LOG BOOK

KOMPETENSI PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN

Nama Mahasiswa : ……………………………..

NIM : ……………………………..

KEMENTERIAN KESEHATAN RI
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES DENPASAR
JURUSAN KEPERAWATAN
2021
KOMPETENSI PRAKTEK PROFESI NERS STASE MANAJEMEN
KEPERAWATAN

TTD
SUB UNIT Pembimbing Pembimbing
KOMPETENSI INDIKATOR
Klinik Institusi
1.1. Pengumpulan data Mengidentifikasi pilar 1:
dengan pendekatan 4 pendekatan manajemen
pilar keperawatan (manajemen
approach)
Mengidentifikasi pilar 2: sistem
penghargaan (compensatory
reward)
Mengidentifikasi pilar 3:
hubungan professional
(professional
relationship)
Mengidentifikasi pilar 4:
manajemen
asuhan keperawatan (patient
care delivery)
1.2 Analisi data Mengidentifikasi kekuatan,
dengan pendekatan kelemahan, peluang dan
metode SWOT ancaman:
1. Analisis ketenagaan
2. Analisis sarana
prasarana
3. Analisis metode MPKP
4. Analisis anggaran
5. Analisis pemasaran
ruangan
1.3 Penetapan Mengidentifikasi masalah dan
masalah memprioritaskan:
1. Masalah ketenagaan
2. Masalah sarana
prasarana
3. Masalah metode MPKP
4. Masalah anggaran
5. Masalah pemasaran
ruangan
1.4 Penyusunan Mengidentifikasi ketenagaan:
rencana strategis 1. jumlah tenaga
dalam menyelesaikan 2. Kualitas tenaga
Mengidentifikasi peralatan:
masalah
a.Ketenagaan 1.Logistik alat
2.Logistik obat
b.Sarana prasarana
c.Metode Mengidentifikasi obat dan
d.Anggaran penataannya:
e.Pemasaran 1. Kebutuhan obat ruangan

2. Siatem pengelolaan obat

Menentukan:
1. Visi
2. Misi
Pengaturan jadwal kegiatan:
1. mengidentifikasi
 kegiatan
2. GANNCHART
Menetukan metode:
1. Mengidentifikasi metode
Asuhan keperawatan
2. Menentukan metode
MPKP
Menentukan timbang terima:
1. Prosedur timbang terima
2. Isi timbang terima
3. Pencatatan dalam
timbang terima
Menentukan sentralisasi obat:
1. Informed consent
2. Pencatatan
3. Penyimpanan
Menentukan discharge planning:
1. HE
2. Perawatan rumah
3. Obat
4. Aktivitas
5. Diet
6. Kontrol
7. Pencatatan
Menentukan delegasi & supervisi:
1. Penyusunan instrument
2. pelaksanaan
3. Feedback
4. Pelaporan
Menentukan metode
penyelesaian masalah:
1. prosedur ronde
keperawatan
2. Isi ronde keperawatan
3. koordinasi tim
4. penetapan masalah
5. tindak lanjut
Menentukan metode
dokumentasi:
1. Format dokumentasi
2. LARB (lengkap, akurat,
relevan, baru) data
3. Legal aspek
Menentukan metode
pembagian tugas:
1. job description
2. jadwal
Merevisi standar Asuhan
keperawatan:
1. Mengelompokkan kasus
terbanyak
2. SAK mengacu 10 kasus

terbanyak
 Menentuka prinsip
kepemimpinan:
1. POAC
2. Gaya kepemimpinan
Merencanakan anggaran:
1. menilai pemasukan
2. menilai pengeluaran
3. RAA (Rencana Alokasi
Anggaran)
Menentukan hari rawat:
1. menentukan tujuan
perawatan
2. LOS
Menentukan BOR:
1. Menilai kasus terbanyak
2. penghitungan BOR
Menentukan kepuasan klien:
1. pembuatan kuesioner
2. penulisan RATER
(Responsible,
Assurance, Tangibles,
Empathy, Realiable)
1.5 Memberdayakan tenaga:
Mengimplementasikan 1. pembagian tugas dari
kegiatan sesuai perawat ruangan
rencana 2. pembagian tugas dari
a.ketenagaan mahasiswa
b.sarana prasarana Meningkatkan kemampuan
c.metode ketenagaan:
d.anggaran 1. pelatihan
e.pemasaran 2. Desiminasi
Mengoptimalkan logistic:
1. logistic alat
2. logistic obat
Melakukan perawatan alat:
1. maintenance
2. mengusulkan
penambahan alat yang
kurang
Menetapkan :
1. visi
2. misi
Memperbaiki metode
timbang terima:
1. prosedur timbang terima
2. Isi timbang terima
3. pencatatan dalam
timang terima
Melakukan sterilisasi obat:
1. informed consent
2. pencatatan
3. penyimpanan
Memperbaiki metode
discharge planning:
1. HE
2. Perawatan dirumah
3. aktivitas
 4. obat
5. diet
6. control
7. pencatatan
Melakukan delegasi dan
supervise:
1. penyusunan instrument
supervise
2. pelaksanaan
3. feedback
4. pelaporan
Menerapkan metode penyelesaian
masalah:
1. prosedur ronde
keperawatan
2. isi ronde keperawatan
3. koordinasi TIM
4. penetapan masalah
5. tindak lanjut
Memperbaiki system dokumentasi:
1. format dokumentasi
2. LARB data
3. legal aspek
Melakukan peran:
1. POAC
2. Gaya kepemimpinan
Melakukan pengaturan
2. menyebar jadwal:
kuesioner
1. program kerja
akan pulang
2. 3.kegiatan
kepuasan pasien
3. indicator UP (universal
Meningkatkan
4. target waktu
precaution)
5. penaggung jawab
1. sumber
Melakukan peran:infeksi
1. Karunosokomial diputus
2. 2.PPmenjaga kesterilan
3. 3.PAmelakukan tindakan
Mendesiminasikan hasil:
teknik aseptic
1. penguasaan
Menghindari penampilan
kecelakaan klien:
2. 1.metode penyelesaian
pola penyebaran
2.masalah
UP yang
1.7 Melakukan ditawarkan
Mengidentifikasi hambatan
evaluasi implementasi Mengalokasikan
penerapan MPKP: anggaran:
1. 1.melakukan
keterbatasan tenaga
MPKP
pengembangan
2. keterbatasan sarana
2. mencatat
prasaranapenerimaan
anggaran
3. pemahaman staf tentang
3. mengusulkan
metode MPKP rencana
alokasi anggaran
Mengidentifikasi pendukung
Menetapkan hari rawat:
penerapan MPKP:
1. 1.hari rawat
Visi diperpendek
& misi institusi
2. LOS
2. Kebijakan
Meningkatkan BOR:
1. 3. jumlah &terbaik
4.pelayanan
tipe RS
jenis kasus
2. penghitungan BOR
Mengevaluasi:
Meningkatkan kepuasan
1. pengetahuan klien:
perawat
1. 2.menyebar kuesioner
sikap perawat
3.sebelum dirawat
keterlibatan perawat
4. RATER
1.8 Melakukan Mendokumentasikan:
dokumentasi hasil 1. pengkajian
2. hasil tindakan
kegiatan
3. factor penghambat &
pendukung
4. respon pasien & perawat
5. laporan
Catatan:
Tanda tangan diberikan tanggal dan nama jelas pembimbing