EKMA

4414

Inisiasi 2
Analisis Lingkungan Industri dan
Konstruksi Skenario

Modul 3
 Capaian Pembelajaran

Kompetensi umum
Mahasiswa mampu memahami lingkungan industri

Kompotensi Khusus
Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana melakukan :
Analisis lingkungan industry
Konstruksi skenario: Model Royal Dutch/Shell

EKMA 4414
 Sumber Belajar

Utama :
Modul 3 EKMA 4414 - Manajemen Strategik Edisi 2, Drs.
Suwarsono, M. A.

Tambahan :
David, R Fred. 2012. Strategic Management Concepts &
Cases. Pearson. Academic; 14th edition

EKMA 4414
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

Struktur pasar tempat dimana perusahaan beroperasi mempengaruhi

pilihan strategi dan perilaku perusahaan di pasar yang pada ujungnya
berpengaruh pada baik buruknya kinerja perusahaan.

Lima jenis struktur pasar : monopoli, oligopoli dominan, oligopoli pekat,

persaingan monopolistik, dan persaingan sempurna.

Jenis pasar yang disebut pertama dan terakhir hampir tidak pernah
ditemui amat sangat jarang dalam dunia nyata.
Pemilik dan manajemen perusahaan selalu berkehendak agar
perusahaan yang dimiliki dan dipimpinnya berada pada struktur pasar
yang mendekati monopoli karena struktur pasar tersebut menjanjikan
bukan jaminan adanya kinerja perusahaan yang lebih baik

EKMA 4414
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

Ada banyak faktoryang mempengaruhi terbentuknya struktur

pasar, antara lain :
1. tingkat kedewasaan industri,
2. partisipasi pemerintah,
3. struktur biaya,
4. diferensiasi produk,
5. derajat integrasi industri,
6. jumlah dan tingkat konsentrasi pembeli,
7. skala ekonomi,
8. pangsa pasar,
9. tingkat konsentrasi pasar, dan
10. halangan memasuki pasar.

EKMA 4414
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

Di samping analisis lingkungan industri yang

terkesan serba sistematis tersebut, perusahaan
biasanya juga melakukan analisis pesaing
secara individual sebagai data tambahan
pengambilan keputusan strateginya.

EKMA 4414
Faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Industri
 Ancaman Pendatang Baru

• Halangan untuk masuk dalam suatu industri (barrier to entry)

Skala Ekonomi
• Diferensiasi Produk
• Persyaratan Modal
• Biaya Peralihan
• Akses Ke saluran distribusi
• Kebijakan Pemerintah
• Keunggulan Biaya yang tidak tergantung dari skala ekonomi
• Tanggapan para pesaing
 Ancaman Barang Pengganti

•Harga barang subtitusi lebih murah

•Dihasilkan oleh industri berskala besar dan
memiliki image yang baik
 Kekuatan Posisi Pemasok

•Lebih terkonsentrasi
•Tidak ada pemasok pengganti
•Produk pemasok penting bagi pembeli
•Memiliki kekuatan apabila melakukan
strategi foreward integration
 Kekuatan Posisi Pembeli

• Bagian terbesar dari penjualan perusahaan

• Produk tidak memiliki perbedaan dengan pesaing
• Memiliki informasi yang lengkap
• Switching Cost rendah

Switching cost adalah biaya yang dikeluarkan oleh konsumen karena berpindah ke
penyedia layanan yang lain yang tidak akan dialami jika konsumen tetap setia dengan
penyedia layanan saat ini (Lee, Lee, dan Feick, 2001).
 Persaingan dari perusahaan sejenis

•Jumlah pesaing
•Tingkat pertumbuhan industri
•Ukuran dan kekuatan pesaing
•Kurangnya pembedaan
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

Konstruksi Skenario : Model Royal Dutch / Shell

Metode skenario kini sepertinya semakin populer sebagai salah

satu alat analisis yang digunakan untuk memproyeksikan berbagai
kemungkinan masa depan sebagai akibat semakin tingginya
ketidakpastian lingkungan bisnis.

Di Indonesia metode skenario mulai dikenal, sekalipun belum

sepopuler di negara lain.

EKMA 4414
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

Konstruksi Skenario : Model Royal Dutch / Shell

Sembilan tahapan yang diperlukan untuk menyusun skenario dijelaskan :

• identifikasi pokok persoalan, identifikasi aktor,
• kekuatan penentu utama,
• kecenderungan dan ketidakpastian,
• matriks inti skenario,
• cetak biru skenario,
• narasi skenario,
• opsi strategi, dan
• kuantifikasi dan monitoring.

EKMA 4414
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

Konstruksi Skenario : Model Royal Dutch / Shell

Identifikasi pokok persoalan yang merupakan langkah pertama dinilai

merupakan tahapan kritis karena menjadi penentu keberhasilan tahapan
selanjutnya.
Hendaknya dilihat bahwa kesembilan tahapan tersebut bukanlah tahapan
mekanistik yang kaku, akan tetapi tetap membuka peluang adanya proses
kreativitas yang merupakan karakter pokok mendesain skenario.

EKMA 4414
 Analisis Lingkungan Industri dan Konstruksi Skenario

BAHAN DISKUSI
Analisis lingkungan industry bertujuan untuk
membantu perusahaan merumuskan strategi
bisnis yang hendak dijalankan dan di saat yang
sama membantu mengantisipasi strategi bisnis
yag diluncurkan perusahaan pesaing.

Jelaskan oleh saudara bagaimana

mengantisipasi strategi bisnis perusahaan
pesaing supaya perusahaan tersebut bisa
bertahan!

EKMA 4414
 • Merangkum modul sebagai bagian dari
belajar mandiri dengan membuat catatan
ringkas penting Modul 3
• Berpartisipasi dalam forum diskusi inisiasi 2
• Mengerjakan Soal Tes Formatif
• Mengakses Video terkait Materi Kuliah
Kegiatan • Membaca sekilas modul 4 untuk persiapan
pertemuan berikutnya.
dalam
TUTON Selamat belajar semoga sukses!

EKMA 4414