Anda di halaman 1dari 21

Merumuskan Visi, Misi,

Tujuan dan Nilai-nilai Organisasi Koperasi

Visi yang tepat adalah visi yg merupakan cita-cita yg dapat


menggerakkan anggota untuk berbuat. Dimana dgn per-
buatan tersebut organisasi dapat berkembang dan maju.

Visi yang baik harus memiliki


• Menarik keikut sertaan orang dan menyemangati orang.
• Menciptakan makna dalam kehidupan pekerja.
• Menciptakan patokan standar keunggulan.
• Menjadi mercusuar yg menyadarkan adanya tujuan
bersama.
• Menjembatani keadaan sekarang dan yang akan datang
Perumusan Misi dilakukan dengan memperhatikan :

• Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan yang


mencakup pengurus, manajer dan anggota koperasi
yang akan dilayani, mitra kerja akademisi dan birokrasi.

• Menilai lingkungan sangat berguna untuk menentukan


apakah misi organisasi tidak bertentangan secara
internal dan eksternal dengan kebijakan pemerintah.

• Menyelenggarakan kegiatan, proses utama sumber


daya untuk memungkinkan koperasi melaksanakan
kegiatannya secara lebih baik dan dengan biaya yang
lebih sedikit.
Diagram : Contoh Pengabungan Aspirasi Menjadi Visi dan Misi Organisasi Koperasi

PERUMUSAN VISI
Langkah I:
Mengubah Visi Perorangan Menjadi Visi Bersama

Ungkapan Ungkapan
Visi_1 Visi_2

Visi
Bersama
Ungkapan Ungkapan
Visi_4 Visi_3
Langkah II: Pengisian Visi dari tiap Kelompok

Ungkapan Visi 1 Ungkapan Visi 2


Kami ingin Koperasi di masa Kami ingin Koperasi di masa
depan menjadi Kop yg sehat depan menjadi Koperasi yg
dan terpercaya serta berada dpt melayani para anggota
di barisan terdepan dlm nya dengan hormat, cepat
mengembangkan Visi dan cermat
perekonomian rakyat dan Bersama
UMKM

Ungkapan Visi_4 Ungkapan Visi_3


Kami ingin Koperasi di masa Kami ingin Koperasi di masa
depan menjadi Koperasi yang depan memiliki karyawan
dikelola dengan kreatif, yang terlatih baik, profesional
inovatif, pruden dan didukung dan berdedikasi tinggi serta
oleh teknologi informasi yang memperoleh imbal jasa yang
tepat guna sesuai dengan prestasi
mereka
Langkah III : Penggabungan Visi dari Tiap Kelompok
Menjadi V i s i Organisasi

Ungkapan Visi 1 Ungkapan Visi 2


Kami ingin Kop di masa Kami ingin Koperasi di
depan menjadi Kop yg se masa depan menjadi
hat dan terpercaya serta Visi Bersama Kop. yg dpt melayani
berada di barisan terde- Menjadi Kop yg sehat dan para anggota nya dgn
pan dlm mengembang dan mitra terpercaya bagi hormat, cepat dan cermat
kan perekonomian rakyat usaha dan UMKM dgn
dan UMKM pelayanan yg melampaui
harapan pelanggan karena
didukung oleh sistem
pengelolaan yg kreatif dan
inovatif bertulang pung
Ungkapan Visi_3
Ungkapan Visi_4 gung organisasi yg efisien,
teknologi informasi tepat Kami ingin Koperasi di
Kami ingin Koperasi di
guna serta karyawan yg masa depan memiliki
masa depan menjadi Kop
terlatih baik karyawan yg terlatih baik,
yg dikelola dgn kreatif,
proaktif, profesional serta
inovatif, pruden dan
memperoleh imbal jasa
didukung oleh teknologi
yg sesuai dgn prestasi
informasi yg tepat guna
PERUMUSAN MISI
Langkah I
Mengubah Misi Perorangan Menjadi Visi Bersama

Ungkapan Ungkapan
Misi 1 Misi 2
Misi
Organisasi

Ungkapan Ungkapan
Misi 4 Misi 3
Langkah II
Pengisian Nilai dari tiap Kelompok

Ungkapan Misi 1 Ungkapan Misi 2


Tujuan utama keberadaan Kop Kop hendaknya dikelola sesuai dgn
ialah untuk mendukung berkem- prinsip-prinsip pengelolaan Kop yang
bangnya perekonomian rakyat sehat (good corporate governance)
dan UMKM di Kota B melalui dan dapat memberikan hasil
penyediaan pinjaman dengan usaha yg layak terhadap mo dal yg
persyaratan yang ringan ditanam anggotanya

Misi
Organisasi

Ungkapan Misi 4 Ungkapan Misi 3


Koperasi harus menjaga komit- Koperasi hendaknya dapat
mennya kepada para anggotanya menggantikan peran para rentenir yg
walaupun Koperasi harus menge- sekalipun membabani anggota
luarkan biaya tambahan untuk ini dengan bunga yg tinggi tetapi dapat
membe rikan pinjaman dengan mu-
dah pada saat yg dibutuhkan
Langkah III:
Penggabungan Nilai dari Tiap Kelompok menjadi Misi Organisasi

Ungkapan Misi 1 Ungkapan Misi 2


Tujuan utama keberada- Kop hendaknya dikelola
an Kop ialah utk mendu- sesuai dgn prinsip-prinsip
kung berkembangnya pe- pengelolaan Kop yang
rekonomian rakyat dan Misi sehat (good corporate go
UMKM di Kota B melalui Mendukung Pengemba- vernance) dan dpt mem
penyediaan pinjaman dgn ngan ekonomi rakyat dan berikan hasil usaha yg
UMKM melalui fasilitas
persyaratan yg ringan layak terhadap modal yg
Kop yg menyediakan pin-
jaman yg mudah diakses ditanam anggotanya
oleh masyarakat yg dike-
lola secara profesional
dan mandiri serta dapat Ungkapan Misi 3
memberikan hasil usaha
Ungkapan Misi 4 Kop hendaknya dpt meng
yg layak thd modal yg
Kop harus menjaga ditanam anggota gantikan peran para ren
komitmennya kepada tenir yg sekalipun mem-
para anggotanya walau bebani anggota dgn
pun Kop harus mengelu bunga yg tinggi tetapi dpt
arkan biaya tambahan memberikan pinjaman
untuk ini dengan mudah pada saat
yang dibutuhkan
Tujuan Organisasi Koperasi
Tujuan Organisasi merupakan penjabaran atau
implementasi dari pernyataaan misi.
Tujuan Organisasi adalah suatu yang akan dicapai atau
dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun
Beberapa karakteristik Tujuan Organisasi, yakni :
• Sifatnya idealistik yg, mengandung nilai-nilai keluhuran
dan keinginan kuat utk menjadi baik dan berhasil.
• Jangkauan waktu yg jauh ke depan dgn kriteria lima
tahun atau lebih sebagaimana ditentukan oleh organisasi.
• Bersifat abstrak dlm arti hampir-hampir tdk tergambar dlm
angka-angka. Dgn karakteristik tsb upaya pencapaian
tujuan akhirnya berlangsung secara terus-menerus
Pernyataan tujuan organisasi,
harus diungkapkan mengenai apa yg akan
dicapai (what), Kapan akan dicapai (when).

Tujuan organisasi akan menjadi arah


perjalanan organisasi dalam beberapa
tahun mendatang.
Tujuan Pendirian Koperasi
Untuk meningkatkan kesejateraan anggota
Koperasi, yang pada akhirnya periode kerja
pencapaian tujuan tersebut harus dpt ditam
pilkan dlm lap. promosi ekonomi anggota
Karena itu tujuan yg sdh dirumuskan harus
dpt diterjemahkan kedalam ukuran
kuantitatif dan dpt diukur dgn satuan uang.
Tujuan diterjemahkan dlm bentuk Program
Kerja dan (RAPBK)
Nilai - Nilai Koperasi
Nilai (Values) adalah kode etik organisasi
Koperasi yg merupakan cikal bakal bangun
budaya perusahaan. Nilai-nilai untuk
memberikan etos kerja dan menjadi etika dalam
prilaku organisasi Koperasi.
Nilai – nilai Koperasi meliputi:
• Menolong diri sendiri
• Tanggung jawab sendiri
• Demokrasi
• Persamaan
• Keadilan
• Kesetiakawanan
Kriteria keberhasilan perumusan tujuan adalah :

• Akseptabilitas yang berarti tujuan dapat diterima


oleh berbagai pihak dan organisasi
• Fleksibilitas yakni mudah untuk disesuaikan
dengan perubahan yang begitu cepat.
• Dapat diukur yang berarti tujuan agar dapat
dinyatakan secara jelas dan nyata.
• Motivator, sebagai pendorong bagi kinerja yang
memuaskan yang berarti tujuan cukup menantang,
namun masih dalam batasan untuk dapat dicapai
• Kesesuaian dengan rumusan visi dan misi
organisasi serta mudah dipahami.
Contoh Visi, Misi dan Tujuan Koperasi :

Visi Koperasi ”Harum Indah”


Koperasi ”Harum Indah” pada Tahun 2011 siap menjadi Kop. terbaik di
Kota Banjarmasin dengan asset sebesar Rp 1.000.000.000,00 yg mam
pu menghantarkan anggotanya berpendapatan Rp 100.000,00 per hari.

Misi Koperasi ”Harum Indah”


1. Peningkatan penghimpun dana dengan anggota dan calon anggota
2. Peningkatan pendapatan bersama anggota calon anggota
3. Partisipasi aktif dalam membangun masyarakat menjadi produktif
4. Partisipasi aktif dalam menyejahterakan masyarakat

Tujuan Koperasi Harum Indah”


• Meningkatkan kesejahteraan anggota dan calon anggota
• Membantu pemerintah di sektor perekonomian terutama usaha kecil
mikro dan menyediakan lapangan kerja serta sumber daya manusia
• Meningkatkan semangat gotong royong sesuai yang diamanatkan
UUD 1945 pasal 33.
PENGERTIAN PK dan RAPB

Program Kerja, tindak lanjut penyusunan


rencana atau langkah-langkah tindakan
konkrit serta terorganisasi utk mengimple-
mentasikan apa yg telah dituangkan dlm
Rencana Kerja dan Anggaran, yg pokok-
pokok arahan, petunjuk dan pedoman
tentang apa yg seyogyanya dikerjakan
(”what ought to be done”) utk mencapai
maksud dan tujuan (visi) Koperasi menurut
garis dan cara yg bijaksana (”wisdom”),
baik dan tepat serta sesuai dgn amanat
AD/ART
Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya

Anggaran, merupakan rencana kegiatan yang akan


dilaksanakan oleh Koperasi, dinyatakan dalam satuan dan
nilai uang, untuk waktu tertentu, dalam hal ini satu
tahun.

Pendapatan, adalah suatu proses mengenai arus


penciptaan jasa oleh Koperasi selama jangka waktu
tertentu.

Biaya, adalah sesuatu yang berkonotasi sebagai


pengurang yang harus dikorbankan untuk memperoleh
tujuan akhir KJK yaitu mendatangkan sisa hasil usaha.
Contoh :
K O P E R A S I : “ INTAN HARUM “
RENCANA KERJA
TAHUN 2011

NO URAIAN SATUAN RENCANA


A. BIDANG ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1. Keanggotaan :
2. - Penerimaan Anggota Baru % 20
3. - Anggota Yang Berhenti % 2
4. Karyawan :
- Pengangkatan Manajer Orang 1
- Pengangkatan Juru Buku Orang 1
Rapat-Rapat :
- Pengurus Kali 12
- Pengawas Kali 4
- Pengurus dan Pengawas Kali 4
- Rapat Anggota Kali 2
Penyempurnaan Adm Organisasi dan Usaha
- Media Adm Organisasi :
Buku Tabungan Anggota Buku 1.000
Formulir penerimaan Anggota Lembar 25
- Media Adm Keuangan :
Tanda Bukti Pembukuan Buku 25
Buku Jurnal dan Rekap Buku 18
Buku Besar dan Laporan Keuangan Buku 500
B. BIDANG USAHA DAN PERMODALAN
1. Meningkatkan pelayanan usaha pengadaan barang sekunder kepada Orang/Rp 50
2. Anggota Paket/Rp 120.000.000
3. Melakukan Kerjasama pengadaan barang sekunder dengan perusahaan
4. Meningkatkan pelayanan usaha simpan pinjam kepada Anggota : Orang 3
- Pinjaman Jangka Panjang Rp 500.000
Orang 40
- Pinjaman Jangka Menengah Rp 900.000.000
Orang 45
- Pinjaman Jangka Pendek Rp 250.000.000
Orang 150
- Pinjaman Konsumtif Rp 200.000.000

Penghimpunan Dana dari Anggota :


- Tabungan Koperasi : Orang 200
Simpanan Sukarela Rupiah 150.000.000
Orang 125
Simpanan Hari Raya Rupiah 200.000.000
Orang 125
- Simpanan Berjangka (Sijakop) Rupiah 250.000.000
Orang 5
- Simpanan Wajib Pinjam Rupiah 250.000.000
Orang 40
- Dana Tolong Menolong Rupiah 9.000.000
Orang 235
- Dana Opname Rupiah 13.500.000
Orang 125
- Simpanan Pokok Rupiah 10.350.000
Orang 115
- Simpanan Wajib Rupiah 69.000.000
Ditetapkan Di : Banjarmasin
Pada Tanggal : 30 Desember 2010

Pengurus Koperasi “Intan Harum”

Ketua, Sekretaris, Bendahara,

…………………… …………………….. …………………………..

Pengawas Koperasi “Intan Harum”

Ketua, Anggota Anggota

…………….. ………………. ………………..


KOPERASI "INTAN HARUM"
RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA
TAHUN 2011
NO URAIAN JUMLAH
A. PENDAPATAN

1. Penjualan - Barang Sekunder 50 org x 2.400.000,- 120,000,000

Jumlah (1) 120,000,000


2. Pendapatan Jasa
> Jasa Pinjaman
- Jangka Panjang Sisa Pinjaman Th.Lalu 750.000.000 x 1% x 12 bl 90,000,000
Realisasi Th.ini 900.000.000 x 1% x 6,5 bl 58,500,000

Sub Jumlah 148,500,000


- Jangka Menangah Sisa Pinjaman Th.Lalu 150.000.000 x 2% x 12 bl 36,000,000
Realisasi Th.ini 250.000.000 x 2% x 6,5 bl 32,500,000
Sub Jumlah 68,500,000
- Jangka Pendek Sisa Pinjaman Th.Lalu 35.000.000 x 2% x 5 bl 3,500,000
Realisasi Th.ini 200.000.000 x 2% x 5 bl 20,000,000
Sub Jumlah 23,500,000
- Konsumtif Realisasi Th.ini 150.000.000 x 2% x 1 bl 3,000,000
- Provisi Pinjaman Realisasi Th.ini 900.000.000 x 1% 9,000,000
- Penyertaan Modal Toko Realisasi Th.ini 25.000.000 x 2% x 12 bl 6,000,000
- Sewa Kantin Realisasi Th.ini 100.000 x 11 bl 1,100,000
- Denda Angsuran Pinjaman Realisasi Th.ini 240.500.000 x 2,5% 6,012,500
25,112,500

Jumlah (2) 265,612,500

JUMLAH PENJUALAN DAN PENDAPATAN ( A ) 385,612,500


B. HARGA POKOK PENJUALAN (HPP)

- Barang Sekunder 50 org x 2.000.000 100,000,000

HARGA POKOK PENJUALAN ( HPP ) - ( B ) 100,000,000

LABA KOTOR ( A - B ) 285,612,500


C. BEBAN OPERASIONAL
- Jasa Tabkop - Simpanan Hari Raya 0,5 % x 250.000.000 x 6 bl 7,500,000
- Simpanan Sukarela 0,5 % x 200.000.000 x 6 bl 6,000,000
- Honor Pelaksana - Pelaksana USP 1 org x 800.000 x 12 bl 9,600,000
- Penyertaan Modal 1 org x 400.000 x 12 bl 4,800,000
- Barang Sekunder 1 org x 20.000.000 x 12 % 2,400,000
- Insentif Petugas Penagih 3 org x 200.000 x 12 bl 2,400,000
- ATK + Fotocopy 100.000 x 12 bl 1,200,000
- Konsumsi 180.000 x 12 bl 2,160,000
- Bagi Hasil Modal Penyertaan 5.000.000 x 30% x 12 bl 18,000,000
- Jasa Sijakop 1% x 250.000.000 x 12 bl 30,000,000
- Transport Karyawan 50.000 x 12 bl 600,000
JUMLAH BEBAN OPERASIONAL ( C ) 84,660,000
LABA OPERASIONAL ( A - B - C ) 200,952,500
D. BEBAN ADM ORGANISASI DAN UMUM
- Honor Pengurus 1.300.000 x 12 bl 15,600,000
- Honor Pengawas 350.000 x 12 bl 4,200,000
- Honor Juru Buku 300.000 x 12 bl 3,600,000
- ATK/Fotocopy 2,100,000
- Konsumsi Rapat-Rapat 600,000
- Biaya Rapat Anggota 21,450,000
- Biaya Rapat RK dan RAPB 10,300,000
- Paket Lebaran 125 org x 500.000 62,500,000
JUMLAH BEBAN ADM ORGANISASI DAN UMUM (D) 120,350,000
LABA SEBELUM PAJAK (A - B - C - D) 80,602,500
PERHITUNGAN PAJAK 14% X 80.602.500 11,284,350
E. SISA HASIL USAHA TAHUN BERJALAN 69,318,150

Anda mungkin juga menyukai