01 Profil Perusahaan
03 Risk Register
Profil PT Bank
Central Asia Tbk
Kartu Kredit
Fasilitas Kredit
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi
Manajemen Risiko
dan Pengendalian
Internal
DIVISI KREDIT
1) 1. Jenis transaksi derivatif Over The • Pembatasan hak dari debitur 1. Penentuan credit limit
Counterparty Counter (OTC) dan transaksi repo/ ke kreditur terkait counterparty credit
credit risk reverse repo baik atas posisi trading • Hak kepada kreditur untuk risk disesuaikan dengan
book maupun banking book meminta pelunasan seketika kebutuhan counterparty dan
2. Debitur tidak dapat melunasi atas hutang yang tingkat risiko yang akan
hutangnya diberikannya apabila terjadi diambil (risk appetite) Bank
suatu peristiwa khusus serta ketentuan yang ada
ataupun rasio keuangan antara lain Peraturan Bank
menurun Indonesia No.
8/13/PBI/2006 terkait ‘Batas
Maksimum Pemberian
Kredit’.
2. Menerapkan prinsip
Prudential Banking dalam
ekspansi kredit, melakukan
pengawasan sistem dan
prosedur yang telah dimiliki,
dan juga analisa
Counterparty secara cermat
& baik.
Kejadian risiko Penyebab Dampak Penanggulangan Risiko yang
Telah Dimiliki Perusahaan
2) 1. Krisis ekonomi seperti tahun 1998 • Negara kehilangan 1. Melakukan analisis stress
Country Risk 2. Keseimbangan stabilitas makro kepercayaan dari investor, testing
3. Ancaman perang dagang sehingga menyebabkan 2. Penerapan contingency
pasar saham mengalami planning
gejolak
• Perubahan stabilitas makro
yang dapat berdampak pada
perubahan tingkat suku
bunga
Kejadian risiko Penyebab Dampak Penaggulangan Risiko yang
Telah Dimiliki Perusahaan
Debitur tidak dapat Debitur tidak dapat Debitur tidak dapat Debitur tidak dapat
melunasi melunasi melunasi melunasi
hutangnya hutangnya hutangnya tidak hutangnya
berpengaruh berpengaruh merupakan hal
signifikan terhadap signifikan terhadap yang biasa
kondisi perusahaan kondisi perusahaan
Country Risk
High Medium Low
Kesalahan informasi saat Kesalahan informasi saat Kesalahan informasi saat Kesalahan informasi saat
pengajuan kredit pengajuan kredit pengajuan kredit pengajuan kredit tidak
berpengaruh signifikan dapat berpengaruh berpengaruh signifikan
terhadap pihak terhadap pihak terhadap pihak
perusaahaan dan customer perusaahaan dan customer perusaahaan dan customer.
Ancaman perang dagang Ancaman perang dagang Ancaman perang dagang Ancaman perang dagang
Berpengaruh terhadap cukup berpengaruh tidak berpengaruh
going concern perusahaan terhadap going concern terhadap going concern
perusahaan perusahaan
Kegagalan Pembayaran
High Medium Low
Kesalahan informasi saat Kesalahan informasi Kesalahan informasi tidak Kesalahan informasi
pengajuan kredit berpengaruh signifikan saat berpengaruh signifikan saat berpengaruh sedikit saat
pengajuan kredit pengajuan kredit pengajuan kredit
Kelebihan tagihan Kelebihan tagihan Kelebihan tagihan cukup Kelebihan tagihan tidak
berpengaruh signifikan berpengaruh terhadap berpengaruh terhadap
terhadap customer customer customer
Kesalahan staf kredit Kesalahan staf kredit Kesalahan staf kredit cukup Kesalahan staf kredit tidak
berpengaruh signifikan berpengaruh terhadap berpengaruh terhadap
terhadap perusahaan perusahaan perusahaan
Perlakuan Risiko Kejadian Risiko Perlakuan Risiko
Restructurig
Restructurig
(Persyarata
(Persyarata
nn Kembali)
Kembali)
Reconditioni
Reconditioni
Reschedulin
Reschedulin ng
ng
gg
(Penataan
(Penataan
(Penjadwala
(Penjadwala Kembali)
Kembali)
nn Kembali)
Kembali)
THANK YOU