Julius bintang

Sanjaya vidya
Veronica febriana
Shafira salsha
M. Dhifan
Fakhri pratama
 Analisis SWOT kasus
sari roti

1. STRENGTHS
- Mampu mempertahankan produk yang fresh sampai
di tangan konsumen.
- Brand “Sari Roti” yang sudah dikenal oleh
masyarakat.
Sistem pendistribusian yang cepat.
- Mendapatkan sertifikat halal dari MUI dan terdaftar
pada BPOM.
-Inovasi kemasan terbaru yang lebih efisien.
- Mudah di dapatkan.
2. Weakness :
-Produk memiliki masa kadaluwarsa yang singkat
sehingga meningkatkan

terjadinya pengembalian produk (retur penjualan).
- Belum menjangkau seluruh pulau di Indonesia.
- Produk tidak disajikan dalam keadaan hangat.
- Aktivitas distribusi memiliki intensitas tinggi dan
berbiaya tinggi karena sifat
produk yang harus sering disupply mengingat
produk tidak tahan lama .
3. Opportunity :

- Peluang pasar industri roti tinggi dengan


populasi masyarakat Indonesia yang
sangat besar.
- Kompetitor dalam industri roti masih sedikit
(untuk skala produksi besar
dengan fasilitas produksi berkualitas tinggi).
- Mendapatkan kepercayaan yang tinggi dari
pelanggan akan kualitas
produknya.
- Sosialisasi produk dan pencapaian perusahaan
membangun kepercayaan
masyarakat akan Sari Roti .
4. Threats :


- Banyak kompetitor dari industri rumahan dan
butik-butik roti yang
menyediakan roti-roti hangat fresh from the oven.
- Selera dan cita rasa masyarakat Indonesia yang
beragam tergantung budaya
setempat.
- Isu penggunaan bahan-bahan pengawet dan
kualitas bahan baku.
- Fluktuasi mata uang yang berbeda-beda.
- Kebijakan pemerintah mengenai UMR.
- Kemasan yang tidak ramah lingkungan
Analisis masalah

1. Kurangnya kejelasan mengenai spanduk

yang digunakan 
2. Humas sari roti kurang tanggap dalam
menghadai masalah
3. Kurangnya kejelasan mengenai spanduk
sari roti
4. Lambatnya klarifikasi dari humas sari roti
Tujuan Kampanye

1. Mengembalikan citra sari roti
2. Memperjelas maksud dari spanduk
yang beredar
 PESAN KAMPANYE


1. Nippon indosari corpindo Tbk merupakan salah satu perusahaan roti
dengan merek dagang Sari Roti terbesar di Indonesia. Yang hanya
menggunakan bahan-bahan yang berkualitas, tahap pemrosesan
hingga pendistribusian yang dilakukan secara professional dengan
bantuan tenaga-tenaga ahli dibidangnya.
2. Sebagai perusahaan yang sudah memperoleh beberapa
penghargaan, seperti Top Brands 2009-2011, Top Brands for Kids
2009-2012, Marketing Awards 2010, Indonesia Original Brands 2010,
Investor Award 2012, dan penghargaan lainnya.
3. Sebagai perusahaan yang sudah teruji memiliki prinsip 3H (Halal,
Healthy, Hygienic) pada setiap produk sari roti. Produk sari roti juga
telah memperoleh sertifikat halal dari majelis ulama Indonesia (MUI).
SASARAN KAMPANYE

Masyarakat yang sudah menjadi pelanggan
produk sari roti ataupun
yang belum menjadi pelanggan produk sari
roti tidak berpikiran
negatif kepada produk sari roti dari PT.
Nippon Sari.
STRATEGI DAN TAKTIK

1.Melakukan pers conference
2.menyebarkan fakta melalui sosial media
(twitter,instagram,dll)
3.menyebarkan fakta melalui media
cetak(majalah,koran,dll)
 ALOKASI WAKTU DAN SUMBER DAYA

1.mempersiapkan crisis plan dengan

orang orang yang mengerti
bagaimana menyelesaikan krisis dan
memperbaiki citra dari perusahaan
PT.Indosari
 METODE EVALUASI

Metode evaluasi yang akan dilakukan adalah
outcome evaluation dengan cara kuantitatif
dimana
kami akan melaksanakan press conference agar
masyarakat tau apa yang sebenarnya terjadi
dan
bisa menjelaskan bahwa bukan dari pihak kami
yang membuat pembagian roti gratis untuk
demo
212.
THANKYOU
