Checklist 5R

PEDOMAN PENILAIAN
DO CHECK ACTION
PLAN
R1 R2 R3 R4 R5
Pembedahan Visualisasi Pembersih Jadwal Penerapan

Komitment
Area / Denah an Audit Budaya
/Kebijakan
Pemilahan Ruang/Area ( Total ) (Internal) 5R
Perencana Pemilahan Labeling, Program Evaluasi

Alat bantu
an Barang tidak Marka/ kerja / menye-
Kebersihan
R 1 s/d R 5 diperlukan Pen. jawab Evaluasi luruh
Data Awal Proses Penataan Atasi Rambu Perbaikan

/ Kondisi Pemindahan Barang Sumber Tanda Sisdur /
Awal ke T P S & File Kotor Bahaya Standard
Pemeliha- ( Total )
Sosialisasi
Standard Standard Standard raan
& Zero
R1 R2 R3 R1, R2, R3
Pelatihan Deffect
PEDOMAN PENILAIAN (SCORE)
TIM EVALUASI PENERAPAN – PERENCANAAN 5 R
Maks. 25% Maks. 25% Maks. 25% Maks. 15% Maks. 10%
Tidak ada Ada komitmen dan Ada komitmen dan kick Ada komitmen dan Ada komitmen dan kick
komitmen dan kick kick off serta off serta kebijakan kick off serta off serta kebijakan,
off serta kebijakan kebijakan manajemen manajemen disebagian kebijakan manajemen melaksanakan budaya
manajemen untuk disebagian kecil area besar area Auditee dihampir seluruh area 5R diseluruh area
melaksanakan 5R Auditee untuk melaksanakan 5R Auditee untuk Auditee
di area Auditee melaksanakan 5R melaksanakan 5R
Tidak ada Ada perencanaan R1- Ada perencanaan R1-R5 Ada perencanaan R1- Ada perencanaan R1-
perencanaan R1- R5 tapi hanya global global dan detail tapi R5 serta dibuat R5 serta dibuat dengan
R5 di area Auditee area Auditee belum lengkap dengan sistematis dan sistematis dan lengkap
hampir lengkap global global dan detailnya
dan detailnya
Tidak ada foto dan Ada foto awal dan Ada foto awal dan potret Ada foto awal dan Ada foto awal dan
potret atau nilai potret atau nilai hanya atau nilai hanya pada potret atau nilai pada potret atau nilai
awal area Auditee pada sedikit area sebagian besar area hampir iseluruh area lengkap dipampang di
Auditee Auditee Auditee tempat yang strategis
dan mudah dijangkau
karyawan keseluruhan
Tidak ada Ada sosialisasi / Ada sosialisasi / training Hampir diseluruh area Ada sosialisasi /
sosialisasi/ training training 5R baru pada 5R pada sebagian besar ada sosialisasi / training R1-R5 untuk
5R untuk karyawan sebagian kecil karyawan training 5R untuk seluruh karyawan
karyawan karyawan
TIM EVALUASI - PROSES RINGKAS (R1)
Tidak ditemukan Ditemukan ada sebagian Ditemukan ada sebagian Ditemukan hampir di Ditemukan seluruh tempat
pembedahan area kecil pembedahan area besar pembedahan area seluruh tempat sudah sudah ada pembedahan area
dan pemilahan dan pemilahan mesin,alat dan pemilahan mesin,alat ada pembedahan area dan pemilahan mesin,alat
mesin,alat bantu,gudang,spare bantu,gudang,spare dan pemilahan esin,alat bantu,gudang,spare
bantu,gudang,spare part,bahan baku,tempat part,bahan baku,tempat bantu,gudang,spare part,bahan baku,tempat
part,bahan scrap/sampah,locker scrap/sampah,locker part,bahan baku,tempat scrap/sampah,locker
baku,tempat karyawan,dokumen2 karyawan,dokumen2 scrap/sampah,locker karyawan,dokumen2
scrap/sampah,locker karyawan,dokumen2
karyawan,dokumen 2
Banyak ditemukanme Ditemukan sebagian besar Ditemukan sebagian kecil Hampir tidak ditemukan Tidak ditemukan mesin,alat
sin,alat bantu,spare mesin,alat bantu,spare mesin,alat bantu,spare mesin,alat bantu,spare bantu,spare part,bahan
part,bahan baku,oli, part,bahan baku,oli, part,bahan baku,oli, part,bahan baku,oli, baku,oli,
scrap/sampah,locker scrap/sampah,locker scrap/sampah,locker scrap/sampah,locker scrap/sampah,locker
karyawan,dokumen karyawan,dokumen yang karyawan,dokumen yang karyawan,dokumen yang karyawan,dokumen yang
yang tidak diperlukan tidak diperlukan di area tidak diperlukan di area tidak diperlukan di area tidak diperlukan di area
di area
Tidak ditemukan ada Ditemukan sebagian kecil Ditemukan sebagaian besar Hampir seluruh proses Seluruh proses pemindahan
proses pemindahan ada proses pemindahan proses pemindahan pemindahan mesin,alat mesin,alat bantu,spare part,
mesin,alat mesin,alat bantu,spare mesin,alat bantu,spare part, bantu,spare part, bahan bahan baku,oli,locker
bantu,spare part, part, bahan baku,oli,locker bahan baku,oli,locker baku,oli,locker karyawan,dokumen yang
bahan baku, oli, karyawan,dokumen yang karyawan,dokumen yang karyawan,dokumen yang tidak diperlukan dan Ragu-
locker karyawan, tidak diperlukan dan Ragu- tidak diperlukan dan Ragu- tidak diperlukan dan ragu ke TPS serta
dokumen yang tidak ragu ke TPS tapi ragu ke TPS serta Ragu-ragu ke TPS serta terdokumentasi dengan
diperlukan dan Ragu- tidakterdokumentasi terdokumentasi dengan baik terdokumentasi dengan sangat baik
ragu ke TPS dengan baik baik
Tidak ada standard Sebagian Kecil area ada Sebagian besar area ada Hampir seluruh area Seluruh area ada standar
Ringkas (R1) standar R1 namun baru standar R1 dilaksanakan ada standar R1 serta R1 serta dilaksanakan
sedikit ataubelum dengan cukup baik dilaksanakan dengan dengan baik dan konsisten
dilaksanakan baik dan konsisten
TIM EVALUASI - PROSES RAPI (R2)
Tidak ditemukan Sebagian kecil area Ditemukan sebagian Hampir seluruh area ada Seluruh area visualisasi
ada visualisasi ada visualisasi besar area ada visualisasi gambar denah ada gambar denah area
gambar denah area gambar denah area visualisasi gambar area yg dikelola yg dikelola
yg dikelola yg dikelola denah area yg dikelola
Tidak ditemukan Ditemukan beberapa Ditemukan sebagian Hampir seluruh tempat Seluruh tempat
papan nama, papan nama, besar papan nama, ditemukan terpampang ditemukan terpampang
penanggung jawab penanggung jawab penanggung jawab papan nama,penanggung papan
dan marka area dan marka area yang dan marka area yang jawab dan marka area nama,penanggung
yang dikelola dikelola dikelola yang dikelola jawab dan marka area
yang dikelola
Banyak mesin,alat Ditemukan sebagian Ditemukan sebagian Hampir seluruh mesin,alat Seluruh mesin,alat
bantu,spare part, kecil mesin,alat besar mesin,alat bantu,spare part, bahan bantu,spare part, bahan
bahan bantu,spare part, bantu,spare part, baku,oli,locker baku,oli,locker
baku,oli,locker bahan baku,oli,locker bahan baku,oli,locker karyawan,dokumen,tempa karyawan,dokumen,tem
karyawan,dokumen karyawan,dokumen, karyawan,dokumen,te t sampah/scrap,parkir pt sampah/scrap,parkir
, tempat sampah/ tempat sampah/ mpat ditemukan tertata dengan ditemukan tertata
scrap, parkir scrap, parkir sampah/scrap,parkir rapi dengan rapi
ditemukan tidak ditemukan tertata ditemukan tertata
rapi namun kurang rapi dengan rapi
Tidak ada standar sebagian kecil area Sebagian besar area Hampir seluruh area ada Seluruh area ada
Rapi (R2) ada standar Rapi (R2) ada standar Rapi (R2) standar Rapi (R2) dan standar Rapi (R2) dan
namun baru sedikit dan dilaksanakan dilaksanakan dengan baik dilaksanakan dengan
atau belum dengan cukup baik serta konsisten baik serta konsisten
dilaksanakan sama
sekali
TIM EVALUASI - PROSES RESIK (R3)
Tidak ditemukan proses Dtemukan sebagian kecil Ditemukan sebagian besar Hampir seluruh proses Seluruh proses pembersihan
pembersihan langit- proses pembersihan langit- proses pembersihan langit- pembersihan langit- langit-langit,dinding, mesin,
langit,dinding, mesin, alat langit,dinding, mesin, alat langit,dinding, mesin, alat langit,dinding, mesin, alat alat bantu, spare part, bahan
bantu, spare part, bahan bantu, spare part, bahan bantu, spare part, bahan bantu, spare part, bahan baku, oli, locker
baku, oli, locker baku, oli, locker baku, oli, locker baku, oli, locker karyawan,dokumen, tempat
karyawan,dokumen, tempat karyawan,dokumen, tempat karyawan,dokumen, tempat karyawan,dokumen, tempat sampah/scrap, yg dilakukan
sampah/scrap, yg dilakukan sampah/scrap, yg dilakukan sampah/scrap, yg sampah/scrap, yg dilakukan secara menyeluruh
secara menyeluruh secara menyeluruh dilakukan secara secara menyeluruh
menyeluruh
Tidak ditemukan atau sulit Ditemukan ada sedikit alat Ditemukan ada tersedia Hampir seluruh alat dan Seluruh alat dan sarana
dijangkau alat dan sarana dan sarana kebersihan tapi sebagian besar alat dan sarana kebersihan tersedia kebersihan tersedia dan mudah
kebersihan di Pabrik sulit dijangkau di Pabrik sarana kebersihan dan dan mudah dijangkau dijangkau
mudah dijangkau di Pabrik
Tidak ada upaya mengatasi Ditemukan sebagian kecil Ditemukan ada upaya Hampir seluruh upaya Seluruh upaya dilakukan untuk
sumber kotor dilangit- upaya mengatasi sumber mengatasi sumber kotor dilakukan untuk mengatasi mengatasi sumber kotor
langit,dinding,lorong,mesin kotor dilangit- dilangit- sumber kotor dilangit- dilangit-langit, dinding, lorong,
,panel listrik, alat langit,dinding,lorong,mesin, langit,dinding,lorong,mesin langit,dinding,lorong,mesin mesin, panel listrik, alat
bantu,spare part,bahan panel listrik, alat ,panel listrik, alat ,panel listrik, alat bantu,spare part,bahan
baku,oli,locker bantu,spare part,bahan bantu,spare part,bahan bantu,spare part,bahan baku,oli,locker
karyawan,dokumen,tempat baku,oli,locker baku,oli,locker baku,oli,locker karyawan,dokumen,tempat
sampah/scrap,wc,toilet,park karyawan,dokumen,tempat karyawan,dokumen,tempat karyawan,dokumen,tempat sampah/scrap,wc,toilet,parkir
ir yg dilakukan secara sampah/scrap,wc,toilet,parki sampah/scrap,wc,toilet,par sampah/scrap,wc,toilet,park yg dilakukan secara
menyeluruh r yg dilakukan secara kir yg dilakukan secara ir yg dilakukan secara menyeluruh
menyeluruh menyeluruh menyeluruh
Tidak ada standar sebagian kecil area Sebagian besar area Hampir seluruh area Seluruh area ada standar
Resik (R3) Resik (R3) namun baru ada standar Resik (R3) ada standar Resik (R3) Resik (R3) dan
sedikit atau belum dan dilaksanakan dan dilaksanakan dilaksanakan dengan baik
dilaksanakan sama dengan cukup baik dengan baik serta serta konsisten
sekali konsisten
TIM EVALUASI - PROSES RAWAT (R4)
Tidak ditemukan ada Ditemukanada jadual Ditemukan ada jadual Ditemukan ada jadual audit Ditemukan ada jadual audit
jadual dan Audit dan Audit internal 5R audit intenal 5R dan intenal 5R dan hampir intenal 5R dan seluruh
internal 5R di sebagian kecil area , sebagian besar jadual seluruh jadual telah jadual telah dilakukan
jadual telah dilakukan telah dilakukan dengan dilakukan dengan baik dengan baik
tapi belum baik cukup baik
Tidak ada visualisasi Ditemukan sebagian Ditemukan sebagaian Ditemukan hampir seluruh Ditemukan seluruh ada
alat ukur, sarana kecil ada visualisasi besar visualisasi alat ada visualisasi alat ukur, visualisasi alat ukur, sarana
kerja , dan program alat ukur, sarana kerja , ukur, sarana kerja , dan sarana kerja , dan kerja , dan program, proses ,
kerja, proses proses, dan program, proses , program, proses , program, proses , laporan laporan hasil pencapaian
laporan hasil laporan hasil laporan hasil pencapaian hasil pencapaian kinerja kinerja unit dan Individu
pencapaian kinerja pencapaian kinerja unit kinerja unit dan Individu unit dan Individu terpampang di papan
unit dan Individu dan Individu yang diletakan di area terpampang di papan aktivitas board dan diletakan
strategis aktivitas board dan di area strategis
diletakan di area strategis
Tidak ada rambu Ditemukan sebagian Ditemukan sebagian Hampir seluruh area ada Ditemukan seluruh area ada
tanda bahaya kecil area ada rambu besar area ada rambu rambu tanda bahaya rambu tanda bahaya
tanda bahaya tanda bahaya sehingga sehingga kecelakaan sehingga kecelakaan menjadi
kecelakaan berkurang hampir tidak ada nihil
Tidak ada ditemukan Ditemukan disebagian Ditemukan disebagian Diitemukan hampir seluruh Ditemukan seluruh area ada
pemeliharaan kecil area ada besar area ada area ada pemeliharaan pemeliharaan terhadap R1,
terhadap R1, R2, R3 pemeliharaan terhadap pemeliharaan terhadap terhadap R1, R2, R3 serta R2, R3 serta didukung
serta didukung Tim R1, R2, R3 serta R1, R2, R3 serta didukung dengan Tim dengan Tim Improvement
Improvement dan didukung dengan Tim didukung dengan Tim Improvement dan gugus dan gugus mutu
gugus mutu Improvement dan Improvement dan gugus mutu
gugus mutu mutu
TIM EVALUASI - PROSES RAJIN (R5)
Ditemukan karyawan Ditemukan sebagian Ditemukan sebagian kecil Ditemukan hampir tidak Ditemukan seluruh
tidak melaksanakan besar karyawan yang karyawan yang tidak ada karyawan yang tidak karyawan sudah
budaya 5R dalam meren tidak melaksanakan melaksanakan budaya 5R melaksanakan budaya melaksanakan budaya
canakan, melaksanakan, budaya 5R dalam meren dalam merencanakan, 5R dalam merencanakan, 5Rdalammerencanakan,
mengendalikan, serta canakan, melaksanakan, melaksanakan, melaksanakan, melaksanakan,
menindak lanjuti mengendalikan, serta mengendalikan, serta mengendalikan, serta mengendalikan, serta
masalah menindaklanjutimasalah menindaklanjuti masalah menindaklanjuti masalah menindaklanjuti asalah
Ditemukan seluruh Ditemukan sebagian Ditemukan sebagian kecil Ditemukan hampir eluruh Ditemukan seluruh
karyawan tidak ada besar karyawan tidak karyawan tidak ada karyawan sudah ada karyawan sudah ada
evaluasi secara periodik ada evaluasi secara evaluasi secara periodik evaluasi secara periodik evaluasi secara periodik
terhadap proses PDCA periodik terhadap terhadap proses dan hasil terhadap proses dan hasil terhadap proses, hasil
atau tidak ada Tim proses dan hasil pencapaian Sasaran kerja pencapaian Sasaran kerja pencapaian Sasaran
improvement serta pencapaian Sasaran unit serta Tim unit serta Timimpro kerja unit serta Tim
Sasaran kerja karyawan kerja unit serta Tim improvement atau vement atau Sasaran improvement atau
(SKK) improvement atau Sasaran kerja karyawan kerja karyawan (SKK) Sasaran kerja karyawan
Sasaran kerja karyawan (SKK)
Banyak ditemukan Ditemukan sebagian Ditemukan sebagaian kecil Ditemukan hampir Ditemukan seluruh
karyawan tidak ada besar karyawan tidak tidak ada perbaikan/ seluruh karyawan ada karyawan ada erbaikan/
perbaikan/ peningkatan ada perbaikan/ pening peningkatan terhadap perbaikan/ peningkatan peningkatan terhadap
terhadap standar katan terhadap standar standar kegiatan (proses terhadap standar egiatan standar kegiatan (proses
kegiatan (proses &hasil) kegiatan(proses & hasil) dan hasil) (proses dan hasil) dan hasil)
Banyak ditemukan ada Ditemukan sebagian Ditemukan sebagian kecil Hampir tidak ditemukan Tidak ditemukan ada
kesalahan hasil kerja, besar ditemukan ada ditemukan ada kesalahan ada kesalahan hasil kerja, kesalahan hasil kerja,
kerusakan peralatan kesalahan hasil kerja, hasil kerja, kerusakan kerusakan peralatan kerusakan peralatan
kerja peralatan kerusakan peralatan peralatan kerja peralatan kerja peralatan kerja peralatan
pendukung, lingkungan kerja peralatan pendukung, lingkungan pendukung, lingkungan pendukung, lingkungan
serta kecelakaan kerja pendukung, lingkungan serta kecelakaan kerja serta kecelakaan kerja serta kecelakaan kerja
atau target tercapai , serta kecelakaan kerja atau target tercapai atau target tercapai atau target sudah
baru s/d 25 % atau target tercapai sudah mencapai angka sudah pada angka mencapai
,baru (26 s/d 51)% saja (51 s/d 75) % (76 s/d 90) % (91 s/d 100) %

Checklist 5R

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Checklist 5R

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEDOMAN PENILAIAN

Pembedahan Visualisasi Pembersih Jadwal Penerapan

Perencana Pemilahan Labeling, Program Evaluasi

Data Awal Proses Penataan Atasi Rambu Perbaikan

Anda mungkin juga menyukai