PT LESTARI JAYA

P R O F I L P T L E S TA R I J AYA
Disampaikan oleh :
Oleh : H. Syakib Muhammad Syauqi, SE.MM
Banyumas
 PROFIL PERUSAHAAN PT
LESTARI JAYA

PERATURAN LEGALITAS
SEJARAH DAN JUMLAH PERUSAHAAN
KARYAWAN

PRODUK DAN
MANAJEMEN
KEGIATAN PEMASARAN
MUTU
PERUSAHAAN
 SEJARAH PT LESTARI JAYA

Perusaahaan jamu lestari jaya merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi jamu tradisional dan berlokasi di Desa
Bangsa Kecamatan Kebasen Kab. Banyumas. Perusahaan tersebut didirikan oleh pasangan suami istri yaitu Bpk. H. Hadi
Suwarno dan Ibu H. Siti Halimah, yang pertama kali beroperasi pada Tahun 1992. Pada awalnya hanya menyerap tenaga
kerja 4 orang hanya membuat atau meracik jamu godok cap ibu tari serta masih menggunakan pralatan yang sederhana,
sering berjalannya waktu dan pengembangan usaha yang dimiliki oleh bpk. H. Hadi Suwarno dan H. Siti Halimah
menggunakan pralatan yang modern karna tuntuan dari pasar untuk menambahkan produk yang sejenis dengan di seduh,
pil dan sejenis kapsul. Produk jamu tersebut sudah mendapatkan izin dari BPOM dan MUI dan sudah memiliki standar
nasional CPOTB. Salah satu tujuan dari perusahaan adalah untuk memenuhi kebutuhan dari masyarakat akan jamu jawa asli
atau jamu tradisional.

MENU
PETA PT LESTARI JAYA

PT LESTARI JAYA
Banyumas

MENU
VISI - MISI Visi
menjadi Industri Obat Tradisional yang berkualitas, bermutu,
unggul sehingga bermanfaat bagi masyarakat dan
lingkungan
• Misi
- Meningkatkan kualitas obat tradisional sebagai sarana
pengobatan bagi seluruh lapisan masyarakat.
- Membangun citra merk yang kuat terhadap jamu serta
menguatkan sugesti kepada masyarakat untuk
menggunakan obat tradisional.
- Melestarikan obat tradisional sebagai warisan nenek
moyang agar produk jamu tidak hilang sebagai salah satu
sarana pengobatan bagi masyarakat.
MOTO
PT LESTARI JAYA
• Aman, Bermutu, bermanfaat bagi masyarakat
manjur higenis dan terbukti khasiatnya.Jamu
herbal berstandar internasional
 Company Profile

Nama Perusahaan : PT. Lestari Jaya Bangsa Alamat Pabrik : Jl. Raya Sampang- Buntu,

Nama Pemilik Perusahaan : Hj. Siti Halimah Desa Bangsa

Nama Pimpinan Perusahaan : Hj. Siti Halimah Rt.01/0 Kebasen, Banyumas

Alamat Perusahaan : Jl. Raya Sampang- Buntu, Desa Tahun berdiri : 1992

Bangsa Rt.01/0kebasen, Banyumas NPWP : 31.480.122.6-521.000

Telp/ Fax. : 0282- 5291104 Klasifikasi Usaha : Bergerak di bidang

Obat Tradisional
& Makanan Olahan
Kontak Persons/ Hp : 081 229 674 36
Email/ Website : pjlestarijaya@gmail.com

MENU
PERATURAN & JUMLAH
KARYAWAN PT. LESTARI JAYA • Hari kerja dan waktu kerja
BANGSA 1. Hari kerja : senin sampai dengan sabtu

2. Jam kerja :

 07.00 – 16.15 : Bagi karyawan dibagian mesin

 07.00 – 16.00 : Bagi karyawan borong

 08.00 – 16.00 : Bagi karyawan harian

 07.00 – 16.15 : Bagi staf

3. Kerja Borong

Kerja borong adalah pekerja/ karyawan melakukan pekerjaan secara

borongan dan menerima upah borong sesuai dengan hasil yang

dikerjakan

MENU 4. Kerja Bulanan dalam satu bulan hari kerja aktif 26 hari/ diperhitungkan

sesuai dengan absensi (masuk)

 Sistem pembayaran diatur menurut status pekerja yaitu
harian, borongan,bulanan dengan ketentuan sbb:
 Harian  Borongan

 Upah yang diterima oleh pekerja harian yaitu  Upah yang diterima oleh pekerja borongan yaitu
diperhitungkan dari hasil kerja borongan yang diperoleh
diperhitungkan dari jumlah hari kerja
dikalikan dengan nilai borongan masing- masing item
dikalihkan dengan nilai upah harian dari
 Upah dibayarkan setiap minggu satu kali ( hari sabtu )
masing- masing pekerja yang besarnya
sudah ditentukan  Bulanan

 Upah yang diterima disesuaikan dengan hari masuk kerja

 Upah dibayarkan setiap satu minggu sekali
atau dengan absensi dalam 1 bulan 26 hari kerja
(hari sabtu)
 Upah dibayarkan pada awal bulan berikutnya yaitu tanggal
3

• Penetapkan upah berdasarkan pertimbangan jabatan, keahlian

kecakapan kerja, prestasi kerja, konduite dari masing- masing
MENU
pekerja.
 Setiap pekerja yang melakukan pelanggaran tata tertib perusahaan, pelanggaran hukum
atau merugikan perusahaan dapat dikenakan sanksi diantaranya sbb :

 Perusahaan memberikan surat peringatan kepada setiap pekerja yang melanggar

tata tertib.
 Kepada pekerja yang melakukan pelanggaran tata tertib akan dikembalikan/
diberikan tiga kali surat peringatan ( surat peringatan pertama berlaku satu bulan dan
surat peringatan ke dua berlaku dua bulan, sedang surat peringatan ke tiga satu
bulan. Apabila dalam jangka waktu yang sudah ditentukan dalam masa peringatan
pekerja masih melakukan pelanggaran lagi, maka perusahaan dapat memutuskan
hubungan kerja.
 Skorsing dapat dikenakan kepada setiap pekerja yang melakukan pelanggaran terhadap tata
tertib perusahaan atau tidak menjalankan kewajiban sebagaimana mestinya atau melakukan
tindakan yang merugikan perusahaan dan jangka waktu skorsing paling lama satu bulan
MENU
 Jumlah Tenaga Kerja PT. Lestari Jaya Terbagi beberapa bagian :

 U/ Produksi Jamu / Obat Tradisional

 U/ produksi Makanan Olahan
• Jumlah Tenaga Kerja :
• Jumlah Tenaga Kerja:
Wanita : 45 orang
Wanita : 11 orang
Pria : 18 orang
Pria : 9 orang
 Untuk jumlah karyawan tetap 40 orang
dan yang tidak tetap 24 orang

MENU
 LEGALITAS PERUSAHAAN

NPWP

NIB

CPOTB MENU
 Sertifikat POM TR
MENU Halal
 Izin
Izin lingkungan
lingkungan Pengesahan peraturan
perusahaan MENU
 BPJS KESEHATAN & BPJS KETENAGA KERJAAN

MENU
MENU
MENU
 MANAJEMEN MUTU
(Quality
Management)
• Semua aktivitas dari keseluruhan fungsi manajemen

yang menentukan kebijakan, mutu, sasaran, dan

tanggung jawab mutu serta penerapannya melalui

antara lain perencanaan mutu, pengendalian mutu,

pengawasan mutu, dan peningkatan mutu di dalam

sistem mutu.
MENU
MENU DIAGRAM ALUR PROSES PRODUKSI PIL

Bahan Pencampuran Penggilingan

Baku Bahan Kasar
Polishing Pil Pengovenan

Sortasi Bahan Penggilingan

Baku Penimbangan Halus Pengovenan Pengemasan

Penimbangan
Bahan Label Bersih Pengayakan Cetak Pil Labelling

Pencucian
Pengeringan Formulasi
Pembuatan Produk
Bahan Baku Massa Pil Jadi
DIAGRAM ALUR PROSES PRODUKSI FORMULA SERBUK

Evaporasi
Bahan Perebusan Hasil menjadi
Baku Parutan dan Serbuk
Formulasi Kering

Sortasi Pemerasan
Bahan Hasil Pengovenan
Baku Parutan

Penimbangan Penggilingan Produk

Bahan Pencampuran
Formula Jadi

Pencucian Parut
Pengemasan Labelling
Bahan Baku Bahan

MENU
PEMASARAN PRODUK
LESTARI JAYA BANGSA
 PT. Lestari Jaya Bangsa merupakan perusahaan yang
bergerak dibidang produksi Obat Tradisional dan Makanan
Olahan (Food). Dimana produk kami sudah dapat menembus
pasar lokal dan pasar luar negeri yaitu Saudi Arabia
 PT. Lestari Jaya Bangsa memasarkan produknya melalui
beberapa cara sbb : Kunjungan sales ke toko,Keliling rumah,
Melalui siswa disekolah kejuruan, Melalui pameran, serta
sekarang sudah memperluas area pemasarannya yang
terbagi lima wilayah diantaranya (Bandung, Jakarta, Cirebon,
MENU Jawa tengah (solo), Serang- Banten)
contoh pameran didinas kesehatan, pasar rakyat dll.
TREN PENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS
 Untuk membuat karyawan tampil dengan potensi terbaik maka
PT.Lestari Jaya Bangsa mendukung dan membantu karyawannya agar
sukses. Berikut ini adalah lima cara yang dilakukan PT. Lestari Jaya
bangsa untuk membantu karyawan menjadi lebih produktif:

1. Menggunakan Teknologi yang Canggih

2. Memberikan Pelatihan yang Memadai

3. Membuat Karyawan Anda Merasa Nyaman

4. Jangan Memberi Makanan Cepat Saji kepada Karyawan

5. Pelajari kekuatan dan kelemahan karyawan

MENU
 KEUNGGULAN PERUSAHAAN
 PT. Lestari Jaya Bangsa memiliki produk unggulan yang diantaranya sbb:
 Untuk Produk Obat tradisional
1. Rebustas
2. Formula monik sehat
3. Madu
4. Kunyit Asem Plus Madu
5. Nonalisa
 Untuk makanan Olahan
1. Mie Kering ( Mie Telor, mie kriting )
2. Krupuk
 Untuk produk Obat Tradisional dan Makanan Olahan PT. Lestari Jaya Bangsa
berkadaluarsa / Exp sampai 2 tahun
 Untuk area pemasaran Produk Lestari Jaya Bangsa :
a. Obat Tradisional : Bandung, Jakarta, Cirebon dan Jawa Tengah
b. Makana Olahan : Lokal Banyumas , Cilacap dan export ke Saudi
Arabia ( Mie Telor, Sohun, Krupuk ).
MENU
 Produk – Produk PT. Lestari Jaya Bangsa

Jahe Telor
Nonalisa Formula Monik

MENU

Jahe Telor
 Pengembangan Produk PT. Lestari Jaya Bangsa

 Pemasaran produk jamu di Krupuk Bawang Coloured

bulan Ramadhan sepi sehingga

kami berinovasi ke produk
yang lainnya, diantaranya
yaitu food dll ( bias dilihat
pada gambar)

Palm Sugar
MENU
 Emping Belinjo

Krupuk Bawang Putih

 Sohun

Chinese Noodle

MENU
 Ruang Penerimaan Tamu Ruang Administrasi Umum

MENU

Ruang ganti/ ruang loker karyawan Ruang makan

 Ruang giling halus Ruang ayak

MENU

Ruang filling kapsul Ruang produksi pil

 Ruang packing secunder Ruang produk rajangan

MENU

Ruang etiket Ruang bahan baku

 Ruang Administrasi Produksi Ruang bahan jadi

MENU

Ruang makan Ruang istiahat

 NO KRITERIA
1 KEPEMIMPINAN PERUSAHAAN
a Pimpinan perusahaan menetapkan visi, misi
dan nilai-nilai yang dikehendaki
b Pimpinan perusahaan menggunakan visi, misi
dan nilai-nilai perusahaan dalam membina
karyawan
MENU
URAIAN DOKUMEN PENDUKUNG
Dokumen Visi Misi
Visi
menjadi Industri Obat Tradisional yang berkualitas, bermutu,
unggul sehingga bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan
Misi
- Meningkatkan kualitas obat tradisional sebagai sarana
pengobatan bagi seluruh lapisan masyarakat.
- Membangun citra merk yang kuat terhadap jamu serta
menguatkan sugesti kepada masyarakat untuk
menggunakan obat tradisional.
- Melestarikan obat tradisional sebagai warisan nenek
moyang agar produk jamu tidak hilang sebagai salah satu
sarana pengobatan bagi masyarakat.
Setiap karyawan yang baru masuk diberi pengarahan terkait 1. Materi sosialisasi Visi & Misi
Visi, Misi PT. Lestari Jaya Bangsa 2. Foto saat doa pagi
3. Foto pengarahan karyawan
Bagi karyawan lama :
Setelah doa pagi sebelum aktifitas, karyawan secara bergiliran
memimpin sosialisasi visi dan misi perusahaan dengan cara
mengucapkan dan kemudian diikuti oleh karyawan yang lain
c Pimpinan perusahaan memotivasi karyawan untuk Pimpinan perusahaan memotivasi karyawan dengan cara 1. Foto (pemberian reward) MENU
berpartisipasi dalam penerapan visi, misi, nilai-nilai memberikan reward bagi karyawan yang berprestasi dan 2. Undangan meeting
perusahaan serta mengembangkan diri melalui memberikan sanksi bagi karyawan yang melakukan
pekerjaannya pelanggaran terhadap tata tertib perusahaan.

Pimpinan perusahaan memotivasi karyawan dengan cara

melakukan meeting
d Pimpinan perusahaan menciptakan iklim usaha yang 1. Pimpinan perusahaan menciptakan usaha yang 1. .
kondusif untuk mendorong karyawan meningkatkan kondusip dengan cara memenuhi peraturan dan a. BPJS
kompetensi dan produktivitas perundang- undangan yang berlaku diantaranya : 1. .
a. Mengikutsertakan karyawan pada program BPJS a. Foto pelatihan
ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan b. Materi pelatihan
b. Pemberian Gaji sesuai UMK dengan struktur skala c. Daftar hadir pelatihan
upah
1. Perusahaan mendorong karyawan supaya
meningkatkan kompetensi dan produktifitas dengan
cara :
a. Platihan
b. Sosialisasi tentang cara pembuatan obat tradisional
yang baik (CPOTB )

e Pimpinan perusahaan mengevaluasi kinerja para Setiap karyawan dilakukan penilaian kinerja oleh atasan 1. Perencanaan produk
pimpinan perusahaan secara berjenjang masing- masing 2. Hasil anggaran rencana kerja

f Pimpinan perusahaan taat terhadap hukum dan etika Perusahaan selalu patuh terhadap peraturan dan 1. Copy Sertifikat perijinan produk dari BPOM
bisnis perundang- undangan yang berlaku 2. Copy Surat keterangan CPOTB
Perusahaan menerapkan system CPOTB pada proses 3. Copy sertifikat Halal MUI
pembuatan jamu, system jaminan Halal MUI

g Pimpinan perusahaan meminta pendapat, saran dan Masing- masing departemen membuat analisa yang 1. Perencanaan produk baru
ide untuk pengembangan dan perbaikan pengelolaan menjadi dasar dari rencana kerja dan rencana anggaran 2. Hasil anggaran rencana kerja
perusahaan. perusahaan
 2 PERENCANAAN STRATEGIS
a Perusahaan membuat perencanaan strategis 1.
secara komprehensif dan rasional dengan
mempertimbangkan perubahan teknologi,
permintaan dan persaingan pasar, peraturan
perundangan dan saran atau ide dari para
tenaga kerja 2.
3.
Perusahaan membuat perencanaan strategi 1. Copy perencanaan untuk penambahan
secara komprehensif dan rasional dengan alat produksi
mempertimbangkan perubahan teknologi pada 2. Hasil survey kepuasan pelanggan
proses pengolahan bahan baku dan sarana 3. Copy Permenkes
produksi
Melakukan survey kepuasan pelanggan
Perusahaan selalu mengupdate perundangan
yang berlaku

b Perusahaan menyusun rencana aksi (jangka  Pengembangan strategi untuk jangka pendek 1. Contoh program kerja pada bagian
pendek dan jangka panjang) untuk mencapai (1-3 tahun ) produksi
tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam 1. Program kerja tiap bagian 2. Pencapaian sarana mutu (produksi)
rencana strategis 2. Peningkatan produktifitas 3. Inovasi dan peremajaan mesin
3. Peremajaan sarana produksi dengan mengikuti produksi (contoh mesin pembuatan
perkembangan teknologi extrak jamu nonalisa )
4. Pengembangan produk dengan memperhatikan 4. Pengembangan produk ( penambahan
persyaratan standart mutu dan keamanan produk baru )
produk 5. Pengembangan dengan rencana
5. Pengembangan area pasar dengan membuka / untukexpor keluar dan menambah
mencari pelanggan baru diwilayah lain diwilayah DKI ( untuk dalam DKInya )
6. Pengembangan bisnis perusahaan dengan 6. Foto proses pembuatan food (
membuat produk food pembuatan MIE Kolor)

 Pengembangan strategi untuk jangka panjang

( > 3 tahun)
1. Pengembangan untuk saran penerimaan bahan 1. Foto perencanaan penambahan mesin
baku dan pencucian simplisia dan penambahan 2. Perluasan area penjualan untuk
MENU mesin pengolahan madu olahan wilayah DKI dan serang , banten
2. Perluasan bisnis perusahaan
c Perusahaan memastikan tersedianya sumber  Sumber daya 1. Copy surat keterangan CPOTB dari
daya yang diperlukan untuk pelaksanaan 1. System BPOM
rencana aksi dan memastikan tenaga kerja CPOTB ( cara pembuatan obat tradisional 2. Hasil produksi / penjualan
mengetahui perananya masing2 untuk yang baik ) 3. Prosedur penerimaan karyawan
melaksanakan rencana aksi sesuai dengan 1. Keuangan / modal 4. Daftar mesin
bidang tugasnya Perencanaan keuangan yang baik 5. Sertifikat analisa untuk bahan dari
1. Manusia masing masing produsen
Sumber daya manusia akan direkrut sesuai
kebutuhan
1. Mesin dan teknologi Contoh Job Description, SOP dan Intruksi
Sesuai kebutuhan Kerja
1. Market
Pengusaan pasar untuk memasarkan hasil
produksi, kualitas dan harga produk dapat
memenuhi permintaan konsumen
1. Material
Menggunakan material yang berkualitas
 Perusahaan memastikan tenaga kerja
mengetahui peranan masing- masing dengan
menetapkan Job Description dan intruksi kerja

d Perusahaan memiliki mekanisme penyesuaian Perusahaan melakukan evaluasi kinerja setiap bulan Contoh pencapaian sarana mutu (bagian
rencana aksi sesuai dengan perkembangan dan melakukan penyesuaian rencana aksi produksi)
situasi dan kondisi pada waktu pelaksanaan
MENU
 3 FOKUS SUMBER DAYA MANUSIA
a Perusahaan melakukan perencanaan, perekrutan dan Perusahaan melakukan perencanaan, perekrutan dan 1. SOP penerimaan karyawan
penempatan karyawan sesuai kebutuhan perusahaan penempatan karyawan berdasarkan permohonan dari 2. Contoh permohonan penambahan karyawan
bagian terkait untuk mendukung pengembangan bisnis
perusahaan
b Perusahaan menciptakan kerjasama dalam tim kerja Dilakukan meeting koordinasi antar bagian untuk Notulen meeting antar departemen
yang saling mendukung peningkatan hasil kerja meningkatkan kerjasama dalam peningkatan hasil kerja
bersama
c Perusahaan melakukan pengaturan dan pengelolaan Perusahaan memberikan kesempatan kepada karyawan Surat keputusan promosi Jabatan
kompetensi, kreatifitas dan inovasi serta karir yang berprestasi untuk dipromosikan ke jenjang yang lebih
karyawan tinggi / jabatan
d Perusahaan melakukan penilaian dan pengelolaan Perusahaan melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan 1. Laporan perbagian
kinerja karyawan secara periodik 2. Laporan penjualan produk per wilayah-
3. Database pelanggan
Perusahaan memberikan penghargaan dan sangsi Perusahaan memberikan reward kepada karyawan yang
e Foto karyawan yang berprestasi
atas kinerja karyawan berprestasi
f Perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang Perusahaan menyediakan fasilitas 1. Contoh foto ruang kerja
aman dan sehat bagi karyawan, pekerjaan dan 1. Ruang kerja yang bersih dan tertata rapi 2. Contoh foto ruang makan
masyaraakat 2. Tempat makan untuk karyawan dengan menu yang 3. Contoh ruang istirahat karyawan
sehat 4. Contoh foto tempat ibadah
3. Ruang istirahat karyawan 5. Contoh foto lingkungan perusahaan yang
4. Tempat ibadah hijau dan asri
5. Lingkungan perusahaan yang hijau dan asri

MENU
4 FOKUS PELANGGAN DAN PASAR

a Perusahaan mengembangkan dan Perusahaan melakukan kunjungan kepada Jadwal kunjungan pelanggan
memelihara akses informasi serta pelanggan
hubungan baik kepada / dengan pelanggan
dan pasar

b Perusahaan memanfaatkan informasi Hasil dari survey dan kunjungan pelanggan Tindak lanjut hasil survey
tentang pelanggan dan pasar untuk dianalisa dan ditindaklanjuti oleh bagian terkait
perancangan produk sesuai kebutuhan

c Perusahaan berusaha untuk memelihara Perusahaan selalu menanggapi setiap keluhan / Email dari pelanggan / laporan dari sales
dan meningkatkan kepuasan pelanggan informasi dari pelanggan masing masing wilayah
Perusahaan mempertahankan kualitas produk
yang berstandart sesuai keinginan pelanggan

d Perusahaan menangani keluhkesah / Perusahaan menetapkan sasaran mutu untuk Laporan penanggan
ketidak puasan pelanggan secara cepat dan penanganan terhadap keluhan pelanggan
akurat

MENU
 5 DATA, INFORMASI DAN ANALISIS
a Perusahaan menggunakan data dan informasi
untuk mengetahui operasional dan kinerja
keseluruhan organisasi
b Perusahaan melakukan analisis data dan
informasi untuk peninjauan kembali kinerja dan
kemampuan organisasi
c Perusahaan menggunakan hasil analisis data dan
informasi untuk perbaikan operasional
organisasi, pengembangan prioritas dan inovasi
secara berkelanjutan
d Perusahaan mengembangkan dan mengelola
sistem informasi yang komprehensif, akurat dan
terkini serta mudah diakses untuk berbagai
keperluan operasional maupun pengembangan
MENU
Melakukan kontak melalui telpon atau media social 1. Foto penjualan / orderan lewat on line (
( WA ) atau mencari informasi pada sales marketing tim bukalapak)
tentang keadaan pasar
Perusahaan selalu melakukan analisis data penjualan _
produk
Melakukan inovasi dengan mengolah kembali sisa sisa 1. Foto produk jamu hewan
gilingan simplisia yang tidak bisa halus menjadi salah 2. Alur / proses produksi
satu produk yang bermanfaat untuk hewan ternak
Perusahaan melakukan promosi produk dengan Foto – foto mengikuti pameran / stant
mengikuti pameran – pameran untuk mengenalkan
produk ke konsumen
6 MANAJEMEN PROSES
a Perusahaan menentukan bisnis utama
perusahaan (core business) dan merumuskan
proses bisnis (business process) dari business
utama
b Perusahaan merancang produk dan proses
kerja (SOP) sesuai dengan core business dan
business process.
c Perusahaan mengendalikan operasionalisasi
keseluruhan proses kerja (termasuk rantai
pasok), baik teknis, administratif maupun
fiansial.
d Perusahaan memiliki mekanisme untuk
memperbaiki produk, kinerja, proses dan cara
kerja serta inovasi
e Perusahaan memastikan organisasi siap
menghadapi risiko dan bencana atau keadaan
darurat
MENU
Perusahaan menetapkan industri jamu dan
merumuskan proses core bisnis utama dan flowchart business process
pendukung
Perusahaan membuat SOP dan intruksi kerja untuk
setiap masing- masing departemen sesuai dengan SOP masing- masing ruangan pengolahan
ruang lingkupnya masing- masing
Perusahaan mengendalikan operasional
keseluruhan proses kerja dengan melaksanakan Dokumen pengolahan produk
system manajemen mutu (CPOTB)
Seluruh mekanisme untuk memperbaiki produk,
kinerja, proses dan cara kerja serta inovasi SOP pencegahan dan perbaikan
dituangkan dalam SOP dari masing- masing bagian
Perusahaan menerapkan system manajemen mutu
(CPOTB)
1. Penyediaan alat pemadam kebakaran/
apar
2. Foto kotak P3K
3. Mengikut sertakan karyawan dalam
pelatihan K3 ( Surat Tugas dan Foto
kegiatan )
7 HASIL USAHA
a Proses produksi semakin efektif, efesien, berkualitas Untuk meningkatkan kualitas / mutu produk agar dapat
- Sertifikat Halal MUI
dan berdaya saing bersaing perusahaan menerapkan :
- Surat Keterangan CPOTB tahap I
- Sistem Cra pembuatan obat tradisional yang baik
- No. TR tiap produk
- Sistem jaminan Halal
- Foto penerapan 5s
- No. TR masing masing Produk
- Mendapatkan pelatihan 5s,GKM, Produktivitas dari
BP2TK jawa tengah
b Pelanggan puas dengan produk, proses dan pelayanan Berdasarkan dari hasil survey kepuasan pelanggan, Hasil survey pelanggan
perusahaan terhadap pelanggan pelanggan menyatakan puas terhadp pelayanan dan produk
jamu PT. Lestari Jaya Bangsa

c Loyalitas, motivasi, kompetensi, kinerja dan 1. Loyalitas karyawan ditunjukan dengan masa kerja yang
kesejahteraan karyawan semakin meningkat sudah lama 1. Data karyawan dengan masa kerja .> 10 tahun
2. Kinerja karyawan semakin meningkat 2. Data karyawan yang berkompeten
3. Kesejahteraan karyawan semakin meningkat ( gaji
meningkat UMK dan struktur skala upagh)
d Iklim usaha dan iklim bekerja semakin kondusif dalam 1. Adanya program pemeriksaan pemeriksaan kesehatan
mendukung pelaksanaan proses produksi karyawan secara rutin oleh puskesmas setempat dan
dari RSU medika Lestari
2. Terjaganya kebersihan, kerapihan dan kenyamanan
1. Program pemeriksaan kesehatan karyawan
dalam lingkungan pekerjaan
2. Foto ruang dan lingkungan kerja
3. Tersedia sarana dan prasarana yang layak dalam
3. Foto sarana dan prasarana kerja
bekerja
4. Data karyawan keluar
4. Turnover karyawan yang rendah

MENU
MENU

e Akuntabilitas pengelolaan perusahaan 1. Peningkatan penjualan 1. Data penjualan

secara menyeluruh semakin meningkat 2. Peningkatan produksi 2. Data peningkatan produksi
f Kepatuhan terhadap peraturan, etika bisnis,
tanggungjawab social serta citra perusahaan 1. Mengirimkan laporan ke BPMPP
semakin meningkat 2. Penerapan peraturan BPJS
Perusahaan selalu mengup date peraturan/
3. Halal MUI
perundang- undangan yang berlaku yang
4. Wajib lapor ke DINKES Prov
diterapkan oleh perusahaan
5. Foto karyawan yang difabel

g Kinerja keuangan dan kinerja pasar semakin

meningkat terlampir Ringkasan rasio keuangan

8 PRODUKTIVITAS

a Produtivitas total Terlampir Data produktivitas

Data produktivitas
b Produktivitas modal Terlampir

Data produktivitas
c Produktivitas tenaga kerja Terlampir
 1. Kepemimpinan

MENU
2. Perencanaan Strategis
Perusahaan membuat perencanaan untuk penambahan peralatan produksi dan
Laboratorium Yang diantaranya sbb :
 3. Fokus Sumber Daya Manusia

Perusahaan melakukan perencanaan, perekrutan dan penempatan karyawan

Berdasarkan permohonan dari bagian terkait untuk mendukung
pengembangan perusahaan

MENU
 4. Fokus Pelanggan dan Pasar

Perusahaan menjalin kerja sama dengan berbagai pihak, salah

satunya dari luar negeri guna memperluas akses dan pasar.
MENU
 Salah satu usaha agar konsumen/ pelanggan tetap setia
adalah memberikan mereka kepuasan dan kenyamanan.
Kepuasan pelanggan terhadap produk PT. Lestari Jaya sangat
MENU
membantu dalam kemajuan perusahaan.
Perusahaan mengikuti kegiatan expo, guna memperluas jaringan dan
meningkatkan nilai ekspor

MENU
• Pengembangan Usaha PT. Lestari
Jaya Yang Bermula Berproduk Jamu
Menambah Food

Pencampuran bahan ke
mixer

Pelempengan
 Mesin stiem

MENU Pemotongan mie

MENU Pemasukan mie ke ancak /
pencetakan
 Penjemuran
MENU
Packing Mie Telor
6. Manajemen Proses
 Lestari Jaya menetapkan Industri Obat Tradisional dan merumuskan
Proses core bisnis utama dan pendukung

MENU
 Perusahaan membuat SOP dan Intruksi kerja untuk setiap masing
masing departemen sesuai dengan ruang lingkupnya
masing – masing.

MENU
7. Hasil Usaha
 Loyalitas karyawan ditunjukan dengan masa kerja
yang sudah lama,
 Kinerja karyawan semakin meningkat
 Adanya program pemeriksaan kesehatan karyawan
secara rutin oleh puskesmas setempat dari RSU
Medika Lestari
 Karyawan yang berprestasi perusahaan memberikan
riward berupa Umroh sesuai dengan kriteria penilaian
 Lestari Jaya selalu menerima usulan dari karyawannya
untuk kemajuan perusahaan yaitu tentang produk
yang baru berupa conto desain produk dan produk
yang diminati dipasaran kaya apa.

• Pemimpin perusahaan melakukan reward kepada karyawan

yang mempunyai dedikasi tinggi dan berprestasi.
• Selain itu, pemimpin perusahaan juga memberikan reward
kepada karyawan yang berhasil fasih membunyikan visi misi
perusahaan.
• Reward tersebut berupa uang tunai dan juga ibadah umrah.

MENU
 PT. Lestari Jaya bekerjasama dengan
puskesmas kecamatan Kebasen mengadakan
kegiatan cek kesehatan bagi para karyawan.
Kegiatan tersebut rutin dijalankan selama 2
bulan sekali.
Dengan harapan adanya kegiatan tersebut
para karyawan dapat terkontrol
kesehatannya. Sehingga dapat menunaikan
kewajibannya dengan bersih tanpa ada
penyakit yang bersarang.

PT. Lestari Jaya bekerjasama dengan

puskesmas kecamatan Kebasen
mengadakan kegiatan sosialisasi
kesehatan bagi para karyawan.
Dengan harapan adanya kegiatan tersebut
para karyawan dapat terkontrol
kesehatannya. Sehingga dapat
menunaikan kewajibannya dengan bersih
MENU
tanpa ada penyakit yang bersarang.
8. PRODUKTIFITAS TOTAL
80,000,000
75,500,000

70,000,000
63,373,500

60,000,000
54,927,000 54,840,000
54,460,000
50,280,000 51,740,000
TAHUN 2015 50,000,000
45,000,000
47,460,000
45,620,000
40,260,000
40,000,000
32,220,000
30,000,000

20,000,000

10,000,000

MENU Series1
 180,000,000
162,189,828
160,000,000 152,935,075
146,323,760 148,009,085
141,512,050 144,103,668
140,000,000 136,324,900
124,199,400 121,812,873
117,451,030
120,000,000 113,510,540

100,000,000

TAHUN 2016 80,000,000

70,091,100

60,000,000

40,000,000

20,000,000

Series1
MENU
 16,000,000

13,867,420 13,629,650 13,912,468

14,000,000

12,000,000

Tahun 2017 10,000,000 9,639,576

8,000,000

6,000,000

4,000,000

2,000,000

0 0 0 0 0 0 0 0
0

Series1

MENU
 Penghargaan yang diperoleh
oleh PT. Lestari Jaya Bangsa

PT. Lestari Jaya mendapatkan penghargaan dari rekor

Muri dengan kategori minum jamu dengan peserta
terbanyak (15.000 peserta )

MENU
PENGHARGAAN PRODUKTIVITAS

SIDDHAKARYA

TAHUN 2018
 • Menggerkan kembali

MOTIVASI • Orang - orang untuk bangkit agar

• Tidak terlena dalam mimpi

• Ingat kembali pada

• Vitrahnya selaku Khalifah

• Akan tugas yang mulia

• Sebagaimana kewajiban

• Insan di muka bumi

TERIMAKASIH
BANYAK