An Organizational Politics

Perspective on Intra-firm
Competition in
Multinational Corporations
Oleh
Cyndi Aulia Mahendra F0218021
Felix Nico Tamado S F0218040
Is Ma Umi Nur R F0218050
Puji Lestari F0218090
Abstrak
• Meninjau literatur Bisnis Internasional (IB) tentang persaingan intra-perusahaan dan juga literatur
yang lebih luas tentang perubahan mandat anak perusahaan, makalah ini mengungkap bahwa kedua
aliran literatur sejauh ini memberikan sedikit perhatian sistematis terhadap dimensi politik persaingan
antar perusahaan.
• Mengambil perspektif mikro-politik, kerangka kerja alternatif dikembangkan untuk membantu
mengidentifikasi pelaku utama, alasan perilaku mereka dan kondisi kontekstual yang
menginformasikan alasan tersebut dalam persaingan antar perusahaan
• Secara khusus, kami berpendapat bahwa kemampuan manajer anak perusahaan untuk memobilisasi
sumber daya (berdasarkan sumber daya mereka hubungan pertukaran sumber daya) di dalam dan di
luar perusahaan multinasional (MNC) dan kesediaan mereka untuk mempekerjakan ini dalam
mendukung anak perusahaan (berdasarkan orientasi strategis mereka) membentuk aset strategis yang
penting dalam persaingan antar perusahaan.
• Selanjutnya, kami berpendapat bahwa hubungan pertukaran sumber daya manajer anak perusahaan
dan mereka orientasi strategis — dalam kombinasi yang dipahami sebagai strategi mobilisasi sumber
daya yang berbeda — diinformasikan oleh jalur karier, posisi, dan aspirasi mereka.
Pengantar
Persaingan antar perusahaan adalah salah satu masalah yang paling
diperdebatkan di perusahaan multinasional. Ancaman untuk
mentransfer produksi, R&D, atau beberapa tugas dan tanggung jawab
lain kepada anak perusahaan yang bersaing memicu interaksi strategis
yang intens dalam MNC. Dalam kasus di mana konflik tersebut
meningkat, aksi politik dan industri terjadi dan sering kali debat publik
terbuka. Dalam banyak kasus, persaingan antar perusahaan dilepaskan
dan distimulasi oleh kantor pusat yang menerapkan 'pendekatan
cherrypicking'
Perspektif IB tentang
Persaingan Intra-firm (dan
Coopetition)
Persaingan antar perusahaan adalah masalah yang semakin penting
dalam perusahaan multinasional. Ini sebagian disebabkan oleh kuatnya
merger dan akuisisi sebagai mode pertumbuhan perusahaan
multinasional. mengarah pada kelebihan kapasitas dan tumpang tindih
yang cukup besar dalam produk, pasar dan teknologi dalam perusahaan
multinasional. Selain itu, persaingan intra-perusahaan didorong oleh tren
sekuler mengorganisir MNC besar di sepanjang divisi produk global. yang
memberikan penekanan kuat pada skala ekonomi dan standardisasi luas
perusahaan. Terakhir namun tidak kalah pentingnya, ada peningkatan
pemahaman tentang MNC sebagai sistem pasar internal di mana
kompetisi adalah mode utama tata kelola intra-perusahaan.
Objek Persaingan Intra-firm
Aspek pertama mengacu pada persaingan untuk sumber daya kantor
pusat, yang meliputi modal, teknologi, peralatan, sumber daya manusia
khusus, pelatihan, pengetahuan, informasi dll. Karena sebagian besar
sumber daya ini langka, persaingan muncul di antara anak perusahaan
untuk mengakses sumber daya tersebut. Aspek kedua mengacu pada
kompetisi di antara anak perusahaan untuk meningkatkan atau
mempertahankan posisi sistem mereka.
Faktor-faktor Penentu Persaingan
Dalam Perusahaan
a) Keadaan lingkungan
b) Kondisi organisasi
c) Kondisi terkait objek
Kompetisi dan Kerjasama Intra-firm
Persaingan antar perusahaan tidak mengesampingkan kerjasama antar
perusahaan. Faktanya, telah dikemukakan bahwa persaingan dan kerja
sama sering kali dapat berdampingan dan harus ditempatkan pada dua
dimensi yang berbeda daripada dianggap sebagai perilaku yang
berlawanan pada kontinum yang sama. Menurut Luo ( 2005 ),
persaingan dapat berjalan seiring dengan kerja sama teknologi,
operasional, organisasi dan keuangan.