MANAJEMEN PENGADAAN

NAMA KELOMPOK

Namira Nova (180521629095)

Yudha Prasetya (180521629045)

Yasyfa Nurzulafa Putra A (180521629096)

 MANAJEMEN PENGADAAN

Rencana Manajemen Pengadaan

Statemen Kerja Statement of Work (SOW)

Menyeleksi Pemasok (Seleksi Sumber)

Penyelesaian kontrak
 MANAJEMEN PENGADAAN

Pengertian Manajemen Pengadaan Material Bangunan

Tujuan Material Requirement Planning (MRP)

Faktor-Faktor Kesulitan Dalam MRP

Pengertian Menejemen Pengadaan Alat

Perencanaan Menejemen Pengadaan Alat Berat

Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan alat berat

 Rencana Manajemen Pengadaan

Rencana menejemen pengadaan bertujuan untuk menggambarkan

bagaimana proses pengadaan akan dikelola, dari mengembangkan dokumentasi

untuk pemesanan keluar atau mengadakan kontrak. Berisi berbagai hal berdasarkan

kebutuhan proyek yang dilaksanakan

 Statemen Kerja Statement
of Work (SOW)

Scope of Work Applicable Standards

2 3 Acceptance Criteria
4 Location of Work

1 5 Period of Performance Special Requirements

Deliverables Schedule
 Menyeleksi Pemasok (Seleksi Sumber)
Dalam menyeleksi sumber perlu dilakukan evaluasi
proposal yang diajukan dari para penjual. Dengan evaluasi
yang dilakukan dengan baik maka barang sesuai
permintaan dengan kualitas yang terbaik. Selain itu perlu
adanya negosiasi kontrak untuk mendapatkan harga yang
sesuai dengan perencanaan
Penyelesaian kontrak
Bertujuan untuk verifikasi produk untuk memutuskan apakah
semua pekerjaan telah komplit dan sesuai dengan kriteria sesuai
dengan kontrak yang disepakati. Diperlukan aktivitas
administratif untuk memantau keluar masuknya barang yang
telah dipesan dan mengarsip laporan untuk kepentingan masa
datang
 Pengertian Manajemen
Pengadaan

Pengertian menejemen pengadaan ini juga disebut MRP (Material

Requirements Planning) telah dikenal sejak akhir dasawarsa pada tahun 1960-an yang
ditemukan oleh Joseph Orlicky dari J.I Case Company. Perencanaan kebutuhan bahan
(Material Requirement Planning) adalah suatu metode untuk menentukan material atau
komponen yang harus disediakan, berapa jumlah yang dibutuhkan, dan kapan
dibutuhkan (Husen, 2011).
Tujuan Material Requirement
Planning (MRP)

KEYS

Pembelian dengan Persediaan yang

KEYS harga terbaik berkesinambungan

KEYS

Pemeliharaan Biaya pengadaan

Mutu. yang terendah.

Riset dan Menjaga hubungan

pengembangan yang baik dengan
pemasok (suplier)
Faktor-Faktor Kesulitan
Dalam MRP

01 Struktur Produk (Bill of

Material)

02 Ukuran Lot (Lot Sizing)

03 Waktu Ancang Yang

Berubah-ubah
Part 01

04 Kebutuhan Yang Berubah

05 Adanya Komponen Yang

Bersifat Umum

WHY ?
Proses Menejemen Pengadaan
Material

1 Pemilihan Pemasok

2 Pembelian Material Bangunan

Pengiriman dan Penerimaan

3
Material

Penyimpanan dan
4
Pengeluaran Material

5 Pemeriksaan Material
 Pengertian Menejemen
Pengadaan Alat

Pada proyek-proyek konstruksi saat ini, pengunaan alat berat merupakan hal
terpenting. Alat berat merupakan salah satu unsur penunjang pelaksanaan pekerjaan
untuk mencapai target waktu dan volume yang telah ditentukan sebelumnya (Sulistiono
2002). Dalam pembangunan proyek-proyek kostruksi tersebut penggunaan alat berat
berperan penting sebagai pengaruh dalam finansial dan kelangsungan pekerjaan di
proyek. Oleh karena itu, pemilihan alat berat diutamakan demi kelansungan kelancaran
konstruksi.
 Perencanaan Menejemen
Pengadaan Alat Berat

Dalam menentukan durasi suatu pekerjaan maka hal-hal yang perlu diketahui adalah volume pekerjaan dan
Produktivitas alat tersebut. Produktivitas alat bergantung pada kapasitas dan waktu siklus alat. Dasar untuk mencari
Produktivitas alat adalah :
𝐾𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑙𝑎𝑡
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 =
𝐶𝑀
Untuk memperoleh cycle time (CM) diperlukan sebagai berikut:

CM = TL + TH + TD + TR + TW
Dimana :
CM = siklus waktu (cycle time) (detik)
TL = waktu pemutaran (detik)
TH = waktu pengangkutan (detik)
TD = waktu menumpahkan (detik)
TR = waktu kembali (detik)
TW = waktu menunggu (detik)
 Faktor-Faktor yang
Mempengaruhi Pemilihan Alat
Berat

Fungsi yang akan dilaksanakan Jenis proyek

Kapasitas peralatan Lokasi proyek

Jenis dan kekuatan tanah

Cara pengoperasian

Ekonomi Kondisi lapangan

THANK YOU
ANY QUESTION ?