Tahap-Tahap Audit

Manajemen
Review dan Pengujian
Pengendalian Manajemen
 Kelompok 2
1. Syahra Rahmayani (1601035088)
2. Nur Ariani (1701035001)
3. Rini Aprilyandari (1701035039)
4. Rosiana (1701035057)
5. Setiawati (1701035156)
Review dan Pengujian Pengendalian
Manajemen

Pada tahap ini audior melakukan review dan

pengujian terhadap pengendalian manajemen
objek audit, dengan tujuan untuk menilai
efektivitas pengendalian manejemen dalam
mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Tujuan dari review dan pengujian pengendalian manajemen adalah sebagai berikut :

1. Untuk mendapatkan bukti-bukti mengenai ketiga elemen dari tentative audit

objective dengan melakukan pengetesan terhadap transaksi-transaksi
perusahaan yang berkaitan dengan sistem pengendalian manajemen.
2. Untuk memastikan bahwa bukti-bukti yang diperoleh dari perusahaan adala
kompeten jika audit diperluas ke dalam pemeriksaan secara rinci.

Istilah sistem pengendalian manajemen yang digunakan mencakup keseluruhan

sistem dari organisasi, termasuk perencanaan, kebijakan dan prosedur-prosedur
yang ditetapkan dan praktik-praktik yang dijalankan dalam pengelolaan
kegiatan-kegiatan perusahaan.
Karakteristik Sistem Pengendalian Manajemen yang Baik

Pernyataan tujuan
Rencana perusahaan
Kualitas dan kuantitas SDM yang memadai
Kebijakan praktek yang sehat

Sistem review yang efektif

Elemen sistem review dalam pengendalian manajemen terbagi menjadi 2 fungsi,
yaitu:
1. Pelaporan internal
2. Fungsi audit internal

Kesimpulan hasil review dan pengujian terhadap pengendalian manajemen dapat

memberikan gambaran kepada auditor tentang :
3. Keandalan sistem pengendalian manajemen perusahaan dalam memandu
operasional yang berlangsung pada perusahaan tersebut dan kemampuannya
dalam memenuhi kebutuhan dokumentasi, pengukuran dan penilaian terhadap
aktivitas yang dilaksanakan.
4. Apakah tersedia cukup bukti yang dibutuhkan dalam pengembangan tujuan audit
sementara menjadi tujuan audit yang sesungguhnya, sehingga dapat dipergunakan
sebagai tujuan audit selanjutnya begitu pula sebaliknya.
5. Langkah kerja yang dilaksanakan selanjutnya untuk memudahkan program kerja
audit lanjutan
Tujuh langkah yang dilakukan auditor dalam melakukan review dan pengujian
terhadap pengendalian manajemen perusahaan yaitu:
1. Menetapkan tingkat penting dan hal-hal pokok dari aktivitas yang diaudit.
2. Menilai tingkat kerentanan aktivitas tersebut terhadap penyalahgunaan sumber
daya, kegagalan pencapaian sasaran dan ketidaktaatan terhadap ketentuan,
peraturan dan kebijakan yang ditetapkan perusahaan.
3. Mengidentifikasi dan memahami pengendalian manajemen yang relevan.
4. Menetapkan apa yang sudah diketahui tentang efektivitas pengendalian.
5. Menilai kecukupan design pengendalian.
6. Menetapkan melalui pengujian apakah pengendalian yang ada sudah cukup
efektif.
7. Melaporkan hasil penilaian manajemen dan mendiskusikan tindakan perbaikan
yang diperlukan.
Terima Kasih