A Case Study
Yoga Sangkan/ 61A/
12/343614/PEK/18030
Merupakan
perusahaan
operator
telekomunikasi
yang berasal
dari Inggris
Area Vodafone
SCM
“sekumpulan aktivitas (dalam
bentuk entitas/fasilitas) yang
terlibat dalam proses transformasi
dan distribusi barang mulai dari
bahan baku paling awal dari alam
sampai produk jadi pada konsumen
akhir”
Tujuan utama dari SCM adalah:
1. Penyerahan / pengiriman produk secara
tepat waktu demi memuaskan konsumen
2. Mengurangi biaya
3. Meningkatkan segala hasil dari seluruh
supply chain (bukan hanya satu
perusahaan)
4. Mengurangi waktu
5. Memusatkan kegiatan perencanaan dan
distribusi
Pra-Syarat Perusahaan
Pengaplikasi SCM
1. Aliran informasi bergerak sangat cepat dan
akurat antara elemen jaringan supply chain
seperti: Pabrik, Suppliers, Pusat distribusi,
Konsumen, dan sebagainya).
2. Informasi bergerak sangat cepat untuk
menanggapi perpindahan produk
3. Setiap elemen dapat mengatur dirinya
4. Terjadi integrasi dalam proses permintaan dan
penyelesaian produk
5. Kemampuan internet.
Penggerak Kesinambungan SCM
Trust
Merupakan hal yang paling utama dan mendasar
untuk dipunyai baik antara supplier – company,
internal company, dan company – distributor.
Long Term Commitment
Hal ini masih berkaitan dengan trust pada poin
pertama, trust yang diberikan oleh supplier,
distributor, dan company harus tertuang pada
perjanjian yang jelas di dalam kontrak
Penggerak Kesinambungan SCM
Compatibility
Suatu sistem yang baik adalah sistem yang dapat
fleksibel mengikuti pertambahan volume, dan
perkembangan waktu suatu perusahaan
beroperasi
Organizational Culture
Budaya organisasi merupakan hal yang penting
dan menunjang keberhasilan suatu sistem
Komponen SCM
Alur SCM
Strategi SCM
SCM di Vodafone
SCM di Vodafone
SCM di Vodafone
ERP
“sistem informasi yang diperuntukkan bagi
perusahan manufaktur maupun jasa yang
berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan
proses bisnis yang berhubungan dengan aspek
operasi, produksi maupun distribusi di
perusahaan bersangkutan”
Keuntungan ERP
Integrasi data keuangan
Untuk mengintegrasikan data keuangan
sehingga top management bisa melihat dan
mengontrol kinerja keuangan perusahaan
dengan lebih baik
persediaan
Penjualan distribusi
Cost center
Pendekatan Implementasi
ERP
Implementasi ERP
Key Succes Factor dalam
Implementasi ERP
Key Succes Factor dalam
Implementasi ERP
ERP di Vodafone
Why SAP?
Keuntungan Penggunaan SAP
bagi Vodafone
ROI realization within 2 years of the SAP ERP rollout
Establishment of an award-winning Customer Center of
expertise location, lowering operational costs
Successful, centralized management and coordination of a
global team of system integrators and other resources for
effective cost and scope control
Significant performance improvements, including reducing
processing time from 10 minutes to 10 seconds during
data extraction from SAP ERP to business intelligence
tools.
Merupakan nama program implementasi SAP di
Vodafone yang mengintegrasikan satu lini program
yang mengakomodasi kebutuhan di divisi Finance,
Supply Chain, dan Human Resources
Scope Pengaplikasian EVO
Keuntungan Penggunaan EVO
Operate on a global basis with common systems
and processes
Establish an efficient and cost effective back
office operation
Maximize its buying power by facilitating
purchasing on a global scale
Lower transaction costs and in turn generate
additional free
Thank you