PENGANTAR BISNIS

KELOMPOK 2 :
Hernando Sawitka Afif (43121010033) Mardhatila
(43121010039)
Della Puspita Sari (43121010043)
Ilham Ramadhan (43121010373)

Dosen : Daru Asih, Dr., M.Si

 Let's Get Started
01

BAB 1
02

03

PENDAHULUA
N
COMPANY
PROFILE
 SEJARAH

Sari Roti berdiri sejak tahun 1995. Pada saat itu didirikan suatu
perusahaan penanaman modal asing yang namanya PT. Nippon Indosari
Corporation. Selanjutnya ketika tahun 1996 perusahaan sudah mulai
beroperasi secara komersial dengan memproduksi roti dengan merk Sari Roti.
 SEJARAH
Wendy Sui Cheng Yap

Wendy Sui Cheng Yap adalah pendiri Sari

Roti. Saat ini, dia menjabat sebagai presiden
direktur dan chief executive
officer (CEO) Nippon Indosari Corpindo.

CHIEF EXECUTIF
OFFICER
 Senantiasa tumbuh dan Memproduksi dan
mempertahankan posisi mendistribusikan beragam
sebagai perusahaan roti produk yang halal,
terbesar di Indonesia berkualitas tinggi, higienis
melalui penetrasi pasar dan terjangkau bagi
yang luas dan dalam dengan seluruh Konsumen
menggunakan jaringan Indonesia.
distribusi yang luas untuk
menjangkau Konsumen di MISI
seluruh Indonesia.

VIS
I
1995-2001
Didirikan sebuah perusahaan bernama PT Nippon Indosari
Corporation, dengan mengoperasikan pabrik pertama di
Cikarang, Jawa Barat. Lalu pada tahun 1996, perusahaan TIMELINE
meluncurkan produk komersial pertama dengan merek INFOGRAPHIC
“Sari Roti”. Pada tahun 2001, perusahaan meningkatkan
kapasitas produksi menjadi 2 lini.

2003- 2008
Merubah nama Perseroan dari PT Nippon Indosari
Corporation menjadi PT Nippon
IndosariCorpindo.Perseroan mengoperasikan pabrik
pabrik kedua di Pasuruan, Jawa Timur pada tahun SINCE 1995
2005 dan pabrik ketiga di Cikarang, Jawa Barat
pada tahun 2008.
2010-2014
Pada 28 Juni 2010, Perseroan melakukan penawaran
umum saham pertama pada bursa efek dengan kode
emiten ROTI. Pada tahun 2011 hingga 2014, perseroan
TIMELINE
membuka pabrik-pabrik di Semarang, Medan, INFOGRAPHIC
Cibitung, dan juga di Purwakarta dan Cikande dengan
pabrik berkapasitas ganda.

2015- Sekarang
Perseroan menerapkan standar ISO 9001: 2008
(Quality Management System) dan ISO 22000: 2005
(Food Safety Management System) pada pabrik
Cibitung, Cikarang, Cikande, Purwakarta dan SINCE 1995
Semarang.
BENTUK KEPEMILIKAN

Bentuk kepemilikan PT. Nippon Indosari

Corpindo yaitu perseroan terbatas karena
menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri
dari saham saham, yang pemiliknya memiliki
bagian sebanyak saham yang dimilikinya.
 BENTUK KEPEMILIKAN
A. Direksi B. Dewan komisaris
1. Wendy Sui Cheng Yap (Presiden Direktur & CEO ) 1. Benny Setiawan Santoso ( Presiden Komisaris )
2. Indrayana ( Direktur ) 2. Tan Hang Huat ( Komisaris )
3. Kaneyoshi Morita ( Direktur ) 3. Jusuf Arbianto Tjondrolukito (Komisaris Independen)
4. Seiji Kusunoki (Direktur)
5. Yenni Husodo (Direktur)
6. Chin yuen loke ( Direktur Independen )
 STRATEGI PEMASARAN
Saluran Distribusi Produk Sari Roti

Sistem distribusi Sari Roti menggunakan jasa outsourcing dengan pengiriman sistem
order, dimana proses distribusi dilakukan kepada agen distributor dan toko kecil. Untuk agen
dan distributor langsung, Sari Roti melakukan persediaan produk dengan sistem
pengembalian, yang berarti jika ada produk tidak dijual dan kadaluarsa sepenuhnya menjadi
tanggungan perusahaan dan tidak lepas.
Sedangkan bagi perusahaan yang menggunakan produk tidak dapat digunakan untuk
membeli, tetapi saat melakukan pembelian barang-barang penjual toko akan mendapat diskon
yang lebih besar dari perusahaan.
 STRATEGI PEMASARAN
Saluran Komunikasi Pemasaran Sari Roti
1. Iklan 2. Promosi Penjualan
Melalui media digital seperti TV, mereka Sari Roti memiliki website resmi yaitu
membangun pemasaran awareness konsumen rotinyaindonesia.com , di website ini
dengan tag line yang unik mudah diingat yaitu menyediakan halaman khusus promo tentang
“Sari roti..roti sari roti...” produk sari roti yang sedang dalam masa
promo di Seluruh Indonesia.

3. Pemasaran Interaktif
Sari Roti melakukan pemasaran Interaktif dengan adanya Sales
Promotion Girl yang di sebar di beberapa pusat perbelanjaan dengan
menawarkan produk langsung ke konsumen.
Pada masa pandemi target pasar lebih difokuskan pada area
pemukiman dengan memperkenalkan modal pemesanan produk melalui
whatsapp dan chatbot
 01

BAB 2 02

03

PEMBAHAS
AN
 BIDANG BISNIS

PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk (ROTI) bergerak dalam bidang pembuatan,
penjualan dan distribusi roti dengan merek dagang "Sari Roti". Perusahaan mulai beroperasi
secara komersial pada tahun 1996.
Produksi di pabrik Sari Roti dengan menggunakan teknologi terbaik dan modern
dengan mengedepankan prinsip 3H, yaitu Halal, Hygienic, Healthy. Produk Roti ini
termasuk Staple Goods (barang kebutuhan pokok) yaitu barang yang dibeli konsumen secara
teratur.
 BIDANG BISNIS
Produk Sari Roti, terdiri atas :

1. Roti Tawar 2. Roti Isi 3. Kue

(9 Jenis) (39 Jenis) (14 Jenis)
 PERKEMBANGAN USAHA
2005 2009-2012
Pembukaan Pabrik Baru di Top Brand For Kids
Pasuruan
2006 2010
Mendapatkan sertifikat HACCP Melakukan Penawaran Saham di BEI

2008 2010
Pembukaan Pabrik Ke-3 di Cikarang Marketing Award

2009-2011 2011
Menjadi Top Brand Membuka 2 Pabrik di Palembang dan
Makassar
 PERKEMBANGAN USAHA
Revenue

Berdasarkan laporan keuangan per September 2020 membukukan

penurunan laba bersih periode berjalan 39,92% secara tahunan menjadi
Rp 127,19 miliar.

Perseroan mencatatkan penurunan tipis 0,91 persen secara

tahunan pada pos penjualan neto menjadi Rp 2,4 triliun. Sementara,
beban pokoknya juga terkoreksi 1,23 persen secara tahunan menjadi Rp
1,08 triliun.
 PERKEMBANGAN USAHA
Laba Kotor

Tahun 2020 menghasilkan laba kotor mencapai 1,35 triliun atau

55%
 PERKEMBANGAN USAHA
Return on Equity

Untuk Return on Equity (Sari Roti) pada 2020 ada di 3%, turun dari

2019, yang artinya di tahun ini Sari Roti tidak seefisien tahun lalu dalam
mengelola asset dan liabilities-nya untuk mendapatkan profit ditengah kondisi
pandemi saat ini.
Penggunaan dana hasil pengalihan akan digunakan untuk keperluan
ekspansi usaha perseroan dalam rangka pengembangan pasar produk roti di
Indonesia dan membayar utang jangka pendek perseroan.
 TANTANGAN DAN PELUANG
Tantangan
Persaingan bisnis di industri makanan roti tergolong ketat dalam beberapa waktu terakhir. Tetapi PT. Nippon Indosari
Corpindo masih mampu melewati tantangan ini dengan baik.

1. Nama Besar Sari Roti yang Sudah dikenal

2. Terjangkau Karena Tersedia di Minimarket

Sari roti tetap mewaspadai kehadiran produk-produk Dengan Melakukan Analisa Komprehensif
dari perusahaan baru. Sari roti mengedepankan prinsip
1. Daya beli
3H yaitu;
2. Pola komsumsi
- Halal 3. Pola aktivitas masyarakat
- Hygienic
- Healthy
 TANTANGAN DAN PELUANG
Peluang

1. Dimasa pandemic focus pada area pemukiman dengan

memperkenalkan moda pemesanan produk melalui
whatsapp dan chatbot
2. Menawarkan mitra usaha Dengan hal itu akan meningkatkan
3. Distribusi melalui minimarket dan pengecer sepeda peluang usaha dari masyarakat, dan akan
4. Meluncurkan program Millennials Campaign meningkatkan komunikasi yang lebih aktif
5. Tahun 2019 terlibat dalam salah satu film karya anak kepada masyarakat.
bangsa
6. Berpartisipasi dalam Halal Expo 2019 dan Sari Roti Goes
To School
7. Program kunjungan pabrik
 01

02

BAB 3
03

PENUTUP
 KESIMPULAN
Keunggulan :
• Rasa roti yang enak
• Kemasan roti yang menarik
• Citra dan reputasi produk
• Kebersihan
• Keramahan pegawai
• Promosi
Kelemahan :
• Produk tidak tahan lama. hal ini
mengakibatkan terjadinya
peningkatan pengembalian produk
yang tidak laku.
• Tidak disajikan dalam keadaan hangat
jika dibandingkan dengan produk
rumahan.
 SARAN
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, maka penulis akan memberikan saran yang
dapat berguna bagi pihak perusahaan, yaitu :
1. Sebaiknya Sari Roti memperbaiki kekurangan-kekurangan yang dimiliki. Selain itu,
Sari Roti harus dapat mempertahankan atau bahkan meningkatkan keunggulan-
keunggulan yang sudah dimiliki untuk dapat meningkatkan tingkat penjualan.
2. Strategi-strategi yang diusulkan oleh penulis membutuhkan biaya yang besar. Oleh
karena itu, sebaiknya Sari Roti terlebih dahulu meninjau kondisi perusahaan agar
usulan-usulan yang diberikan penulis dapat direalisasikan dengan optimal.
Thank You
 01

02

Any 03

Question?