Anda di halaman 1dari 8

PENGARUH

PENGEMBANGAN KARIR,
MOTIVASI, DAN
KEPUASAN KERJA
TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PT.
BUKIT SEMARANG JAYA
METRO
Faktor utama kinerja
bakat
minat
personal
kemampuan

motivasi
Etik kerja
usaha
presenta
Devolepment n
dukungan training
organisasi
teknologi
Stand.kerja

1/7/2020 2
HASIL PRASURVEI menyatakan tidak
Indikator Tidak setuju Presentase Setuju presentase
setuju dengan
Fasilitas dan peralatan kerja
yang disediakan sangat
12 80% 3 20%
kondisi di PT. Bukit
menunjang
Perusahaan mempunyai
kesempatan karir yang baik
11 73% 4 27% Semarang Jaya
untuk kedepannya
Metro salah satunya
Perusahaan menyediakan 11 73& 4 27%
sumber materi yang berkaitan
dengan pengembangan karir
adalah fasilitas dan
peralatan kerja yang
Perusahaan menyediakan
pelatihan karir
10 66% 5 34%
disediakan sangat
Interaksi sosial antara sesama
pegawai maupun dengan atasan
1 7% 14 93%
menunjang,
sangat baikInteraksi sosial
antara sesama pegawai maupun
dengan atasan sangat baik
kurangnya jaminan
yang diberikan
Saya puas dengan jaminan dan
kesejahteraan yang diberikan
12 80% 3 20% perusahaan
kepada pegawai

Target yang diberikan 10 66% 5 34%


perusahaan telah sesuai dengan
beban kerja yang ada.

Pekerjaan yang diberikan dapat 3 20% 12 80%


bapak/ibu selesaikan dengan
baik tanpa kesalahan.
TINJAUAN PUSTAKA

Kinerja mengacu pada hasil kerja yang ditetapkan oleh


perusahaan. Kinerja merupakan prestasi kerja , yaitu
25 perbandingan antara hasil kerja yang nyata dengan standar
kerja yang ditetapkan

Kepuasan kinerja Motivasi merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan


diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan
kerja organisasi atau perusahaan (Mangkunegara
Pengembangan
karir motivasi Perencanaan karir (career planning) adalah suatu proses
dimana individu dapat mengidentifikasikan dan mengambil
langkah-langkah untuk mencapai tujuan-tujuan karirnya

Kepuasan kerja menunjukkan adanya kesesuaian antara


1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr harapan seseorang yang timbul dengan imbalan yang
disediakan pekerjaan

1/7/2020 4
PENGUJIAN DATA

35

30 70,1
Nilai Adjusted R Square sebesar 0,701.
25 Hasil ini mengandung pengertian bahwa
pengembangan karir, motivasi, dan
20 kepuasan kerja mampu menjelaskan kinerja
karyawan sebesar 70,1 % ( 0,701 x 100% ),

29,9
15

10
sementara 29,9 % ( 100% - 70,1% ) kinerja
karyawan PT. Bukit Semarang Jaya Metro
5 dijelaskan oleh faktor – faktor lain di luar
pengembangan karir, motivasi, dan
0 kepuasan kerja.

1/7/2020 5
MACAM-MACAM PENGARUH
KINERJA KARYAWAN
DevelPengaruh
Pengembangan Karir
Terhadap Kinerja
Karyawaopment

Pengaruh Motivasi
Terhadap Kinerja
Karyawan
Delivered
to Client

Pengaruh Motivasi
Terhadap Kinerja Next
Design
Karyawan Iteration

Pengaruh Kepuasan
Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan

1/7/2020 6
KESIMPULAN

Berdasarkan hasil analisis atas pengembangan karir, motivasi, dan kepuasan kerja
terhadap kinerja karyawan pada PT. Bukit Semarang Jaya Metro, maka dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Variabel pengembangan karir, motivasi, dan kepuasan kerja secara
bersamasama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
Bukit Semarang Jaya Metro.
2. Variabel pengembangan karir, motivasi, dan kepuasan kerja secara parsial
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bukit Semarang Jaya
Metro.
3. Variabel pengembangan karir, motivasi, dan kepuasan kerja dalam penelitian
ini mampu menjelaskan besarnya kinerja karyawan sebesar 70,1%. Sedangkan
sisanya sebesar 29,9% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diangkat dalam
penelitian ini.

1/7/2020 7
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai