EKSPOSE PMPRB INSPEKTORAT KOTA

PARIAMAN
TAHUN 2020
Oleh : YOTA BALAD,S.STP,M.SI
INSPEKTUR KOTA PARIAMAN
A. GAMBARAN UMUM INSPEKTORAT
Landasan hukum:
O PERDA KOTA PARIAMAN NOMOR 47 TAHUN 2018 TENTANG
PERUBAHAN ATAS PERATURAN DAERAH NOMOR 7 TAHUN
2016 TENTANG PEMBENTUKAN SUSUNAN PERANGKAT
DAERAH (LEMBARAN DAERAH KOTA PARIAMAN TAHUN
2018 NOMOR 9)

O PERWAKO PARIAMAN NOMOR 46 TAHUN 2016 TENTANG

KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI
SERTA TATA KERJA INSPEKTORAT KOTA PARIAMAN
B. STRUKTUR ORGANISASI
O Tugas Pokok :
O “Membantu Walikota membina dan mengawasi pelaksanaan
Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan
Tugas Pembantuan oleh Perangkat Daerah “.

Susunan Organisasi Dinas terdiri dari :

O Inspektur;
O Sekretariat, membawahi :
O Sub Bagian Administrasi Umum dan Keuangan;
O Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan;
O Inspektur Pembantu I Bidang Pemerintahan dan Aparatur;
O Inspektur Pembantu II Bidang Ekonomi dan Pembangunan:
O Inspektur Pembantu III Bidang Sosial dan Kemasyarakatan
 C. TINDAK LANJUT REKOMENDASI
TAHUN LALU
No. Rekomendasi Tahun Lalu (2019)
1 Menyusun Roadmap RB Kota Pariaman yang
diintegrasikan dengan RPJMD dan Renstra
perangkat daerah serta selaras dengan roadmap
RB Nasional 2020 - 2024
2 Secara berjenjang menginternalisasi arah
perubahan yang dicanangkan dipemko kepada
seluruh pegawai
3 Meningkatkan Kapasitas Tim Asesor/Penilai
Internal RB
4 Melakukan Assesment seluruh pegawai dan
menetapkan Standar Kompetensi untuk seluruh
pejabat
Tindak lanjut yang dilaksanakan (2020)
Roadmap RB Kota telah disusun dan telah
memuat quick win, namun belum diselaraskan
dengan RPJMD 2018 – 2023 dan Roadmap RB
Nasional.
Pelatihan assesor tidak dapat dilaksanakan karena
pandemi covid - 19
Assesment yang dilaksanakan baru pada level
eselon III
C. TINDAK LANJUT REKOMENDASI TAHUN LALU
No. Rekomendasi Tahun Lalu (2019)
5 Penilaian kinerja individu menjadi dasar
penetapan reward and punishment
6 Optimalisasi penguatan pengawasan monev
berkala atas implementasi penanganan
gratifikasi, whistle blowing system dan
benturan kepentingan
7 Meningkatkan kualitas layanan publik dengan
melakukan inovasi pelayanan
8 Menindaklanjuti hasil survey integritas,
membangun budaya pelayanan prima dan anti
korupsi diunit kerja
Tindak lanjut yang dilaksanakan (2020)
SK Inspektur Nomor:700/10/Insp-Prm/2019
tentang Pemberian Reward/Penghargaan Bagi
Tim/Staf yang menerapkan prilaku yang sesuai
dengan petunjuk dan aturan di Lingkungan
Inspektorat Kota Pariaman
Implementasi penanganan gratifikasi telah
dilakukan dengan membentuk Unit Pengaduan
Gratifikasi (UPG) pada inspektorat yang telah
membuat aplikasi WBS (sipiko.pariaman.go.id)
Telah dibentuk tim pengelola inovasi daerah
melalui SK walikota Pariaman Nomor :
58/050/2020 masing-masing OPD telah
membentuk koordinasi inovasi OPD
C. TINDAK LANJUT REKOMENDASI TAHUN LALU

No. Rekomendasi Tahun Lalu (2019) Tindak lanjut yang dilaksanakan(2020)

9 Melakukan pembangunan zona integritas pada unit Terdapat 4 OPD yang diusulkan untuk menjadi OPD
kerja dengan mengacu pada Permenpan 10 Tahun dengan zona intgritas (disdukcapil, DPMPTSP, RSUD
2019 Sadikin, Pusk Kuraitaji) akan dilakukan pencanangan
dalam waktu dekat
NO.
D. PROGRES
SEBELUM
REFORM
SESUDAH

1 Belum ada whistle blower system- inspektorat sudah membuat aplikasi

Inspektorat whistle blower system (WBS)
(sipiko.pariaman.go.id)
 NILAI REFORMASI BIROKRASI
INSPEKTORAT KOTA PARIAMAN
TAHUN 2020
 PENGUNGKIT (27,15)
 PEMENUHAN (11,40)

2,00 Manajemen 1,13 Penataan Sistem

Perubahan Manajemen SDM

1,00 Deregulasi 1,69 Penguatan

Kebijakan Akuntabilitas

1,90 Penataan dan 1,25 Penguatan

Penguatan Organisasi Pengawasan

0,62 Penataan Tata 1,82 Peningkatan Kualitas

Laksana Pelayanan Publik
 REFORM (15,74)

3,00 Manajemen 0,50 Penataan Sistem

Perubahan Manajemen SDM

1,50 Deregulasi 2,17 Penguatan

Kebijakan Akuntabilitas

1,50 Penataan dan Penguatan 1,58 Penguatan

Organisasi Pengawasan

1,75 Penataan Tata 3,75 Peningkatan Kualitas

Laksana Pelayanan Publik
 F. RENCANA AKSI INSPEKTORAT KOTA PARIAMAN TAHUN 2020
8 Area Perubahan
I. Manajemen Perubahan
II. Deregulasi Kebijakan
III. Penataan dan Penguatan Organisasi
IV. Penataan Tatalaksana
V. Penataan Sistem Manajemen SDM
VI. Penguatan Akuntabilitas
VII. Penguatan Pengawasan
VIII. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Rencana Aksi
Penyempurnaan Media Komunikasi dan Agent Of Change PMPRB
-
Melakukan evaluasi yang menganalisis kemungkinan seluruh pejabat melapor kepada
lebih dari seorang atasan
1. Penyempurnaan peta proses bisnis
2. Peta proses bisnis yang selaras dengan kinerja
3. Evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas peta proses bisnis dan SOP secara
berkala
Peningkatan penilaian penataan manajemen SDM
Peran pimpinan akan dimaksimalkan
1. Implementasi penanganan gratifikasi
2. Penanganan Benturan Kepentingan
3. Pembangunan zona integritas
1. Reviu dan perbaikan atas standar pelayanan
2. Peningkatan kemampuan dan/atau kompetensi tentang penerapan budaya
pelayanan prima
 G. INOVASI INSPEKTORAT KOTA
PARIAMAN

Inovasi Inspektorat Kota Pariaman memiliki 1 Inovasi yaitu :

SIPIKO (SISTEM INFORMASI PENGAWASAN INSPEKTORAT KOTA)
 H. IMPLEMENTASI PENANGANAN
COVID
No. KEGIATAN RB YANG TERPENGARUH PANDEMI COVID-
19
1. Anggaran Inspektorat dikurangi mencapai kurang lebih 23,41 % dari
anggaran awal untuk penanganan covid – 19
2. Dalam melaksanakan kegiatan memakai protokol kesehatan standar
covid -19 (Jaga Jarak, memakai masker, cuci tangan)
TERIMA KASIH