TDABC

(Time Driven Activity Based Costing)

Ady pratama putra 041711333243
Muhammad iqbal maulana 041711333072
Irfan alfinio utomo 041711333215
Emir faisal 041711333267
Muhammad aditya rachman 041711333270
Hanif arsetya bramasto 041711333284
CONTENTS 01 Definisi
Definisi dari TDABC, serta Langkah-langkah TDABC

02 Perbedaan
Perbedaan antara TDABC dan ABC

03 Kelebihan & Kerugian

Kelebihan dan Kerugian TDABC

04 Contoh Soal
Contoh Soal dari TDABC
PART ONE
Definisi TDABC
Time Driven adalah suatu pendekatan yang dapat digunakan untuk

menghindari berbagai kesulitan dalam melakukan implementasi ABC.

Time driven juga didefinisikan sebagai pembebannan biaya sumber daya secara

langsung ke objek biaya dengan menggunakan biaya per unit waktu penyediaan

sumber daya.
PART ONE
Langkah Melakukan
TDABC
1. Mengidentifikasi kelompok sumber daya (departemen)

2. Perkerakan biaya total setiap kelompok sumberdaya

3. Perkirakan kapasitas praktis (jumlah waktu yang dapat dikerjakan karyawan tanpa lembur) masing-

masing kelompok sumber daya

4. Menghitung biaya per unit masing-masing kelompok sumber daya

5. Tentukan estimasi waktu untuk setiap peristiwa

6. Kalikan biaya unit masing-masing kelompok sumber daya dengan estimasi waktu unutk kejadian
PART TWO
Perbedaan ABC dan
TDABC
ABC TDABC
menghitung biaya aktivitas setiap
peka terhadap kapasitas
periode sebagai biaya aktual
biaya per unit objek biaya unit menghitung biaya aktivitas standar
berfluktuasi setiap periode dengan menggunakan tarif standar
dapat lebih mudah untuk
dapat melihat peluang untuk melakukan
mengidentifikasikan kapasitas yang
penghematan biaya
tidak digunakan
penentuan harga pokok menggukanan penentuan harga pokok mengugunakan
metode push metode pull
PART THREE
Kelebihan dan Kekurangan
TDABC
Berikut akan ditampilkan Kelebihan dan Kekurangan dari

Metode TDABC
 Keunggulan
TDABC

Multi Driver
Contribution of market Dapat diterapkan pada model
aktivitas multi driver
Keuntungan dari Time Driven Activity

Based Costing adalah TDABC

Kapasitas untuk Sub
Aktivitas
memperpendek waktu mengumpulkan Mempermudah dalam
memperkirakan kapasitas
data, hanya menggunakan satu cost praktis untuk setiap sub
aktivitas
driver ABC
Jawaban atas kekurangan
yaitu berdasarkan waktu metode ABC
 Kerugian
TDABC
Sulit dikendalikan
Terdapat beberapa
aktivitas yang tidak
dikendalikan oleh waktu
dan tidak dimasukkan
secara menyeluruh
kedalam TDABC
Waktu
Tergantung pada
Keakuratan Estimasi Waktu
atau sering terjadi salah
estimasi.
Biaya
Usaha untuk menentukan
estimasi waktu tersebut
membutuhkan waktu dan
mahal.
PART FOUR
Contoh Soal

Berikut akan ditampilkan contoh soal dari TDABC

 Contoh Soal
TDABC

Aktivitas Validasi
Surat

Total Biaya = $45.000 x 4 Karyawan x 50% dari waktu

Diketahui : 17 Menit/ Validasi = $90.000
4 Karyawan ( @ $45.000) Total waktu yang tersedia
Diasumsikan : setengah waktu produktif = 50% x 4 karyawan x 50 minggu x 30 jam x 60 menit
dari tata usaha dihabiskan untuk kegiatan = $90.000
validasi. Karyawan bekerja 30 jam Tarif TDABC
perminggu dengan cuti dua minggu =$90.000/180.000
=$0.05/ menit
Diasumsikan dalam setahun terdapat
10.000 validasi biasa
maka,
Biaya Aktivitas = 17 x 10,000x $0.05
= $85.000
Kapasitas yang tidak digunakan Diasumsikan biaya validasi tertentu jika pelanggan
= 90.000-85.000
khusus membutuhkan waktu 20 menit
=$5.000
maka,
Biaya Validasi Khusus = $0.05 x 20 Menit
= $10
 THANK YOU
Standing on high and learn to lay down the body Windy will understand muzzled some clothes Standing on high
and learn to lay down the body Windy will