan kebutuhan pelanggan.
• Kami sangat fleksibel dalam menangani setiap kasus dan permintaan pelanggan.
• Kami memiliki reputasi yang baik pada market yang tekuni.

2. Weakness (Kelemahan)

• Staff kami masih memiliki kemampuan yang rendah dibidang-bidang tertentu.

• Perusahaan kami memiliki keterbatasan dalam permodalan.
• Cash flow kadang-kadang tidak lancar.
• Lokasi kantor yang letaknya di tempat yang kurang strategis.

3. Opportunities (Peluang)

• Sektor yang kami tekun ini sedang mengalami kenaikan

• Pemerintah sangat mendukung perusahaan lokal seperti kami

4. Threats (Ancaman)

• Perkembangan Teknologi yang cepat di market ini yang berada di luar kemampuan
kami akan menyebabkan kami terlambat dalam mengadopsinya.
• Perubahan strategi pesaing dapat mengancam posisi kami di market.
• Kurangnya minat perbankan dalam membiayai pendanaan untuk industri yang kami
tekuni saat ini.

6
2.4 Factor Analisis SWOT

Faktor-faktor yang mempengaruhi SWOT Menurut Purwanto dalam Dj. Rusmawati

(2017:919) untuk menganalisis secara lebih dalam tentang SWOT, maka perlu dilihat faktor
faktor eksternal dan internal sebagai bagian penting dalam analisis SWOT, yaitu:

1. Faktor Eksternal(Opportunity and Threat)

Faktor eksternal ini bertujuan untuk mendapatkan faktor-faktor yang menjadi peluang dan
ancaman organisasi ini.

• Tren
• Lingkungan
• Budaya
• Ideologi
• Sosial Politik
• Perekonomian
• Perkembangan Teknologi
• Sumber-sumber Permodalan
• Peraturan Pemerintah
• Peristiwa-peristiwa yang terjadi

2. Faktor Internal

Faktor Internal (Strength and Weakness)

• Kelebihan atau kelemahan internal perusahaan

• Keuangan atau finansial
• Sumber daya yang dimiliki

7
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Analisis SWOT sebagai alat bantu untuk memperluas dan mengembangkan visi dan
misi suatu organisasi. Kunci keberhasilan didukung oleh sumber daya manusia, dukungan
manajemen yang baik, kualitas produk yang baik, pelayanan yang memuaskan, serta harga
produk yang cukup bersaing. Analisa SWOT merupakan sebuah alat analisis yang cukup baik,
efektif, dan efisien serta sebagai alat yang cepat dalam menemukan kemungkinan-
kemungkinan yang berkaitan dengan pengembangan awal program-program inovasi baru di
dalam perusahaan, disamping dapat digunakan sebagai alat pengambilan keputusan dalam
organisasi atau komite bahkan individu. Juga sebagai alat bantu untuk memperluas dan
mengembangakan visi dan misi suatu organisasi atau perusahaan

3.2 Saran

Penulis menekankan kepada siapa saja yang melakukan suatu usaha untuk menerapkan
Analisis SWOT, yang mana menemukan aspek krusial dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman yang dialami oleh suatu perusahaan. Keempat aspek tersebut berguna untuk
meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, membangun peluang lebih baik, serta
menghindari ancaman yang mungkin terjadi pada masa depan

8
 BAB IV

DAFTAR PUSTAKA

https://cpssoft.com/blog/bisnis/pengertian-analisis-swot/
https://bbs.binus.ac.id/business-creation/2020/04/cara-menggunakan-analisis-swot/
http://shiftindonesia.com/swot-analysis-strategic-planning-untuk-identifikasi-peluang-dan-
ancaman/
https://www.dewaweb.com/blog/pengertian-analisis-swot-dan-cara-menggunakannya/
https://jojonomic.com/blog/analisis-swot/