HMI

HMI adalah organisasi mahasiswa

z
HMI didirikan di Yogyakarta pada tanggal 14 Rabiul
Awal 1366 H bertepatan dengan tanggal 5 Februari
1947 . ( AD Pasal 2)

Pendirian HMI diprakarsai oleh Kanda Lafran Pane.

By :Miftah Nur Khayanto

 MATERI DASAR HMI
z

Ke-HMI an MISSION

KMO
NDP KONSTITUSI
z

KMO
KEPEMIMPINAN MANAJEMEN
ORGANISASI
 z
KEPEMIMPINAN, Manajemen,
Organisasi (KMO)
PENGERTIAN

TUJUAN

FUNGSI
KEPEMIMPINAN
z

PEMIMPIN

MEMIMPIN

KEPEMIMPINAN
 KEPEMIMPINAN
z

PEMIMPIN

penghulu, pemuka, pelopor,

pembina, panutan, pembimbing,
pengurus, penggerak, ketua,
kepala, penuntun, raja, tua-tua,
dan sebagainya.

INDIVIDU
KEPEMIMPINAN
z

berkaitan dengan
kemampuannya
MEMIMPIN PERAN mempengaruhi orang lain
dengan berbagai cara.
 KEPEMIMPINAN
z

sebuah kemampuan yang dimiliki

KEPEPIMPINAN oleh seseorang untuk
mempengaruhi orang lain (dalam
hal pekerjaan) yang bertujuan
untuk mencapai tujuan

PENGERTIAN
 KEPEMIMPINAN
z
Pengertian Menurut Ahli

Ordway Tead

G.R. Terry Jhon P. Fiffner,

P. Siagian Wahjosumidjo
KEPEMIMPINAN
z

FUNGSI

1. Fungsi Instruktif

2. Fungsi Konsultatif

TUJUAN 3. Fungsi Partisipasi

4. Fungsi Delegasi

1. merupakan sarana untuk 5. Fungsi Pengendalian

mencapai tujuan organisasi atau
kelompok.
2. selanjutnya dari kepemimpinan
adalah untuk memotivasi orang lain
atau mempertahankan dan
meningkatkan motivasi dalam diri
mereka.
a. Berhubungan dgn tugas (“task-
related”) atau pemecahan masalah.
b. Berhubungan dgn pemeliharaan
kelompok (“group-maintenance”) atau
sosia
 KEPEMIMPINAN
z
TIPE KEPEMIMPINAN MENURUT STIKNO (2014)

Tipe Otokratik Tipe Kharismatik

Tipe Kendali Bebas atau Masa

Tipe Militeristik
Bodo (Laisez Faire)

Tipe Paternalistik Tipe Pseudo-demokratik

Tipe Demokratik
 z
KEPEMIMPINAN

KEPEMIPINAN MENURUT KONTOWIJOYO

Kepemimpinan Profetik

HUMANISASI LIBRASI TRANSIDENSI

 z
MANAJEMEN

“Seni Melaksanakan dan Mengatur”. Marry Parker Follet

MANAJEMEN menyatakan bahwa manajemen sebagai seni dalam
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

Bahasa Prancis Kuno “Manage”. Artinya

MENAGENET tindakan membimbing, memimpin,
mengemudikan, mengurus, memerintah

MANEGGIARE Berasal dari bahasa Italia (1561).Artinya

melatih kuda secara harfiah “mengendalikan”

Berasal dari kata “to manage”. menangani,

MANAGEMENT mengendalikan, menguasai, mengurus,
menyelesaikan sesuatu
 z MANAJEMEN
PERENCANAAN Planning

PENGORGANISASI Organizing

PENGARAHAN Directing

PENGKOORDINASIAN Coordinating

PENGAWASAN Controlling
 MANAJEMEN
z

TUJUAN
EVALUASI

 Menerapkan dan mengevaluasi strategi yang kami pilih secara efektif dan
efisien.
 Mengevaluasi kinerja, meninjau, dan meninjau situasi dan membuat berbagai
penyesuaian dan koreksi jika ada penyimpangan dalam implementasi strategi.
 Selalu memperbarui strategi yang kami rumuskan agar sesuai dengan
perkembangan lingkungan eksternal.
 Selalu meninjau kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman peluang yang
ada.
 Selalu berinovasi pada aktivitas sehingga kita hidup lebih teratur.
 MANAJEMEN
z
UNSUR – UNSUR MANAJEMEN

Man (Manusia)
Materials (Materi)

Money (Uang) Machine (Mesin)

Methode (Tehnik atau Cara) Market (Pasar)

 MANAJEMEN
z

PEMBAGIAN KERJA SESUAI TINGKATAN MANAJEMEN

Admistrative
Management Pada tingkat “Top Management”. Lebih banyak kerja
“pikir” dari pada kerja “fisik”.
Pada tingkat “Pimpinan Menengah”. Kerja “pikir”
Middle Management
dengan kerja “fisik”sepadan.

Ada di tingkat “Paling Bawah”. Lebih banyak kerja “Fisik”

Supervisory Management
dari pada kerja pikir.

-- Kerja “PIKIR” lebih ke tugas dalam menentukan tujuan organisasi, perumuan kebijakan,
penggerakkan kelompok pimpinan pada tingkat lebih rendah dan memikirkan hal-hal yang sifatnya
lebih menyeluruh
 ORGANISASI
z

KOMUNITAS/
INDIVIDU KELOMPOK ORGANISASI
 Organisasi
z

Ciri Organisasi

Sekelompok individu Memiliki Peraturan

Adanya Pembagian Tugas

Tujuan Sama

Saling Bekerja Sama

 ORGANISASI
z
Pengertian Organisasi Menurut Ahli

Stoner

Stephen P. Robbins,

James D. Mooney,
 z
ORGANISASI

Tujuan Organisasi

Alat Pencapai Tujuan

Mendapatkan keuntungan
 z
Organisasi
Fungsi Organisasi

Meningkatkan Memberikan Pengetahuan

Kemampuan diri baru

Pemberi
arahan
 Organisasi
z
Perbedaan Organisasi dan Komunitas

Organisasi Komunitas

Disatukan Karna tujuan yang Disatukan karna minat yang

sama sama

Terdapat Aturan Tidak ada aturan

Terdapat Pembagian Tugas Belum tentu ada

 z
Analisi SWOT

Strengh (kekuatan) Opportunity (kesempatan)

Weaknesses (Kelemahan) Threat (ancaman)

 z
KMO
Hubungan Kepemimpian, Manajemen, dan Organisasi

Organisasi merupakan kumpulan dari orang-orang

yang bekerjasama untuk mencapai tujuan, yang mana
untuk mencapai tujuan tersebut memerlukan
manajemen untuk mengatur orang-orang tersebut, yang
mana manajemen tidak akan berhasil apabila tidak ada
pemimpin di dalamnya dan seorang pemimpin pun
harus memiliki ilmu kepemimpinan, jadi antara
Kepemimpinan, manajemen dan organisasi merupakan
suatu sistem yang tidak dapat berdiri sendiri dan tidak
dapat terpisahka
 z
Personal Branding

Individu Publik

Value atau Nilai