PANDUAN

PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN

DI RUANG PERAWATAN

PEMERINTAH PROPINSI JAWA TENGAH

RSUD PROF. DR. MARGONO SOEKARJO PURWOKERTO
2018
CLINICAL INSTRUCTOR MANAJEMEN KEPERAWATAN
RSUD PROF DR MARGONO SOEKARJO PURWOKERTO
Ns. WAHYU JATMIKO, S.Kep., MM

Ns. DARONO, S.Kep

Ns. KAROLINA RUCOIMAWATI, S. Kep

Ns. ESTI BUDININGSIH, S.Kep., MM

Ns. UMI WAHYUDIATIN, S.Kep

Ns. ARINI PURNOMOWATI, S.Kep

Ns. BETA SUGIARSO, S.Kep., M.Kep

LAPORAN APLIKASI PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN
DI RSUD PROF. DR. MARGONO SOEKARJO PURWOKERTO
TAHUN 2018

BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 2 GAMBARAN UMUM
BAB 3 PENGKAJIAN
BAB 4 PERENCANAAN
BAB 5 IMPLEMENTASI DAN EVALUASI
BAB 6 PEMBAHASAN
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN
BAB 1 PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN
1. Umum
2. Khusus
C. MANFAAT
1. Bagi Rumah Sakit
2. Bagi Mahasiswa
BAB 2 GAMBARAN UMUM A. GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT
1. Visi, Misi, Moto, Nilai Rumah Sakit
2. Struktur Organisasi
3. Fasilitas Pelayanan Kesehatan
4. Profil Tenaga Keperawatan Di Rumah Sakit
B. GAMBARAN UMUM RUANG PERAWATAN
1. Gambaran Ruang Perawatan
2. Struktur Organisasi Ruang Perawatan
3. Fasilitas Pelayanan Ruang Perawatan
4. Profil Tenaga Keperawatan
5. Layanan Mutu Di Ruang Perawatan
C. FOKUS MANAJEMEN KEPERAWATAN
1. MPKP
2. Patient Safety
3. Dokumen Rekam Medik
4. Terapi Cairan
5. Perawatan Luka
6. Pengelolaan Nyeri
7. dll.
BAB 3 PENGKAJIAN A. PENGKAJIAN FUNGSI MANAJEMEN
1. Sumber Daya Manusia ( M-1)
2. Material : Sarana dan Prasarana (M-2)
3. Method : Metode Asuhan Keperawatan (M-3)
4. Money (M-4)
5. Mutu (M-5)
B. ANALISIS SWOT
1. Faktor Internal
2. Faktor Eksternal
C. IDENTIFIKASI MASALAH
M-1 s/d M-5
D. PRIORITAS MASALAH
1. Skoring
2. Analisis Fish Bone
A. PENGKAJIAN FUNGSI MANAJEMEN
1. Sumber Daya Manusia ( M-1)
a. Kebutuhan Tenaga
b. BOR (Bed Occupacy Rate)
c. Diagnosis Terbanyak
d. Perhitungan Beban Kerja
2. Material : Sarana dan Prasarana (M-2)
a. Denah Lokasi Ruang Perawatan
b. Fasilitas
c. Alat Kesehatan yang di Perlukan
d. Obat dan Bahan Habis Pakai yang di Perlukan
e. Administrasi Penunjang Rekam Medik
3. Method : Metode Asuhan Keperawatan (M-3)
a. Penerapan MPKP
b. Metode sesuai Fokus Manajemen
4. Money (M-4)
a. Pemasukan Ruang Perawatan
5. Mutu (M-5)
a. Patient Safety
b. Kepuasan
B. ANALISIS SWOT
KEKUATAN KELEMAHAN
1. 1.
INTERNAL 2. 2.
3. 3.
EKSTERNAL 4. 4.

PELUANG Strategi Strategi

1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.

TANTANGAN Strategi Strategi

1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.
C. IDENTIFIKASI MASALAH
1. M-1 ( Analisa Kesenjangan yang ada dan cari faktor Penyebabnya )
2. M-2 ( Analisa Kesenjangan yang ada dan cari faktor Penyebabnya )
3. M-3 ( Analisa Kesenjangan yang ada dan cari faktor Penyebabnya )
4. M-4 ( Analisa Kesenjangan yang ada dan cari faktor Penyebabnya )
5. M-5 ( Analisa Kesenjangan yang ada dan cari faktor Penyebabnya )
D. PRIORITAS MASALAH
1. Skoring
No Masalah Mg Sv M Nc Af Skor Priorita
n s
1
2
Mg : Magnitude, Sv : Severity, Mn : Manageability, Nc : Nursing Concent, Af : Affordability
Rentang Nilai :
1 : Sangat Kurang Penting, 2 : Kurang Penting, 3 : Cukup, 4 : Penting, 5 : Sangat Penting

2. Analisis Fish Bone

BAB 4 PERENCANAAN A. RENCANA KEGIATAN
1. Sumber Daya
2. Jadwal Kegiatan
B. RANCANGAN RENCANA KEGIATAN DAN
INDIKATOR PENILAIAN SESUAI DENGAN
PERMASALAHAN
1. Permasalahan Pertama
a) Rencana Kegiatan 1
1) Tujuan Umum
2) Tujuan Khusus
3) Rencana Tindakan
4) Rasional
5) Pembenaran
6) Evaluasi

C. PLAN OF ACTION
A. RENCANA KEGIATAN
1. Sumber Daya
a. SDM yang terlibat dalam Kegiatan
b. Sarana dan Prasarana yang digunakan dalam Kegiatan

2. Jadwal Kegiatan

Pelaksanaan
No Kegiatan PJ
Tgl Tgl Tgl Tgl Tgl Tgl
1 Persiapan
2 Kegiatan Masalah A
3 Kegiatan Masalah B
4 Kegiatan Masalah C
5 Kegiatan Masalah D
6 Evaluasi
B. RANCANGAN RENCANA KEGIATAN DAN INDIKATOR PENILAIAN SESUAI PERMASALAHAN

Tujuan
Rencana
Rasion Pembenara Evalua
No Kegiatan Khusu Tindaka
Umum al n si
s n

1 Kegiatan Masalah A

2 Kegiatan Masalah B

3 Kegiatan Masalah C

4 Kegiatan Masalah D
C. PLAN OF ACTION KEGIATAN MENGATASI MASALAH A
Waktu
No Kegiatan Tujuan Metode Sasaran PJ
Tempat

PLAN OF ACTION KEGIATAN MENGATASI MASALAH B

Waktu
No Kegiatan Tujuan Metode Sasaran PJ
Tempat

PLAN OF ACTION KEGIATAN MENGATASI MASALAH C

Waktu
No Kegiatan Tujuan Metode Sasaran PJ
Tempat
BAB 5 IMPLEMENTASI DAN EVALUASI A. IMPLEMENTASI
1. Project 1
a) Tujuan
b) Sasaran
c) Tempat dan Waktu Pelaksanaan
d) Evaluasi
2. Project 2
3. Project 3
B. EVALUASI
1. Project 1
a) Hasil dan Simpulan
b) Pencapaian Target
2. Project 2
3. Project 3
BAB 5 IMPLEMENTASI DAN EVALUASI

IMPLEMENTASI DAN EVALUASI KEGIATAN MENGATASI MASALAH A

Evaluasi
Tempat Evaluasi
Tujuan Sasaran Kehadira Keaktifa
Waktu Hasil Target
n n

IMPLEMENTASI DAN EVALUASI KEGIATAN MENGATASI MASALAH B

Evaluasi
Tempat Evaluasi
Tujuan Sasaran Kehadira Keaktifa
Waktu Hasil Target
n n
BAB 6 PEMBAHASAN A. PROJECT 1
1. Permasalahan
2. Analisa
3. Solusi Permasalahan
4. Penerapan Strategi
5. Hasil Penerapan
6. Jurnal pembanding
7. Kesimpulan
B. PROJECT 2
C. PROJECT 3
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN A. KESIMPULAN
B. SARAN
1. Bagi Pimpinan Rumah Sakit
2. Bagi Bidang Keperawatan
3. Bagi Komite Keperawatan
4. Bagi Ruang Perawatan
DISKUSIKAN DAN TENTUKAN
LEADER YANG TEPAT
BAGI TUGAS SESUAI KOMPETENSI
 KERJAKAN TUGAS
DENGAN BENAR SESUAI TARGET
RICH R ESPECT
H UMAN Potential

C REATIF I
NTEGRASI
 SELAMAT BELAJAR BERSAMA
DENGAN NYAMAN DAN MENYENANGKAN
Minggu Kegiatan Waktu Keterangan
I Penerimaan Mahasiswa    

  Pengarahan Praktek    

  Pengkajian Data    

  Pendampingan Pengkajian Data    

  Penyusunan Pengkajian    

  Konsultasi Pembimbing    

  Desiminasi Awal    

       

II Bimbingan Role Play    

  Role Play    

  Melakukan Asuhan Pasien    

  Bimbingan Project    

  Melaksanakan Project    

  Melakukan Monitoring Evaluasi    

       

III Melaksanakan Project    

  Melakukan Monitoring Evaluasi    

       

IV Persiapan Desiminiasi Akhir    

  Proses Bimbingan Laporan    

  Desiminasi Akhir    

  Penarikan Mahasiswa