MODUL 2

SIKLUS HIDUP PROYEK

Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan :
1. Ukran proyek
2. Macam proyek
3. Kompleksitas proyek
4. Macam-macam proyek
5. Tahapan proyek
6. Sumber proyek
7. Perkiraan biaya proyek
Suatu proyek dapat diibaratkan sebagai
organisme. Organisme berbagi tahapan
kehidupan mulai lahir, tumbuh , berkembang
dan akhirnya mati. Kegiatan proyek dapat
di personifikasikan pula sebagai suatu
kehidupan, di mana kegiatan proyek
mengalami tahap kehidupan dan akhirnya
mati.
 SIKLUS HIDUP PROYEK
A. SIKLUS DINAMIKA PROYEK
proyek diibaratkan seperti organisme, di mana
proyek mengalami serangkaian tahap kehidupan.
1. Siklus Manajemen Proyek menurut David I. Cleland :
• Tahap konsepsi
• Definisi
• Produksi
• Operasi
• Divesimen
2. Proposal Proyek
proposal proyek merupakan seperangkat dokumen
yang digunakan untuk evaluasi dalam bentuk padat
dan singkat yang secara formal di persentasikan
2. Rencana Impelmentasi
rencana impelmentasi berisi estimasi waktu yang
diperlukan biaya dan material yang digunakan.
3. Evaluasi proposal
proyek yang masuk dalam area kompetisi
selanjutnya di evaluasi. hasil evaluasi nantinya di
jadikan pertimbangan panitia lelang untuk
menetapkan kontraktor mana yang mana
memenangi lelang pekerjaan.
B. PERKIRAAN BIAYA PROYEK
Perkiraan biaya merupakan seni memperkirakan
kemungkinan jumlah biaya yang diperlukan untuk
suatu kegiatan yang didasarkan atas informasi yang
tersedia pada waktu itu.
Anggaran merupakan suatu perencanaan terinci biaya
dari sebagaian maupun keseluruhan proyek yang
dikaitkan dengan waktu.
1. Ukuran, kompleksitas, dan macam proyek
2. Sumber proyek
3. Macam proyek
 PERILAKU PROYEK
A. Unsur-unsur Perilaku Proyek
Sebagai bagian dari sistem manajemen proyek
ada beberapa unsur perilaku proyek :
1. Analisa dan studi kelayakan

2. Perencanaan kegiatan

3. Perkiraan biaya

4. Perencanaan SDM

5. Waktu
B. Tahap Perencanaan Proyek
Siklus pada tahap perencanaan proyek ;
 Pra pengenalan
 Persiapan proyek
 Persetujuan proyek
C. Tahap Pelaksanaan Proyek
 Pergerakan
 Pengorganisasian
 Pengawasan
D. Siklus Perencanaan dan Manajemen Proyek Terpadu
Adalah suatu konsep untuk mengamati dan
mengadakan analisis seluruh proses kegiatan proyek
pembangunan sejak dimulai dengan tahap
perencanaan sampai dengan pelaksanaan dan pasca
penilaian.
E. Perilaku Proyek
Tindakan yang cenderung diambil oleh kontraktor
ketika berhadapan dengan berbagai kondisi (variabel
waktu, biaya, keterlibatan pihak lain, kejelasan
sasaran, resiko yang dihadapi, dan kemungkinan
sasaran yang berbeda antar pelaku proyek)
 MODUL 3
SELEKSI PROYEK
Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan :
1. Seleksi proyek
2. Seleksi proyek dari aspek produksi
3. Seleksi proyek dari aspek pemasaran
4. Seleksi proyek dari aspek keuangan
5. Seleksi proyek dari aspek SDM
6. Seleksi proyek dari aspek administrasi
 SELEKSI PROYEK
A. SELEKSI PROYEK
Merupakan suatu proses mengevaluasi proyek
individu atau kelompok, selanjutnya memilih untuk
mengimplementasikan beberapa darinya dalam
rangka mencapai tujuan tertentu.
Fator yang digunakan :
1. Produksi
2. Pemasaran
3. Keuangan
4. SDM
5. Administrasi
B. PEMILIHAN PROYEK
Memerlukan analisis terhadap :
1. Rencana waktu
2. Rencana biaya
3. Rencana mutu
4. Resiko lingkungan
(dibahas pada modul selanjutnya)
5. Keputusan investasi strategis;
Contoh kasus 1
Contoh kasus 2
(di modul)
METODE PEMILIHAN PROYEK

1. Metode Average Rate of Returns

2. Metode Payback
3. Metode Internal Rate of Return
4. Metode Profitability Index
5. Metode Net Present Value