INPUT
M a h a p u t r i M i r a n d a S a fi t r i ( 0 1 0 2 1 3 8 1 8 2 3 1 3 6 )
Deky Candra Saputra (01021381823138)
Ricardo Siagian (01021381823140)
Wihansyah Haspazah (01021381823155)
Prinsip EKonomi
• PROSES PRODUKSI:
– FA K TO R P R O D U K S I
– HASIL (INPUT – OUTPUT) – INPUT – INPUT
• P E R U B A H A N S U AT U F A K T O R M E M P E N G A R U H I P O L A ( K A R A K T E R I S T I K )
O U T P U T.
• I L M U E KO N O M I E KO N O M I M E M B E R I K A N M E M B E R I K A N DA SA R U N T U K
P E R E N C A N A A N U S A H A D A N P E M I L I H A N A LT E R N AT I F U S A H A .
• K O N S E P M A R G I N A L I TA S D A P AT M E N J E L A S K A N B E S A R N YA P E R U B A H A N
A K I B AT P E R U B A H A N S AT U U N I T F A K T O R ( I N P U T ) .
• A D A 4 P O L A H U B U N G A N : FA K TO R - P R O D U K , FA K T O R FA K T O R , P R O D U K -
P RO D U K DA N H U B U N G A N WA K T U .
2
Hubungan Faktor-Produk
• M E N E R A N G K A N H U B U N G A N A N TA R A FA K TO R
P RO D U KS I / F U N G S I P RO D U KS I ( I N P U T ) D E N G A N
P RO D U KS I YA N G D I H A S I L K A N .
• M A RG I N A L P RO D U C T ( M P ) A DA L A H TA M BA H A N
P RO D U KS I P E R K ESAT UA N TA M BA H A N I N P U T.
• AV E R AG E P RO D U C T ( A P ) A DA L A H P RO D U KS I
P E R SAT UA N I N P U T.
Add a Footer 3
HUBUNGAN ANTARA SATU FAKTOR
DENGAN PRODUK YANG DIHASILKAN
– Constant return : penambahan 1 unit input menyebabkan
kenaikan hasil yang tetap.
Add a Footer 4
Proses produksi pertanian memiliki karakteristik gabungan.
• Titik optimum dicapai apabila produk marjinal sama dengan harga faktor produksi.
Add a Footer 5
TITLE titik
Contoh menghitung
optimum Tabel
Add a Footer 6
TITLE:
2. Hubungan Faktor-Faktor
Adalah hubungan antara faktor produksi yang
satu dengan faktor produksi yang lainnya.
• Untuk memperoleh suatu produksi, petani
dapat menggunakan bermacam-macam faktor
produksi dalam berbagai kombinasinya.
• Dari berbagai kombinasi, dipilih kombinasi
yang terbaik yaitu yang memberikan
keuntungan tertinggi.
Add a Footer 7
TITLE:
Hubungan ini dilihat dari daya substitusinya dapat
digolongkan menjadi:
– Hubungan dengan daya substitusi tetap, yaitu apabila
penambahan faktor produksi yang satu akan
menyebabkan pengurangan faktor produksi yang lain
dalam jumlah yang tetap dan dalam jumlah produk yang
dihasilkan tidak berubah.
– Hubungan Hubungan Komplementer Komplementer,
yaitu bila pemakaian pemakaian faktor produksi yang
satu lebih besar dari seharusnya yang tidak akan
mempengaruhi produk yang dihasilkan.
– Hubungan dengan daya substitusi berkurang, yaitu bila
salah satu faktor produksi dapat mensubstitusi faktor
produksi lainnya, tetapi jumlah yang dapat disubstitusi
Add a Footer
tersebut semakin lama menjadi semakin kecil. 8
TITLE
Contoh kasus: Tabel
A DA L A H H U B U N G A N A N TA R A P RO D U KS I YA N G SAT U
D E N G A N P RO D U KS I YA N G L A I N N YA .
• DA L A M P R A K T I K N YA , S UAT U U SA H A
M E M P RO D U KS I L E B I H DA R I SAT U J E N I S P RO D U K .
FA K TO R P RO D U K S I U N T U K M E N G H A S I L K A N
M E N G H A S I L K A N P RO D U K - P RO D U K T E RS E B U T
T E RS E B U T.
• J I K A FA K TO R P RO D U KS I YA N G SA M A D I G U N A K A N
U N T U K M E N G H A S I L K A N D UA M AC A M P RO D U K
M A K A DA PAT D I T U L I S K A N F U N G S I : – Y 1 = F ( X 1 / X 2 ,
X3,…,XN) – Y2=F(X1/X2, X3,…,XN)
Add a Footer 10
Beberapa kemungkinan hubungan antar produk:
– Joint products, yaitu hubungan dua macam produk yang selalu dihasilkan
bersama-sama,misalnya kapas dan bijinya, domba dan wool.
– Complimentary products, yaitu bila kenaikan produk yang satu diikuti dengan
kenaikan produk yang lainnya dengan pemakaian unsur produksi tertentu, shg daya
desak Y1 terhadap terhadap Y2 selalu positif positif.
– Competitive product, yaitu bila kenaikan produk yang satu selalu diikuti oleh
penurunan produk yang lainnya. Daya desak Y1 terhadap Y2 negatif.
Add a Footer 11
4. HUBUNGAN WAKTU
•adalah hubungan antara waktu dengan faktor produksi
maupun produksinya.
Add a Footer 12
5. FAKTOR PRODUKSI PERTANIAN
5.1. Tanah
Add a Footer 13
5 . 2 . Te n a g a k e r j a
P E N G A R U H T E N AG A K E R JA D I P E N G A R U H I O L E H
J U M L A H DA N KUA L I TA S S E RTA P E N G A L A M A N ,
B E R DA SA R S U M B E R N YA D I BAG I M E N JA D I T E N AG A
K E LUA RG A DA N LUA R K E LUA RG A .
Add a Footer 14
5.3. Modal
M O D A L A D A L A H B A R A N G ATA U U A N G YA N G B E R S A M A D E N G A N
FA K T O R P R O D U K S I L A I N ( TA N A H D A N T E N A G A K E R J A )
MENGHASILKAN BARANG BARU.
MACAM MODAL
1 . B E R D A S A R B I S A D I L I H AT T I D A K N YA : TA N G I B L E D A N N O N
TA N G I B L E , M I S A L N YA H U M A N I N V E S T M E N T
2 . D A R I S U M B E R N YA : E Q U I T Y C A P I TA L D A N D E B T C A P I TA L
3 . D A R I M A N FA AT : P R I VAT E C A P I TA L ( H A N YA M E M B E R I M A N FA AT
K E PA D A I N V E S T O R ) , D A N S O C I A L C A P I TA L ( M E M B E R I M A N FA AT
B A N YA K O R A N G ) M I S A L N YA J A L A N D A N I R I G A S I .
Add a Footer 15
5.4. Manajemen
• Menurut Dun & street, 88% kegagalan bisnis disebabkan oleh manajemen
yang tidak efektif.
Add a Footer 16
Kesimpulan
D A L A M T E O R I E KO N O M I , S I FAT F U N G S I P R O D U K S I
D I A S U M S I K A N T U N D U K PA D A S UAT U H U K U M YA N G D I S E B U T
: “ T H E L AW O F D I M I N I S H I N G R E T U R N S ” ( H U K U M K E N A I K A N
H A S I L B E R K U R A N G ) . H U K U M I N I M E N YATA K A N B A H WA
A PA B I L A P E N G G U N A A N S AT U M A C A M I N P U T D I TA M B A H
S E DA N G I N P U T- I N P U T YA N G L A I N T E TA P M A K A TA M B A H A N
O U T P U T YA N G D I H A S I L K A N D A R I S E T I A P TA M B A H A N S AT U
U N I T I N P U T YA N G D I TA M B A H K A N TA D I M U L A - M U L A N A I K ,
T E TA P I K E M U D I A N S E T E R U S N YA M E N U R U N J I K A I N P U T
T E R S E B U T T E R U S D I TA M B A H K A N .
17
THANK YOU
SUBTITLE GOES HERE
Add a Footer 18