MANAJEMEN

LABORATORIUM
PERTEMUAN-1
BY: KARTIKA ARUM W
 Manajemen laboratorium (laboratory management) adalah usaha
untuk mengelola laboratorium. Suatu laboratorium dapat dikelola
dengan baik sangat ditentukan oleh beberapa faktor yang saling
berkaitan satu dengan yang lainnya. Beberapa alat-alat
laboratorium yang canggih, dengan staf profesional yang terampil
belum tentu dapat berfungsi dengan baik, jika tidak didukung oleh
adanya manajemen laboratorium yang baik. Oleh karena itu
manajemen laboratorium adalah suatu bagian yang tidak dapat
dipisahkan dari kegiatan laboratorium sehari-hari.
 Pengelolaan laboratorium akan berjalan dengan lebih efektif
bilamana dalam struktur organisasi laboratorium didukung oleh
Board of Management yang berfungsi sebagai pengarah dan
penasehat. Board of Management terdiri atas para senior/profesor
yang mempunyai kompetensi dengan kegiatan laboratorium yang
bersangkutan
TUJUAN MANAJEMEN
LABORATORIUM
 Untuk Mencapai Mutu Pelayanan Yang Baik.
 Untuk Mencapai Mutu Pelayanan Yang
Terpercaya
 Untuk Mencapai Mutu Pelayanan
Laboratorium Kesehatan Yang Ideal
 Untuk Mencapai Kepuasan Pelayanan
Pelanggan
 Untuk Mencapai Labortaorium Yang Aman,
Bersih Dan Nyaman
 Untuk Mencapai Visi Dan Misi Laboratorium
MANAJEMEN LABORATORIUM
MELIPUTI :
1. Organisasi Dan Manajemen
2. Ruang Dan Fasilitas Penunjang
3. Peralatan Laboratorium
4. Peralatan Laboratorium
5. Bahan Laboratorium
6. Spesimen
7. Metode Pemeriksaan
8. Mutu Laboratorium
9. Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Di Lab
10. Pencatatan Dan Pelaporan
Untuk mengelola laboratorium yang baik harus dipahami perangkat-
perangkat manajemen laboratorium, yaitu:
 1. Tata ruang
 2. Alat yang baik dan terkalibrasi
 3. Infrastruktur
 4. Administrasi laboratorium
 5. Organisasi laboratorium
 6. Fasilitas pendanaan
 7. Inventarisasi dan keamanan
 8. Pengamanan laboratorium
 9. Disiplin yang tinggi
 10. Keterampilan SDM
 11. Peraturan dasar
 12. Penanganan masalah umum
 13. Jenis-jenis pekerjaan.
1. ORGANISASI
 Salah Satu Komponen Pada
Laboratorium. Disesuaikan Dengan Jenis
Dan Jenjang Laboratorium Atau Biasanya
Mengikuti Struktur Organisasi Masing-
masing Laboratorium.
 Laboratorium Harus Berbentuk Badan
Hukum, Mempunyai Struktur Organisasi
Dan Harus Terpampang Serta Terlihat
Jelas.
 Organisasi laboratorium meliputi struktur
organisasi, deskripsi pekerjaan, serta
susunan personalia yang mengelola
laboratorium tersebut. Penanggung jawab
tertinggi organisasi di dalam laboratorium
adalah Kepala Laboratorium. Kepala
Laboratorium bertanggung jawab terhadap
semua kegiatan yang dilakukan dan juga
bertanggung jawab terhadap seluruh
peralatan yang ada. Para anggota
laboratorium yang berada di bawah Kepala
Laboratorium juga harus sepenuhnya
bertanggung jawab terhadap semua
pekerjaan yang dibebankan padanya. Untuk
mengantisipasi dan menangani kerusakan
peralatan diperlukan teknisi yang memadai.
 KELOMPOK FUNGSIONAL ADALAH
TENAGA YANG TIDK TERMASUK DALAM
STRUKTURAL. TENAGA TEKNIS PADA SETIAP
INSTALASI LABORATORIUM PEMERINTAH
TERMASUK KE DALAM KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL.
TUGAS CARILAH DAN AMATI
STRUKTUR ORGANISASI
LABORATORIUM YANG ADA DI
DAERAH KAMU ! Dan Tulis tugas
masing-masing!
MANAJEMEN
1. VISI DAN MISI
 Visi adalah ketentuan tertulis mengenai
gambaran keadaan masa depan yang diinginkan
oleh laboratorium kesehatan tersebut. Ketentuan
tersebut dapat dikaitkan atau tidak dikaitkan
dengan kurun waktu tertentu.
 Misi adalah upaya-upaya yang harus dilakukan
agar visi yang diinginkan terlaksana dengan hasil
baik.
Setiap laboratorium harus mempunyai visi dan misi,
petugas yang bekerja di laboratorium harus
mengetahui dan memahami visi dan misi
laboratorium.
2. Informasi dan Alur
Pelayanan
Pada umumnya sistem informasi
laboratorium terdiri atas :
- Sistem informasi mutu pelayanan
- Sistem informasi keuangan/akuntansi
- Sistem informasi logistik
3. Persyaratan unsur-unsur
manajemen
 Manlab harus bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan,
monitoring dan evaluasi untuk perbaikan sistem manajemen yang mencakup
:
a) Dukungan bagi semua petugas laboratorium dengan memberikan
kewenangan dan sumber daya yang sesuai untuk melaksanakan tugas.
b) Kebijakan dan prosedur untuk menjamin kerahasiaan hasil laboratorium
c) Struktur organisasi dan struktur manajemen laboratorium serta
hubungannya dengan organisasi lain yg mempunyai kaitan dengan lab.
Tersebut
d) Uraian tanggung jawab, kewenangan dan hubungan kerja yang jelas dari
tiap petugas.
e) Pelatihan dan pengawasan oleh petugas kompeten
f) Manajer teknis yang bertanggung jawab atas keseluruhan proses
penyediaan sumberdaya yg diperlukan
g) Manajer mutu yang bertanggung jawab dan memiliki kewenangan untuk
mengawasi persyaratan sistem mutu
h) Petugas dan laboratorium dengan organisasi sederhana dapat melakukan
tugas rangkap
4. tenaga
a. Kualifikasi = minimal tenaga laboratorium
di berbagai jenjang pelayanan (kepala
lab, petugas admin, dan petugas
teknis);
kepala puskesmas (dokter umum)
a. Jumlah tenaga andiministrasi dan
tenaga teknis disesuaikan dengan
kebutuhan dan standar yg berlaku
5. Manajemen mutu
 Kebijakan, proses, prosedur, dokumen,
program.
 Manajemen harus memastikan melalui proses
sosialisasi, pelatihan, pengawasan sesuai
standar.
 Sistem manajemen mutu mencakup
pendidikan dan pelatihan berkelanjutan,
pemantapan mutu internal, pemantapan
mutu eksternal, verifikasi, validasi, audit
internal dan akreditasi.
6. komunikasi
 Komunikan intern
 Komunikan ekstern
 Komunikasi ekspertis/keahlian/konsultatif
7. Pendidikan dan Pelatihan
 Formal
 Informal
 Bimbingan teknis
tugas
 Identifikasi
laboratorium yang ada di
wilayah kamu tentang organisasi dan
manajemen yang dibuat.
 Visi dan misi
 Informasi dan alur pelayanan
 Kualifikasi tenaga
 Manajemen mutu
 Cara komunikasi petugas
 Pendidikan dan pelatihan