PROYEK PADA APLIKASI

TRAVELOKA

Disusun Oleh:
Diana Erlin Widiastuti (1401171016)
Madina Nurul Ivadah (1401170409)
Alma Syafira (1401174346)
Ramadhani Hanum Siregar (1401170188)
Imelda Anggi Kusuma (1401174446)
 DESKRIPSI PROYEK

A. Nama proyek
1. Nama proyek: pembuatan aplikasi traveloka
2. Pemilik : swasta
3. Pengguna :
a.Pengguna utama:
travaller,pekerja,pelajar,perantau
b.Pengguna tambahan : perusahaan
4. Fungsi : sarana transportasi udara
5. fasilitas : tiket kereta api, tiket pesawat,bus dan
travel, hotel,tiket wisata,restoran,bioskop,rental mobil
6. Jenis proyek : IT
 Lokasi
lokasi perancangan wilayah berada di wilayah
Jakarta
 Elaborasi tema

1.Pengertian
Tema pada proyek ini adalah aplikasi untuk
“memudahkan costumer memesan tiket” secara
efektif dan efesien.
Struktur
Cara Pemesanan Tiket
Ciri Khas Traveloka
 Estetika
Desain dalam aplikasi traveloka disesuaikan
dengna warna khas traveller yaitu warna biru
yang dimana warna tersebut seperti biru langit
dan kebebasan.
 LINGKUP PROYEK MANAJEMEN

• Peneliti memfokuskan Kegunaan dan manfaat Traveloka dalam

pemesanan Tiket online yang meliputi tiket pesawat, tiket kereta,
booking hotel dan lain-lain.
• Peneliti akan membahas bagaimana agar proyek tidak overleap dan
dapat dimengerti oleh team
• Kualitas Produk
• Ketidakpastian
• Resiko yang mungkin ada
• Penjadwalan Project
• Komunikasi Pelanggan
• Pengawasan Project
• Ukuran dari kemampuan memori
• Jumlah pemakai
 Kegiatan Proyek
• Merencanakan Proyek
• Merancang aplikasi
• Design aplikasi proyek
• Prototyping Aplikasi
• Estimasi Biaya
• Mencari Investor
• membuat aplikasi
• Survey ke perusahaan dengan tujuan untuk
menawarkan kerjasama
• Melakukan pemasaran atau advertisement
 Membangun Ruang Lingkup
Permasalahan:
• Menjabarkan bentuk-bentuk permasalahan
dan kendala yang dihadapi
• Peninjauan Ulang: Membangun fungsi
berdasarkan kebutuhan penanggulangan
permasalahan
WAKTU PROYEK MANAJEMEN
 BIAYA PROYEK MANAJEMEN
• Cost Estimating
Units/H Cost/Unit/ Subtota WBS Level 2
% of Total
rs Hr ls Totals
WBS Items
1. Project Management 1.470.000
Project Manager 700 1200 840.000
Project Team Members 1020 500 510.000
Contractors (10% of software
120.000
development and testing)
2. Hardware 187.500
2.1 Handheld Devices 150 1150 172.500
2.2 Servers 50 300 15.000
3. Software 50.000
3.1 Licensed Software 100 300 30.000
3.2 Software Development 50 400 20.000
4. Testing (10% of Total
Hardware and Software costs)
5. Training and Support 590.000
Trainee Cost 100 500 50.000
Travel Cost 50 600 30.000
Project Team Members 1020 500 510.000
6. Reserves (20% of Total
estimate)
Total Project Cost Estimate
 Cost Budgeting
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
Cost Budgeting

WBS Items
1. Project 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 840.000
Management
Project Manager 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 42.500 510.000

Project Team Members 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 120.000

Contractors (10% of software

development and testing)

2. Hardware

2.1 Handheld Devices 57.500 57.500 57.500 172.500

2.2 Servers 5.000 5.000 5.000 15.000
3. Software

3.1 Licensed Software 10.000 10.000 10.000 30.000

3.2 Software Development 10.000 10.000 20.000

4. Testing (10% of
Total Hardware and Software costs)

5. Training and
Support
Trainee Cost 25.000 25.000 50.000

Travel Cost 15.000 15.000 30.000

Project Team Members 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 120.000

6. Reserves (20%
of Total estimate)

Total Project Cost Estimate

 MANAJEN SUMBER DAYA PROYEK
• Sumber daya manusia (Human Resource)
- Mengevaluasi ruang lingkup serta memilih kecakapan
yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
pengembangan sistem.
- Memilih jumlah person per proyek. Jumlah orang
yang diperlukan proyek software . Jumlah sumber
daya manusia pada proyek kami adalah 6 orang
karena proyek kami termasuk proyek skala kecil.
 Sumber daya software (software
Resources)
• Reusable Components. Reusable adalah kreasi
dan penggunaan kembali blok bangunan
perangkat lunak. Blok- blok tersebut harus
dikatalogkan dan distandarisasi untuk aplikasi
yang mudah dan divalidasi untuk integrasi.

• Untuk proyek Traveloka kami tidak menemukan

software apa yang digunakan karena hal tersebut
merupakan rahasia perusahaan.
• Environment Resources
Lingkungan yang mendukung proyek software
disebut juga dengan Software Engineering
Environments (SEE) merupakan incorporasi
(penggabungan) dari software dan hardware.
 Kegiatan Manajemen HR

Organizational Staff Team

Planning Acquisition Development
 RISIKO PROYEK MANAJEMEN
• Ada tiga hal yang perlu diperhatikan dalam
manajemen resiko:
- Resiko yang memungkin terjadi ketidak
lancaran dalam proses mengisi formulir data
konsumen
- Tanggung jawab yang paling sesuai dengan
penangan resiko ada pada proyek leader
- Memastikan anggaran biaya cukup kecil
dibanding nilai proyek
 Tujuan majamen resiko
Untuk mencegah atau meminimisasi pengarh yang
tidak baik akibat kejadian yang tidak terduga
melalui penghindaran resiko atau persiapan
rencana kontengensi yang berkaitan dengan resiko
tersebut. Dalam menajemen proyek resiko adalah
suatu peristiwa atau kondisi yang tidak pasti, dan
jika terjadi mempenyai pengarh positif atau juga
negati pada tujuan proyek. Suatu resiko
mempenuyai sebab dan bila terjadi akan membawa
dampak, oleh karena itu resiko dapat dinyatakan
sebagai funsi dari kemungkinann dan dampak.
Thank You 