Kepemimpinan

Situasional
Sejarah Perkembangan Kepemimpinan
Situasional

Paul Hersey
Ken Blanchard
dan Ken
(SLII)
Blanchard
Kepemimpinan Situasional

Hersey dan Blanchard (Thoha, 2001) kepemimpinan situasional

adalah didasarkan pada saling berhubungannya diantara hal-hal
berikut:

a. Jumlah petunjuk dan pengarahan yang diberikan oleh

pemimpin.
b. Jumlah dukungan sosioemosional yang diberikan oleh
pemimpin.
c. Tingkat kesiapan atau kematangan para pengikut.

Ivancevich, Konopaske, dkk (2007), gaya kepemimpinan

situasional merupakan gaya yang lebih menekankan pada pengikut
dan tingkat kematangan mereka.
Gibson, John, dkk(2006), Kepemimpinan Situasional merupakan
suatu teori kepemimpinan yang memfokuskan pada para
pengikut.

kepemimpinan situational adalah bahwa gaya

kepemimpinan seorang pemimpin akan
berbeda-beda, tergantung dari tingkat
kesiapan para pengikutnya.
Gaya kepemimpinan
Kematangan Pengikut
TINGGI SEDANG RENDAH

M4 M3 M2 M1

Mampu Mampu Tidak Tidak

dan mau tetapi tidak mampu tapi mampu dan
atau mau atau mau atau tidak mau
percaya tidak percaya diri atau tidak
diri percaya diri percaya diri
Efektivitas gaya kepemimpinan dan
kematangan pengikut
Kepemimpinan dalam
padandangan Islam
Zainuddin dan
Mustaqim (2012) yang
menyampaikan bahwa Al-Qur’an surah Al-Mukminun : 8-11
dalam pandang Islam
kepemimpinan
merupakan amanah
dan tanggung jawab “..... dan orang-orang yang
yang tidak hanya memelihara amanat (yang
disembahnya) dan janji
diprtanggungjawabkan mereka, dan orang-orang
kepada anggota- yang memelihara shalatnya,
anggota yang mereka itulah orang-orang
yang akan mewarisi surga
dipimpinannya Firdaus, mereka kekal di
dalamnya.”
Tokoh yang menerapkan
kepemimpinan situasional
Bob Sadino

Nama Asli : BambangMustari Sadino (Bob Sadino)

Lahir : Tanjung Karang, Bandar Lampung, 9 Maret 1933
Agama : Islam
Tokoh yang menerapkan
kepemimpinan situasional
Ki hajar Dewantara

Nama Lengkap : Raden Mas Soewardi Soerjaningrat

Nama Panggilan : Ki Hadjar Dewantara
Lahir : Yogyakarta, 2 Mei 1889
Wafat : Yogyakarta, 26 April 1959
Agama : Islam
Umur Bin Khattab
Kelebihan dan kekurangan

Kelebihan kepemimpinan situasional

Kepemimpian situasional beberapa kali diguanakan dalam

pelatihan pemimpin di dalam organisasi.
Kepemimpinansituasional mudah dipahami, dapat digunakan
secara alamiah dan mudah diterapkan dalam beragam latar.
Kepemimpinan situasional menekankan pada fleksibelitas
pemimpin
Kekurangan kepemimpinan situasional

Hanya sedikit kajian penelitian yang pernah dilaksanakan

untuk mendukung asumsi dan proposisi yang diutarakan
oleh pendekatan situasional
Kepemimpinan situasional ini memiliki konseptualisasi yang
ambigu dalam model tingkat perkembangan. Hal ini
dibuktikan dengan pencetus model ini tidak menjelaskan
bagaimana mengkombinasikan komitmen dengan
kompetensi untuk membentuk empat tingkatan yang
berbeda (Northouse, G., P, 2016)